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本土快遞任重道遠(yuǎn),介入供應(yīng)鏈恐要等十幾年以上

2013-6-26 9:04:00 來源:鳳凰財經(jīng) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
跨國快遞巨頭的利潤是建立在保證員工福利、技術(shù)研發(fā)和設(shè)施投入的基礎(chǔ)上的,而中國快遞企業(yè)是能省則省。如果按照中國快遞業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量,國際快遞具體的利潤率可能是現(xiàn)在的三倍以上。   瀏覽國際快遞巨頭官網(wǎng),無不是以提供供應(yīng)鏈解決方案為主業(yè)。專業(yè)快遞企業(yè)的最高階段,就是進入供應(yīng)鏈階段,但中國快遞企業(yè)還在做低端物流,兩者差距很大。即便國內(nèi)快遞領(lǐng)軍企業(yè),目前仍處于轉(zhuǎn)型初期,變成綜合物流商還要幾年,想介入供應(yīng)鏈恐怕還要等十幾年以上。
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