瞄準(zhǔn)專業(yè)市場(chǎng) 打造全方位物流供應(yīng)商——訪深圳市景光物流有限公司董事長(zhǎng)王麗娜
2013-7-21 8:42:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□ 本報(bào)記者梟冬
隨著物流業(yè)發(fā)展方興未艾,專業(yè)市場(chǎng)的物流需求正在逐年上漲。而這,也成為很多物流企業(yè)亟待拓展的重要陣地。
以深圳市景光物流有限公司 (簡(jiǎn)稱“景光物流”)為例,其自成立以來,始終瞄準(zhǔn)專業(yè)市場(chǎng)客戶需求,已經(jīng)成為國內(nèi)知名的全方位物流供應(yīng)商。
日前,記者有幸采訪到了景光物流董事長(zhǎng)王麗娜。她詳細(xì)介紹了公司創(chuàng)立至今的發(fā)展歷程和卓越業(yè)績(jī),同時(shí)向記者描繪了一幅關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)的美好藍(lán)圖。
企業(yè)發(fā)展快速
提及景光物流的“發(fā)跡史”,王麗娜認(rèn)為:“變是常態(tài),不變是非常態(tài)。”所以,歷經(jīng)多年歷練,公司堅(jiān)持成為中國最具實(shí)力的專業(yè)市場(chǎng)物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),通過多次主動(dòng)革新,成功躍上了新的發(fā)展平臺(tái)。
回顧4年來景光物流的成長(zhǎng)軌跡:2009年6月,公司成立,確立了發(fā)展目標(biāo);2010年2月,以合作代理的方式開通30條國內(nèi)直達(dá)專線,運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)以珠三角為中心開始輻射全國;2011年5月,公司總部與分撥中心遷至珠三角的核心地帶東莞虎門,進(jìn)一步提升了公司的運(yùn)營品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
而到了2012年9月,景光物流第一條自有專線“北京專線”開通,并順利實(shí)現(xiàn)快慢線運(yùn)作;緊接著2013年4月,公司開通第二條自有專線“上海杭州專線”,極大地提高了景光物流在全國專業(yè)市場(chǎng)物流的競(jìng)爭(zhēng)力。王麗娜告訴記者,目前,景光物流已經(jīng)擁有80多家營業(yè)部,近千人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),成為了以珠三角為核心、輻射全國的專業(yè)市場(chǎng)全方位物流供應(yīng)商。
當(dāng)然,面對(duì)眼下相當(dāng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),景光物流能夠取得如今的成績(jī),難免經(jīng)歷成長(zhǎng)中的陣痛。對(duì)此,王麗娜直言,公司成立之初確立了“專心承運(yùn)、貼心服務(wù)”的經(jīng)營理念,指導(dǎo)公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的開展。但在此間,公司還是遇到一些“攔路虎”,像是業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),運(yùn)力跟不上;管理層的變動(dòng),導(dǎo)致經(jīng)營方向的偏離等等。
不過,令人欣慰的是,這些問題沒有束縛景光物流的發(fā)展腳步。相反,經(jīng)過諸多努力,公司成功克服重重困難,愈發(fā)堅(jiān)定了做全方位物流供應(yīng)商的信心和決心。時(shí)至今日,景光物流謹(jǐn)慎前行,打定主意,計(jì)劃緊緊盤住珠三角專業(yè)市場(chǎng)“這條根”,快速地向全國網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍。
服務(wù)專業(yè)一流
從拼產(chǎn)品到拼服務(wù),各行各業(yè)都在經(jīng)歷這樣的發(fā)展階段,物流業(yè)也不例外。景光物流能在短短4年時(shí)間內(nèi)做到風(fēng)生水起,主要還是憑借其在專業(yè)市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)獨(dú)具的綜合服務(wù)能力。其以人才經(jīng)營為核心、品牌經(jīng)營為導(dǎo)向,專注于為客戶提供最完美的服務(wù)。例如景光物流的國內(nèi)汽運(yùn)安全高效,通達(dá)全國;國內(nèi)空運(yùn)擁有多條優(yōu)勢(shì)航線,包板包艙,艙位固定;代收貨款、保價(jià)運(yùn)輸、簽單返回等增值服務(wù)操作完善,可以全程提供安全、放心的服務(wù)保障。
王麗娜強(qiáng)調(diào)說,景光物流每一個(gè)業(yè)務(wù)模塊都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,歸納起來就是“物美價(jià)廉”4個(gè)大字。其以核心業(yè)務(wù)城際快運(yùn)為例稱:“該業(yè)務(wù)依托珠三角密布的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),提供今發(fā)明至,定時(shí)配送服務(wù),專業(yè)市場(chǎng)則可做到朝發(fā)夕至。”至于代收貨款,王麗娜認(rèn)為,它是公司的拳頭產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)還款的服務(wù)承諾,貨款最安全、還款最及時(shí)。據(jù)了解,幾年來,該產(chǎn)品更是做到了零風(fēng)險(xiǎn)、零投訴,實(shí)現(xiàn)了客戶的100%滿意度。
同時(shí),王麗娜著重指出,景光物流的服務(wù)特色取決于公司“以顧客為核心,追求最完美的服務(wù)”的理念。作為公路運(yùn)輸模式為主的物流企業(yè),景光物流十分倚重服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善。因此,一直以來,景光物流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)非常貼近專業(yè)市場(chǎng),都是圍繞專業(yè)市場(chǎng)客戶而建。王麗娜說,景光物流實(shí)行的是標(biāo)準(zhǔn)化管理,具備一流的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和智能信息化服務(wù)。其可根據(jù)客戶的具體需求,以項(xiàng)目管理的方式,提供更全面的一對(duì)一服務(wù),讓客戶更滿意、更放心。
王麗娜略帶自豪地告訴記者,景光物流2009年就被評(píng)為“廣州市最具競(jìng)爭(zhēng)力物流企業(yè)十強(qiáng)”;公司自建網(wǎng)絡(luò)、自購車輛、組建資歷深厚的經(jīng)營管理班底,在珠三角地區(qū)建立了以廣州、東莞為中心,遍布整個(gè)珠三角、輻射全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò);80多家形象統(tǒng)一、管理完善的營業(yè)部,近200臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)廂式貨車和大小配送車輛,近千名員工組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)……這一切共同保證了公司可以致力于為客戶提供準(zhǔn)時(shí)、安全、誠信、專業(yè)的全方位綜合物流服務(wù)。
價(jià)值全面體現(xiàn)
每一家成功的企業(yè),都有自身獨(dú)一無二的文化價(jià)值體系,這是企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。而景光物流,其核心價(jià)值觀可以概括為4個(gè)方面——“員工、利益、追求、文化”。
首先,在景光物流,“員工”始終都是最寶貴的財(cái)富。公司擁有“家”的文化,重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展;奉行“大公大私”的理念,員工有多強(qiáng)的能力,就可獲得多大平臺(tái),得到多少回報(bào)。
其次,王麗娜表示,景光物流的“利益觀”是共贏,倡導(dǎo)員工、客戶、企業(yè)和社會(huì)多贏。員工的滿意度決定了客戶的滿意度,后者又決定了企業(yè)的回報(bào)率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn),構(gòu)建成為一個(gè)和諧的利益循環(huán)。
再次,“追求”是種態(tài)度,是公司想要成為中國最具實(shí)力的、專業(yè)市場(chǎng)物流企業(yè)這一發(fā)展目標(biāo)的堅(jiān)定態(tài)度。這代表了景光人不畏艱難、勇于探索和創(chuàng)新的精神。
最后,“文化”代表了景光物流的生命力和企業(yè)的精神,是景光基業(yè)長(zhǎng)青的精髓和源動(dòng)力。王麗娜說,公司的企業(yè)精神是“龍的力量,凝聚力,進(jìn)取力,包容力和奉獻(xiàn)力”。
此外,針對(duì)核心價(jià)值觀之一的“員工”,景光物流一直都非常重視其發(fā)展,多年來采取了“目標(biāo)+過程管理”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。
據(jù)悉,景光物流的每一個(gè)新員工,加入公司后都會(huì)由人力資源部對(duì)其進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,讓員工明確其在公司的發(fā)展規(guī)劃,并給予相應(yīng)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。具體來看,員工職業(yè)提升方面的培訓(xùn),包括新員工培訓(xùn)、儲(chǔ)備主管培訓(xùn)等。每一專項(xiàng)培訓(xùn)后培訓(xùn)部會(huì)為參訓(xùn)學(xué)員指定傳幫帶的老師進(jìn)行過程輔導(dǎo),幫助員工快速成長(zhǎng)。員工通過公司的各項(xiàng)考察后,則會(huì)給予晉升。
王麗娜說,通過公開、公平、公正的人才選拔機(jī)制和完善的培訓(xùn)管理,激發(fā)了員工參與管理的積極性,解決了公司人才梯隊(duì)建設(shè)的問題,保障了員工的發(fā)展需求,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
她還指出,團(tuán)隊(duì)是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下,景光物流重新定位了“主動(dòng)、一切的工作為了愛”等團(tuán)隊(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。而借助團(tuán)隊(duì)傳遞的正能量,更讓每位景光人充滿力量,奮發(fā)開拓。
前景值得看好
景光物流的成長(zhǎng)軌跡,其實(shí)恰恰印證了物流業(yè)這幾年的迅猛發(fā)展。對(duì)此,王麗娜深表認(rèn)同。她坦言景光就是物流大潮中的一個(gè)縮影,把它放大了則可看到一個(gè)事實(shí)——中國物流在快速發(fā)展。
王麗娜相信,未來10年依然會(huì)是中國物流發(fā)展的黃金期。
只是,自2011年以來,物流企業(yè)的經(jīng)營越來越吃力。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是利潤,對(duì)利潤最大的影響是資金、原料、人力、營銷推廣、地皮等成本的上漲,以及各種因素造成的傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮。
王麗娜表示,就人力成本而言,2008年東莞當(dāng)?shù)刈畹托劫Y保障為770元,2009年為920元,到2013年為1310元,翻了將近一倍。以最低每年10%的人力成本增長(zhǎng),到2013年就是“1.1的5次方”。中國的勞動(dòng)法在不斷完善,企業(yè)經(jīng)營的人力成本只高不低。未來的成本很難降低,經(jīng)營的出路在哪里,是業(yè)界都在思考的問題。
對(duì)此,王麗娜分析稱,或許“供應(yīng)鏈”是解決這一困局的金鑰匙。她解釋說,只有通過體現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶供應(yīng)鏈優(yōu)化方面的價(jià)值,才能消化成本,穩(wěn)定利潤,求得發(fā)展。如從需求方開始,往上追溯的物品活動(dòng)環(huán)節(jié),包括加工、配送、倉儲(chǔ)、分揀、采購、運(yùn)輸、貿(mào)易等。如果能將每一單點(diǎn)環(huán)節(jié),或每?jī)蓚(gè)環(huán)節(jié)從客戶的角度出發(fā),做到更極致,這就是物流企業(yè)存在的價(jià)值所在。由此,則可形成“價(jià)值到利潤”的良性循環(huán),物流企業(yè)目標(biāo)定位也會(huì)越來越精準(zhǔn),分工也會(huì)更細(xì)、更專。
王麗娜指出,景光物流的細(xì)分領(lǐng)域在專業(yè)市場(chǎng),其要為專業(yè)市場(chǎng)客戶提供全方位的物流服務(wù)。面對(duì)未來,景光物流自認(rèn)有個(gè)偉大的“使命”——為中國專業(yè)市場(chǎng)物流提速。當(dāng)下,專業(yè)市場(chǎng)正處于第五階段——電子商務(wù)與實(shí)體店并在,虛擬與實(shí)物并存。只有將信息流、資金流、物流及商流做到四位一體,才能快速響應(yīng)服務(wù)客戶。而為了適應(yīng)現(xiàn)今這種生態(tài)環(huán)境,以及服務(wù)的個(gè)性化需求,景光物流早已把專業(yè)市場(chǎng)信息化系統(tǒng)提升到了戰(zhàn)略位置。