□沃頓知識在線
    對環境有益的就是能為公司帶來經濟效益的，對環境有益的也是對公司和我們的客戶的競爭力有益的。
    美國環境保衛基金會企業合作項目經理安德魯·胡森在公司的阿肯色州本頓維爾總部附近工作，他指出：“供應商未能達到現有的中國環境法規的要求，其中存在許多深層問題，沃爾瑪對此表示了解。中國的產品安全問題很嚴重，公司正在努力更好地控制其供應鏈，以處理這個問題。”
    對于一些與供應商密切合作的公司而言，其挑戰在于能發展到怎樣的程度。在這方面，家具制造商赫曼米勒幾乎沒有企業能夠出其右，在生產Mirra環保椅期間，赫曼米勒要求供應商列明他們提供的部件的每一個成分，并在此基礎上創建了一個原材料數據庫。
    赫曼米勒公司現在可以確知Mirra環保椅所用的材料。這方面的知識幫助公司實現了可觀的環境效益和經濟效益。如今，該公司直接或間接從事與環保倡議有關的人員數量已達到400人，公司的2009年環境報告中稱，在制定綠色目標后的15年內，公司已減少有害廢棄物95.4%，減少垃圾填埋廢物88%。消費者證實：每年銷售量有一半以上來自采用“為環境而設計”原則的產品。
    公司在2007年的報告中指出，公司搬入新設計的獲LEED金牌認證的大樓之后，此種“環保意識”還幫助公司節省了將近460萬美元。
    實現氣候目標
    由于在監管和倫理方面的承諾，瑞典的沃爾沃公司將其生命周期分析工作側重于減少溫室氣體排放。公司投資于風能發電，建成了一座生物燃料發電廠來生產電力和熱力，2007年，公司在比利時創建了第一家碳中和汽車工廠。公司每年的二氧化碳排放量減少至14000噸。沃爾沃公司在2008年可持續發展報告中指出：“我們通過實施生命周期分析，了解了產品在整個生命周期中的環境影響。”
    沃爾沃公司首席執行官雷夫·約翰森在報告中指出，“對環境有益的就是能為公司帶來經濟效益的，對環境有益的也是對公司和我們的客戶的競爭力有益的。”至2008年年底，沃爾沃集團生產基地的96%的員工都達到了ISO14001全球環境管理體系標準。
    如今，沃爾沃公司被中國汽車制造商吉利汽車控股有限公司收購，沃爾沃公司將面臨新的挑戰。這家相對較新的汽車制造商 (1986年成立，最初主要生產電冰箱)是否會改變沃爾沃公司由來已久的企業文化？“據我們所知，吉利公司沒有任何變革計劃。”沃爾沃公司發言人丹·約翰斯頓說道，“我認為他們會遵循我們所有的核心價值觀。”
    施樂公司是全球最大的單頁紙經銷商，公司承諾，到2012年，公司將在2002年的基礎上減少溫室氣體排放25%。施樂公司的環境管理運營部經理凱瑟琳·瑞芙斯表示，公司將對小批量和大批量生產的產品進行生命周期分析，例如多功能設備。這將有助于優化設計工作和渠道資源。
    公司的氣候承諾要求對所有業務實踐進行重新審查。在20世紀90年代末，施樂公司為其紙張供應商制定了更嚴格的新標準，并與大自然保護協會建立了合作關系，開發基于科技的工具和實踐，以促進可持續發展的林業。這表示公司將采用林業管理委員會等團體的指引來采購造紙所需纖維，同時運用全無氯漂白技術來進行紙張增白。
    施樂公司的產品預計將為最終用戶帶來環保節能。公司的固體噴墨打印機采用的是類蠟型無毒墨塊，而不是傳統的墨粉盒，從而減少了90%的打印機廢棄物（與典型的彩色激光打印機相比）。該打印機還配有免費下載的GreenPrint軟件，可以用來大幅減少浪費的紙張頁面。
    “我們的每一個創新成果都能為我們節省資金，或創造新的市場和收入。”施樂公司董事長安妮·麥卡伊和首席執行官烏爾蘇拉·伯恩斯在2009年的致股東書中說道，“換句話說，我們發現不必在環境和盈利之間二選一，我們可以兩者兼顧。”
    施樂公司的措施表明，供應鏈采取的措施有時也能向上游傳遞。2004年，施樂公司與美國陶氏化學公司進行合作，其中一部分合作內容就是由施樂對陶氏實施紙張審計，該公司是最大的行業客戶，審計發現，陶氏公司每年有16000臺打印機打印4.8億頁紙。施樂公司與陶氏公司共同將公司的打印機數量減少至5,500臺，預計可在5年內削減打印成本2000萬~3000萬美元，同時大幅減少了環境影響。施樂公司還推出了“可持續性計算器”，諾斯洛普格拉曼公司的單個部門在使用了該工具之后，其能源成本節省了27%、碳排放減少26%、固體廢棄物減少了33%。
    水資源的價值
    生命周期分析對于保護日益短缺的水資源是至關重要的。目前，全球有超過數十億人無法獲得安全的飲用水。世界資源學會的高級研究員皮埃特·克洛普 (Piet?Klop)指出，在全球領袖計劃會議期間，水資源問題一直被低估和忽視，使得重要的水資源短缺問題成為21世紀的一個特點。
    作為主要的水資源使用者的工業，必須帶頭進行水資源保護。在陶氏化學公司，生命周期分析已幫助每磅產品的用水量減少35%。陶氏公司生命周期評估專家組主任安妮·沃琳表示，公司正在與荷蘭的地方政府進行合作，對廢水進行再利用。沃琳指出，每加侖水將使用三次，如此還能減少水凈化過程中的65%的能源使用 (相當于每年減少5000噸二氧化碳排放)。
    加強客戶聯系
    憑借對生命周期分析的全新認知，一些公司開始與消費者共享成果。早在1991年，環保服裝公司Patagonia就對其重要面料實施了生命周期分析。經過分析后發現，與預期相反，石油基滌綸和尼龍并不是影響環境最嚴重的面料，在某些情況下，棉花和羊毛對環境的影響更大。
    如今，Patagonia運營著一個互動網站“環保足跡記事”，通過這個網站，讓消費者對他們的采購活動進行跟蹤，從資源提取至生產、銷售及處理。例如，一件套衫的面料是從亞洲采購而得的，這件套衫是完全可回收的，而且由符合公平勞工和環境標準的工廠生產。但是，公司同時坦承這件衣服采用了一些不可回收的成分，并且使用了含有“持久存在于環境中的”化學品進行了防水處理。 （待續）