近日，申通快遞公司召開了全網絡業務旺季服務保障和提速工作會議。申通總部，全網絡中轉管理部、下屬轉運中心、部分城市網點的負責人等，共100多人參加了會議。會議組織轉運中心經理簽訂責任狀，要求確保業務高峰期間快件正常運轉。

　　會議提出三項工作要求。一是規范中轉管理和操作。中轉部要下大力改善操作中各種不規范現象，強化操作質量;轉運中心要學會經營，控制成本，提高經營管理和駕馭能力。二是推進新產品實施方案。全網要做好產品的分類、提速。先從12個城市開始試行，優化路由配置，全面提高24小時快件占比，增強申通核心競爭力。三是加強重大活動期間的快件寄遞安全工作。全網要切實做好郵路安保工作，確保寄遞渠道安全萬無一失。

　　會議同時對快件時效提出具體要求。24小時件以省為單位，先搭建省內平臺，再推進區域發展，逐步形成以片區為單位的發展模式，分批搭建全國的24小時件快遞網絡。對于48小時件，要依托班車運輸，加強節點控制，減少中轉，實行全部省會城市間的48小時件;依托航空午航，實施空轉陸，實現全國48小時件覆蓋到80%以上的地級市(包括地級城市到省會)，對班車中轉節點作出調整，嚴格按照《48小時件路由調整實施方案》進行操作。