如果合作順利，一家來頭不小的醫藥新銳——中國醫藥集團總公司山西有限責任公司將登陸山西醫藥市場。 
　　說它來頭不小，是因為它的股東背景，一家是山西省醫藥集團，這是山西業界公認的“商業大佬”；另一家是中國醫藥集團總公司，業內人士都熟悉，它是中國最大的醫藥健康產業集團，正在全國進行戰略擴張。
　　這無疑是一樁“強強聯手、共贏雙贏”的姻緣。
　　對山西而言，對山西省醫藥集團而言，這將是貫徹落實省委袁純清書記重要講話精神，前瞻規劃“十二五”發展目標，實現山西醫藥產業品牌化、集約化、規�；�發展采取的重大戰略舉措，標志著山西醫藥產業進入了轉型發展、跨越發展的黃金期。
　　■一份新考卷
　　近年來，山西醫藥產業得到了長足發展，涌現出山西雙鶴藥業、亞寶藥業、威奇達藥業等一批優勢醫藥流通企業和制藥企業，先后培育出羥氨芐青霉素、清開靈注射液等近30種品牌產品和黃芪、黨參、柴胡等30種道地中藥材。
　　然而，產業總量不大，企業規模偏小，資金投入不足，創新基礎薄弱，新產品開發和現代物流及電子商務推廣應用明顯滯后，這些長期制約我省醫藥產業發展的問題依然突出。
　　作為省政府首批授權經營的12戶省屬企業之一、山西省最大的省屬國有醫藥企業，省醫藥集團面對一份沉甸甸的新考卷：作為山西醫藥行業的領軍企業，如何抓住機遇，加快發展，在推動山西醫藥產業轉型跨越發展中發揮好國有企業的骨干力量？
　　山西醫藥集團是全省唯一的急救醫藥商品儲備定點單位，在應對疫情、災情和重大突發事件中發揮著國有企業的影響力、控制力和帶動力，對山西經濟社會的發展擔負著重要的經濟責任和社會責任。近年來，通過深化改革和結構調整，綜合競爭力不斷增強。但是，體制機制不活、經濟總量、企業盈利空間、抵御風險能力等方面面臨著許多矛盾與問題，也制約著企業的科學發展。
　　集團新班子深刻認識到，必須借助山西轉型跨越發展之大勢，圍繞實現“工業新型化”的“七條路徑”，特別是緊扣國家“深化醫藥衛生體制改革，完善城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療制度”等配套政策的實施，著力破解資產質量低下、資本運營水平不高、資金投入和倉儲配送能力不足等嚴重制約集團發展的“瓶頸”。
　　■一樁好姻緣
　　“引進戰略投資者與‘強強聯合’相結合，實施跨地域、跨行業、跨所有制的兼并重組，是山西醫藥發展的最佳路徑，是搶占山西醫藥發展的制高點，實現山西醫藥高端化發展的必由之路。只有這樣，才能真正兌現‘為山西人民安全用藥服務’之承諾，才能真正承擔起國有醫藥企業所擔負的社會責任。”省醫藥集團董事長、黨委書記張侃深思熟慮。
　　在深入研究山西醫藥行業發展階段性特征和內在規律，科學分析經濟發展趨向的基礎上，集團做出決策——以集團公司覆蓋全省縣 (區)級以上醫療機構和遍布城鄉社區的營銷網絡，以及長期合作的醫藥流通企業與優質客戶等資源優勢，與中國醫藥集團總公司聯合，進行戰略重組。
　　中國醫藥集團總公司是由國務院國資委直接管理的以醫藥分銷、醫藥和生物技術產品科研和生產為主業的我國最大的醫藥健康產業集團，具有很強的市場競爭力和綜合實力。
　　不只山西醫藥集團會成為贏家，對中國醫藥集團總公司來說，也迎來了擴大在山西的投資與合作的良好機遇。山西發展生物醫藥產業，具有能源資源豐富、產業基礎雄厚等優勢，潛力巨大，具有廣闊的發展空間。
　　8月19日，山西省政府和國藥集團簽署《戰略合作框架協議》，省國資委、省醫藥集團與中國醫藥集團就重組事宜達成意向，雙方在優勢互補、相互支持、共同發展的原則下，從優化資產質量，提升資本運營水平，加大資金投入和改善倉儲配送能力入手，充分發揮各自資源優勢，在醫藥流通、醫藥工業、醫藥研發、中藥材種植、中成藥生產、綜合服務等領域的全面合作，共同出資組建“中國醫藥集團山西有限責任公司”。
　　■一張大藍圖
　　“中國醫藥集團山西有限責任公司”將如何謀篇布局？
　　“企業重組后，將通過做強做大醫藥流通、發展醫藥工業、做強做大現代化中藥產業，把新公司打造成代表山西醫藥行業發展水平，集貿科工于一體、擁有現代醫藥物流，覆蓋山西全省、影響華北地區，在國內醫藥行業有話語權的醫藥產業集團。實現國有資產保值增值的同時，到‘十二五’末實現銷售收入翻一番基礎上再翻一番�！睆堎�滿懷信心地表示。
　　從做大做強醫藥流通上尋求突破，構建以太原為中心，大同、臨汾、長治等市為支撐，覆蓋山西全省城鄉的藥品供應保障體系。打造“山西雙鶴”“益源連鎖”等品牌。以品牌為紐帶，創新營銷模式，大力發展藥品現代物流和連鎖經營，打破地區和所有制界限，通過兼并、參股、聯合等方式進行戰略性重組，拓展省內醫藥零售網絡布局。以太原為中心投資建設年藥品吞吐值100億元以上、覆蓋山西全省的省級藥品物流中心，做大做強現代醫藥物流產業。通過強強聯合、優勢互補，提升藥品供應鏈水平，保證藥品質量，降低藥品價格，降低運營成本，全方位提升醫藥流通競爭力。
　　從發展醫藥工業上尋求突破，推進科技創新，促進醫藥工業企業產品升級換代。以國藥集團在山西建立抗生素基地為契機，整合重組優質資源，組建醫藥工業生產創新平臺。以市場為導向，調整產品結構、加速新產品開發、推進科技創新，提高企業自主創新能力，增強企業核心競爭力。新建、并購或聯合優勢醫藥工業企業開展國家基本藥物目錄品種的生產，立足山西、面向全國，建設高標準的國家基本藥物目錄品種的生產基地。整合我省醫療器械工業優勢資源，重新組建新的醫療器械公司，研發生產適合我國國情的醫療器械，振興我省醫療器械工業。
　　從中藥材種植和中成藥生產上尋求突破，推進中醫藥現代化，做大做強現代化中藥產業，使山西由中藥材資源大省發展為中成藥制藥大省。充分開發我省中藥材資源，不斷提高中藥材種植的規�；�、標準化、產業化水平，提升中藥材科技水平、精深加工水平和市場競爭力，形成完整的中藥材產業鏈。同時，充分利用我省的優勢中成藥產品，做大做強現代化中藥產業，使山西由中藥材資源大省發展為中成藥制藥大省。
　　山西醫藥業大變局鼓聲漸急。