本報特派記者 馮晶 楊世新
  “溫總理在政府工作報告中指出，要‘加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)’，對于鋼鐵業(yè)來說，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比以往任何時候都迫切。”全國人大代表、河北鋼鐵集團有限公司董事長、總經(jīng)理王義芳在兩會小組討論會間隙接受本報記者采訪時說，政府工作報告提出推動優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)，加快淘汰落后產(chǎn)能，這給鋼鐵企業(yè)帶來挑戰(zhàn)更帶來發(fā)展機遇。
聯(lián)合重組搶機遇
    2009年在國際金融危機的巨大沖擊下，中國鋼鐵行業(yè)一系列結(jié)構(gòu)性的問題和深層次的矛盾相繼暴露出來，單純依靠規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展方式，造成大量低水平的重復建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集中度低使企業(yè)對市場的控制能力大打折扣，自主創(chuàng)新能力不強造成銷售利潤率的低迷，產(chǎn)能過剩嚴重擠壓了市場和利潤空間。
    “產(chǎn)業(yè)集中度低是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的‘軟肋’，破解大而不強難題的關(guān)鍵，就是要加快推進實質(zhì)性聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。”王義芳代表說。
    河北鋼鐵集團重組一年多來，扎實推進發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)管理、資本運作、投資管理、資金管理、人力資源、市場營銷的“七統(tǒng)一”，相繼整合了進出口、礦產(chǎn)資源、采購、銷售、技術(shù)研發(fā)等同類業(yè)務，實現(xiàn)了實質(zhì)性的整合重組。2009年，依靠全面的整合重組，河北鋼鐵集團全年節(jié)約財務費用3.6億元，降低采購費用13億元。在淘汰400多萬噸落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)年銷售收入1770億元，實現(xiàn)利稅70億元。
    通過貫徹落實《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快技術(shù)改造、促進規(guī)模集聚等組合措施，河北鋼鐵集團在較短的時間走出了困境，在應對國際金融危機中站穩(wěn)了腳跟。
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新布局
    聯(lián)合重組的成功讓河北鋼鐵集團擺脫了落后產(chǎn)能的困擾，也有能力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新布局。集團圍繞市場需要，立足實際調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅決拒絕盲目的重復建設(shè)。◆（下轉(zhuǎn)第7版
◆上接第1版）為此，河北鋼鐵集團甚至否決了宣鋼公司一項計劃總投資20億元的熱軋板卷生產(chǎn)線，但換來的是把宣鋼打造成“精品結(jié)構(gòu)鋼基地”的發(fā)展規(guī)劃。
    “要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須依靠科技創(chuàng)新。”王義芳代表說，河北鋼鐵集團確立了堅持走科技創(chuàng)新型、品種質(zhì)量效益型發(fā)展道路的指導思想，不斷推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)筑強大的技術(shù)品牌實力。依靠科技創(chuàng)新，河北鋼鐵集團已經(jīng)累計開發(fā)新產(chǎn)品100多個，增創(chuàng)效益超過4.2億元。
    “市場競爭如逆水行舟，不進則退。如果我們不加快發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐，不向產(chǎn)業(yè)高端邁進，現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢也將很快失去。”王義芳代表嚴肅地說。
    根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，國家將加速推進鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)兼并重組，在3~5年內(nèi)培育和形成1~2個上億噸級的特大型鋼鐵企業(yè)集團，若干個產(chǎn)能在5000萬噸以上，具有較強國際競爭力的大型鋼鐵企業(yè)集團。這意味著只有規(guī)模優(yōu)勢沒有產(chǎn)品優(yōu)勢將會失去市場競爭力。
以質(zhì)取勝占市場
“鋼鐵工業(yè)形勢依然嚴峻復雜，只有加快轉(zhuǎn)型打造新的競爭優(yōu)勢才能在市場中占據(jù)主動。”王義芳代表面對挑戰(zhàn)從容清醒，“今年河北鋼鐵集團要全面完成‘十一五’產(chǎn)業(yè)升級改造，形成符合國家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)得起市場考驗的5000萬噸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。”
    目前，我國鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)達到7億噸，超過實際需求1億多噸。產(chǎn)能過剩、出口銳減、供求失衡已造成鋼鐵行業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。“目前國內(nèi)外鋼鐵市場供大于求的局面短時期內(nèi)很難改變，行業(yè)競爭將更為激烈。”王義芳代表分析。“這種形勢下，只有堅持走科技創(chuàng)新型、品種質(zhì)量效益型道路，以更大的決心和力度推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)筑強大的技術(shù)品牌實力，才能把5000萬噸產(chǎn)能推到新高度，在鋼鐵工業(yè)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶占先機、贏得主動。”王義芳言語中充滿自信。
    通過調(diào)整，今年河北鋼鐵集團的工藝裝備建設(shè)將升級到一流水平，開始進入一個推出創(chuàng)新產(chǎn)品的新時期。
    近年來，集團所屬各子公司先后建成投產(chǎn)了一大批具有國際一流水平的工藝裝備，尤其是在板材生產(chǎn)方面具備了一定技術(shù)裝備實力。到今年6月份，邯鋼新區(qū)2180mm冷軋生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，集團將成為國內(nèi)少數(shù)幾個擁有高檔汽車面板生產(chǎn)技術(shù)條件的企業(yè)之一。“集團必須實現(xiàn)從一流裝備向一流產(chǎn)品的跨越。今年要集中力量開發(fā)包括汽車板在內(nèi)的16大系列的新品種100余個、實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售200萬噸以上，創(chuàng)效5億元以上。”王義芳說，這些產(chǎn)品是河北鋼鐵優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的“代表”。
市場永遠是重心
“只有建立以用戶需求為驅(qū)動的新產(chǎn)品研發(fā)機制，將研發(fā)鏈條深度嵌入到重點用戶的研發(fā)制造環(huán)節(jié)，掌握用戶的真正需求，才能增強研發(fā)工作的針對性和有效性。”王義芳代表說。
    河北鋼鐵集團正在調(diào)研擬通過建立加強與國內(nèi)外一流汽車板、家電板、船板企業(yè)的合作，通過引進技術(shù)與管理，縮短技術(shù)研發(fā)周期，在引進、消化、吸收過程中培育自主研發(fā)實力，實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的大跨越。
    有了創(chuàng)新產(chǎn)品，河北鋼鐵集團也就有了將產(chǎn)業(yè)鏈向下游用戶延伸，培育新的效益增長點的能力。
    目前，集團正考慮利用現(xiàn)有的營銷渠道和物流體系，發(fā)展鋼材加工配送中心。同時建設(shè)面向下游用鋼行業(yè)的鋼材深加工基地，形成鋼鐵產(chǎn)業(yè)與裝備制造業(yè)深度合作、互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。“金融風暴帶來了國際和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的‘大洗牌’，從而使危機也成為調(diào)整、發(fā)展的契機。我們要在新一輪競爭中占據(jù)有利位置，就必須在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上取得突破，以更大的決心和力度推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”王義芳說，誰要想在下一輪的發(fā)展大潮中占據(jù)優(yōu)勢，就必須在這一輪的經(jīng)濟調(diào)整中，把握機遇、爭取主動。