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用文化底蘊鑄就品牌

2013-4-2 10:58:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□ 本報記者 陳新吾 通訊員 何文會 高凱
    武漢大道物流有限公司 (以下簡稱“大道物流”)堅持踐行“道義”的責任,以傳統文化為核心,發揚團結、進取、文明、寬容、自信與關愛的人文精神,創建了大道物流文化,不僅改變了物流人的形象,而且提升了社會對物流業的認識。
    2012年11月,在武漢舉辦的第九屆中國國際物流節上,大道物流文化充分地展現了它的風采與魅力。有人開玩笑說:“第九屆物流節幾乎成了大道物流文化節。”為此,許多人對于大道物流的文化產生了好奇,是什么樣的文化讓大道物流朝氣蓬勃?是什么樣的文化讓大道物流獨領風騷?又是什么樣的文化讓大道物流人懷揣夢想?
闊步在文化的大道上
    天在變,道也要變,變化之道乃企業的生存之道。如果說過去大道物流更注重于內斂,現在的大道物流已開始張揚;過去更注重練內功,現在則開始造力;過去更注重湖北,現在已開始走向全國。
    大道物流前十二年經過幾次轉型和升級,改變了社會對物流人的印象,讓人感受到大道物流的行為規范、誠信管理和它在經濟社會中具有的無窮活力。
    首先是嚴謹、整潔、高效的文化氛圍。公司車隊統一調度管理,司機穿著整潔干凈的工作服,開著印有大道物流統一LO-GO的車輛,將貨物安全快速地送到客戶手中;行管人員每天著正裝、女員工要求淡妝上崗;基層員工也都統一穿著工作服……大道物流注重員工衣著規范,從細微處,細節上見精神,也正是這些細節造就了大道物流文化特色氛圍,塑造出大道物流人的獨特形象。
    其次是軍事化管理孕育了大道文化特色。軍訓是大道物流培養團隊紀律、規范員工行為的重要方式。有些企業也引進了軍訓這個文化項目,但難以像大道物流這樣,連續堅持了近十年,并且不斷優化和完善。2012年,大道物流與柏泉某訓練基地達成合作意向,引進了獨特的訓練方式,進一步將軍訓與公司管理、人才培養相結合,行成了更加規范、標準、優質的培訓模式,練就了大道人嚴謹高效的行事風格。
    再次,“大道之星”選拔活動增強了大道文化的活力。大道物流每年5~6月舉辦大道之星選拔及頒獎活動,表彰一年來對公司作出特殊貢獻的員工,樹立勤勉、嚴謹、高效、忠誠等美好品質的勞模典范。2012年大道之星頒獎典禮舉辦至第九屆。公司為每位“大道之星”拍攝制作了專題片,用視頻的方式宣傳他們的優秀事跡,并邀請政府、物流局、電視臺等領導參與頒獎,在公司形成了創先爭優的氛圍,起到鼓勵員工爭當先模的激勵作用。
    第四,大道之春聯歡晚會激發了大道文化熱潮。每年一屆的大道之春聯歡晚會是大道人的精神大餐。節目堅持以原創為核心,由內部員工創作演出,不僅讓節目更貼近生活,更是對企業文化的一種植入。
    于是,在公路上,在鐵道上,經常看到大道LOGO,在營業部、分公司也能看到大道員工軍訓,大道之星頒獎如同中央電視臺感動中國十大人物評選,大道春晚在員工眼中比央視春晚還要好看。
    弘揚大道文化,展示物流風采。大道物流人正以飽滿的熱情,昂首闊步在物流文化的大道上。
筑起時代的精神高地
    在物質與精神財富面前,大道物流用“道義”的傳統文化統率實利,孕育出員工的崇高理想。2012年11月大道物流掀起了“十年百倍”的宏偉目標,總經理梅海濤提出要在三年內將員工的收入翻一番。打破過去分配上“上有封頂下有保底”為“上無封頂,下僅保基本薪酬”,旨在激勵員工勤奮工作,最終形成共同富裕。
    物質上的富有容易導致暴發戶的作為。然而,富有從來不單單只是物質層面,那樣產生的富有不會長久,甚至會讓人因為富有走向另外一個極端。所以,大道物流卻注重道義的關懷,樹立一個以真切的生命情感為歸宿的正義觀念,打造大道的精神舞臺。2012年7月大道學院正式成立,開展系統、規范、及時的全員培訓。2013年2月,28名新入圍的儲干接受了更加完善的培訓。通過培訓提升員工思想境界,培養正確的人生價值觀,也給大道注入了新鮮血液。
    大道物流不僅在培訓上建立良好的機制,還為社會主動擔當責任。2012年,黃陂區弓長灣村民因水利修繕灌溉問題,影響村民生產生活。大道物流主動相助,投資十幾萬元修繕建設該村的水利。不僅解決了村民的困難,而且減輕政府負擔。弓長灣村領導說:“大道物流為我們做的是造福萬代的好事,由衷感謝大道物流的援助。”
    在解決員工困難上更體現大道物流的團結互助情深。2012年下半年,公司一名老員工檢查患癌癥,家庭負擔重,打算放棄治療。總經理梅海濤得知后親自看望,募捐出資幫助他轉至更好的醫院接受治療。如今,該員工病況已經好轉,他的家人特送來感謝信,感謝大道物流在危難時刻伸出援手。2012年大道物流共舉行了看望孤寡老人、資助家庭困難的學子上學、資助公司內部困難家庭等多次慈善活動,實現精神上的富裕。“道義”不僅是大道物流文化創建的核心內容,更是實現物流夢想的基礎與條件。大道物流正在用傳統的文化筑起時代的精神高地。
托起大道的物流夢想
    一個人的夢想是夢想,一群人的夢想就是愿景。大道物流的愿景就是:成為中國物流第一。大道人是這么想的,也正在這么做。為此,大道物流不再滿足做區域物流,而是要將大道物流的精神在中華大地上加速傳遞,將優質的物流服務奉獻給社會,促進社會進步。
    夢想產生激情,激情使人綻放。2012年11月,大道物流10名高層風塵仆仆赴蘇州取經學習,帶回了綻放激情、狼性思維、PK等管理與發展理念,這對于大道物流來說既是一次沖擊,也托起了物流的時代夢想。
    針對公司曾有員工認為,大道物流已經有文化了、夠了,需要追求更多更好的物質條件;一度在公司出現漠視文化的現象,使得文化發展上受到了制約。公司高層便組織一系培訓活動改變大家的傳統思維,將成為“中國物流第一”的夢想深入到每一個員工心中。這不僅為公司注入了新的文化內涵,而且點燃了員工釋放正能量的激情與活力,更為促進企業轉型與升級創造了條件。
    2013年1月,七大線路競聘會成功舉行,產生了七名區域經理,其中宜昌、廣東區域經理是工作了十年的老員工,作為老員工又重新找回了年輕時代那種激情和沖勁。僅1月,宜昌就新開了2家營業部,廣東區域新設了4個營業點。
    未來是年輕人的天下,大道物流注重啟用年輕人并且善于激發年輕人工作熱情,目前30歲以下的行管人員占行管員工總數的90%。2012年12月成立大營運系統,組織架構的變化為年輕人提供了更多的機會。大道物流要走向全國,每一個區域都會有區域總裁,下設多名總監和高級經理,并計劃展開100名精英特訓,讓有夢想的年輕人,在未來的幾年中,擁有一個廣闊的平臺和更好的機會發揮他們的聰明才智。
    大道物流不以輩分論高低,而是以能力決天下。人力資源總監年僅30歲,作為一個80后做到高管職位,是因為他能影響更多的人。在這個注重團隊的時代,誰能影響更多的人,誰就能獲得更好的發展平臺。當然,也不是所有的企業都有這樣的魄力,總經理梅海濤告訴員工:“大道物流未來一定不是我的孩子來接班,我一定會將這個企業交給更有能力的人去經營管理,讓大道企業一直存在下去,讓大道的文化價值成為國民的福音。”
    老員工有夢想和目標,煥發“第二春”,新員工追求夢想不斷超越自己。2012年入職的幾位員工,現在很多已經是分公司負責人或部門主管,他們在公司提供的這個平臺上充分展示自己的才華。目前51家分公司中,有40家負責人是80后,其中最小的年僅21歲。
    大道物流是一個充滿希望與活力的團隊,十年百倍的物流發展夢想才剛剛起航,必定會遇到許多困難和挫折。但是,大道物流順應時代,高舉與踐行“道義”的旗幟,堅持信念,與時俱進,做中國物流第一,用文化底蘊豐富大道品牌,朝著遠大的物流夢想前進。大道的物流夢想,一定可以變成現實。
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