“2000年5月28日，圓通速遞在位于上海市長寧區鎮寧路545號、面積共計150平方米的總部正式運行。正是從這里，圓通速遞邁出了從上海走向全國、走向世界的第一步。”董事長喻渭蛟在介紹圓通速遞的成長歷程時這樣說道。

    日前，當記者來到占地80余畝、總 -

建筑面積達2萬余平方米的圓通速遞總部采訪時，眼前的一切怎么也沒法跟大家印象中快遞起步時的一張桌子、兩部電話、一輛自行車相比。寬敞明亮的辦公大樓、帶有深刻文化印記的統一鮮亮的工作服和墻上隨處可見的企業文化標語、口號，讓記者頻頻駐足。這里是圓通速遞總部。離這里十分鐘車程的地方，就是今年5月1日正式投入運營的圓通速遞上海轉運中心。該中心占地107畝、總建筑面積達36000余平方米。如此大規模的轉運中心只是圓通速遞的大手筆之一。截至2011年4月，圓通速遞已在全國建立了場地總面積達30萬平方米的轉運中心56個，派送網點5000余個，服務范圍覆蓋國內1300余個城市。

    “小快遞也能成就大市場”、“一定要把快遞當作事業來做”，喻渭蛟的這兩句話很好地解釋了圓通速遞11年來的發展。11年來，圓通速遞始終以“創民族品牌”為己任，不斷朝著“圓通速遞――中國人的快遞”的目標邁進。

    國家郵政局成立后，圓通速遞抓住機遇，在國家郵政局和上海市郵政管理局等郵政管理部門和快遞協會的支持下，積極推進《快遞服務》標準達標、經營許可和《郵政法》貫徹落實，加大投資力度，提升服務能力。圓通速遞全國網絡業務量由此得到了迅猛發展，截至2011年3月，業務量達到140萬件/天。2008年為60萬件/天，2009年為80萬件/天，2010年為100余萬件/天，實現了跨越式發展。同時，圓通速遞也從成立之初的只有12個派送網點17名員工的小公司，發展成為目前擁有8個管理區6萬余名員工、日業務量達100萬余件的全國大型知名快遞品牌企業。

    圓通速遞發展11年來，始終堅持“向管理要效益”，不斷創新，通過經營理念創新、管理改革創新等方式，進一步提升圓通速遞全國網絡一體化的服務水平。圓通速遞率先在快遞行業中實行周六日、節假日和全年無休服務；率先在行業中建設擁有自有產權的集辦公、住宿、轉運于一體的總部基地。在就業方面，從2008年以來，圓通速遞為社會提供就業崗位3萬個，有力地帶動了社會就業。

    為了加快發展步伐，2011年，圓通計劃投資3億余元，建設占地70余畝、總建筑面積達18000平方米的無錫轉運中心。同時，占地50余畝的圓通北京轉運中心和占地60余畝、總建筑面積達20000余平方米的圓通濟南轉運中心也正在規劃建設當中。除了加大基礎設施投入之外，圓通速遞還通過營運平臺、信息技術和人力資源多項工作，打造圓通速遞的核心競爭力。

    喻渭蛟說：“2011年是圓通速遞打造核心競爭力的關鍵一年。建立統一的信息化技術平臺、覆蓋廣泛的運營平臺和結構合理、執行力強的網絡人才團隊是圓通速遞2011年的主要工作目標。”目前，圓通速遞與國際知名技術解決方案公司簽署了管理優化及信息化建設戰略合作協議，通過建立全國網絡可控、可視化的信息管理平臺，為每一票快件保駕護航，力爭實現所有快件的全程可控、可視化管理，努力形成“足不出戶”的信息化管理機制，保證對進入圓通速遞網絡的快件實現實時的監控。另一方面，喻渭蛟希望能打造一支團結、高效、具有社會責任感的快遞服務團隊。當前，圓通速遞正在通過建立完善的、契合圓通速遞發展需要的全國網絡管理架構體系，通過管理架構的落實推進圓通速遞全國網絡的“一體化”發展。

    圓通正逐步實施走出去戰略，創民族快遞品牌。為了增強圓通速遞的國際競爭能力，圓通速遞已經成立了由四家子公司組成的集團公司，經國家郵政局批準，經營國際、國內快遞業務，這必將極大加快圓通速遞走向國際的步伐。圓通速遞集團不斷提高服務能力和水平，堅持走規范化發展道路，力爭打造圓通速遞百年老店和“中國民族快遞品牌”。