物流系統規劃要點2
2011-11-29 11:19:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
六。 物流系統規劃的基礎工作及策略目標
1、現行物流環境資料的搜集;
2、未來規劃需求資料的搜集;
3、需求資料的分析現行物流環境資料的搜集:
1、基本營運資料;
2、運輸狀況資料;
3、倉庫狀況資料;
4、貨物特性資料;
5、物流營銷狀況;
6、供應商及用戶資料;
7、配送地點與分布。未來規劃需求資料的搜集:企業營運策略、商品未來需求預測資料、商品品類數量的變動趨勢、物流作業實施限制與范圍、增值功能的需求
需求資料的分析:需求因素可分確定性需求因素、政策性需求因素
物流系統定位與策略功能制定,物流系統規劃主要的策略考慮因素包括:
1、物流渠道架構策略;
2、位置網絡策略;
3、顧客服務水準策略;
4、系統整合策略
計劃執行目標:
1、降低物流成本;
2、降低庫存水準;
3、提高顧客服務水準;
4、縮短物流作業周期;
5、整合上下游渠道環境;
6、支持零售渠道據點;
7、降低物流系統作業錯誤率;
8、提升物流服務競爭力;
9、集貨以產生規模經濟效果;
10、迅速掌握營銷分配信息。
七。 物流系統規劃設計系統規劃是一個遞歸式的分析邏輯。
1、基礎規劃資料的分析(定量化的分析、定性化的分析);
2、物流系統規劃條件設定;
3、物流作業需求功能規劃;
4、設施需求規劃與選用;
5、信息系統規劃定量化分析:
1、品類與數量分析;
2、貨物特性分析;
3、需求變動預測分析;
4、儲運單位與數量分析;
定性化分析:
1、作業時序分析;
2、人力需求分析;
3、作業流程分析;
4、作業功能需求分析;
5、事務流程分析;
6、運輸線路分析
基礎規劃資料的分析
1、物流訂單變動趨勢分析;
2、商品品類與數量分析;
3、物品特性與儲運單位分析;
4、物流與信息流分析。
物流系統規劃條件設定:
1、基本儲運單位的規劃;
2、基本運轉能量的規劃;
3、自動化程度的規劃。
物流作業區域設施:
1、容器設施;
2、儲存設備;
3、訂單揀取設備;
4、物料搬運設備;
5、流通加工設備;
6、物流外圍配合設備。
物流作業需求功能規劃:
1、基本原則(合理化、簡單化、機械化);
2、物流中心作業區域的需求功能規劃;
3、倉儲區域的儲運量規劃(周轉率估計法、商品送貨頻率估計法);
4、揀貨區的儲運量規劃;
5、物流量平衡分析。
八。配送中心規劃的內容與方法配送中心是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、分類、配貨、配送、信息的場所或經營主體。
配送中心的工作,包括收驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、配貨、送貨、信息處理以及與供應商、零售商的連接。
1、要普查物流的對象;
2、對物流量的分析及預測;
3、對物流信息處理情況的調查;
4、對物流配送作業內容的調查;
5、入出貨條件;
6、商品保管形態的研究;A類,托盤、叉車、庫內直接堆放;B類,立體貨架;C類,重力式貨架
1、保管庫存規則(庫存商品配置的規則、庫存編號尋址系統);
2、配送中心規模的確定;
3、配送中心的設計程序;
4、配送中心規劃的調研
庫存商品的配置,可根據IQ曲線方便地進行規劃
縱軸表示商品數量Q、橫軸表示種類數I,以橫軸A、B、C、D四組分類,依次可定義為:A組,品種最少,發貨量最多的商品,裝載在托盤上;B組,品種少,發貨量多的商品,放入托盤式貨架;C組,品種較多,發貨量較少的商品,放入重力式貨架;D組,品種多,發貨量少的商品,放入存放以箱為單位的小型貨架。
庫存編號尋址系統對商品庫存區域的所有位置,編上類似門牌號碼的編號,根據這個編號給進出倉發指令。
配送中心規模的確定,1、考慮方法,決定配送中心規模大小的根本依據是:倉庫投產后,每單位出庫商品的庫存維持費用(即保管費用),因此,必須設計規模適當的物流設施。2、發運量預測值與庫存方針的確定,發運量的預測應以配送中心備齊商品的品種作為前提,決定配送中心倉庫要求的原則是:A類商品的備齊率為100%,B類為95%,C類為90%。3、保管效率與庫存周轉率,一般儲存型倉庫比流通型倉庫保管效率高,儲存效率與堆垛方式由很大關系,要把提高配送中心儲存效率、減少單位商品的庫存維持費、加快庫存周轉率、講求經濟效益的庫存管理有機地統一起來。
配送中心設計程序:
1、物流量的調研分析;
2、物流量的預測(開設時、3年后、6年后);
3、物流功能的調研、物流系統的調研、情報系統的調研、選址;
4、系統設計概要方案;
5、系統基本設計;
6、系統擴大初步設計(含機械);
7、系統詳細設計、建筑技術設計、信息處理程序設計、投資計算。配送中心規劃的調研:物流功能調查計劃、選址條件調查計劃、物流系統調查計劃、信息系統調查計劃
物流功能調查計劃:
A、商品
1、 經營商品:保管品種、經營品種
2、 出貨對象:位置(時間距離)、量、配送單位、配送方法
3、 入貨單位:位置(時間距離)、量、運輸單位、方法、頻率
4、 經營情況:特性分類分析(1)、搬運特點:大小、重量、形狀等(2)、價值特點:IQ(品種、出貨量)的周轉率ABC分析超高速周轉高速周轉中速周轉低周轉
5、 保管配貨:以托盤為單位、以箱為單位、以件為單位B、服務水平 1、 訂貨?配送頻率:每日、每周2次 2、 配送單位:箱、件3、 要貨時間:當日、隔日、隔二日4、 配送對象:商店、其他物流據點5、 其他C、有關法規 交通運輸法、倉庫業法等
配送中心總體設計總體規劃設計是在物流系統設計的基礎上進行的,必須重點解決四個方面的問題:
1、總體規模的確定(A、預測物流量,包括歷年業務經營的大量原始數據分析,及根據企業發展的規劃和目標進行的預測;B、要根據規范服務和經驗,確定單位面積的作業量定額,從而確定各項物流活動所需的作業場所面積。C、配送中心平面布置的相關性分析;D、確定配送中心的占地面積);
2、選址原則:(配送中心一般都選址在環狀公路與干線公路或鐵路的交匯點附近)
3、配送基地內的車流的布置(一般采用“單向行使、分門出入”的原則);
4、作業站臺與停車場地(配送中心常采用與車廂抱墊板等高的站臺,車位數的確定與商品的吞吐量適應)配送中心消防設施常見的有:煙感報警系統、消火栓、滅火器材、自動噴淋系統、自動二氧化碳滅火系統。