□ 上海市工商聯鋼貿商會秘書長李強
    此次的金融危機，給了大家一個冷靜自省的機會，所以有的企業家現在認識到，危機也未必完全是一件壞事。行情好的時候，人人都忙著做生意、賺錢，比拼銷售量和銷售額，沒有時間靜下心來，提升企業的軟實力，增強自身核心競爭力。所以市場低迷時，反而使企業家有時間坐下來，對企業的未來發展、長久戰略、理念文化等進行深入的思考和探討，為下一輪的騰飛做好準備。
    “三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化。”這是一個階梯式的發展過程。以前我們的企業大多處于起步階段，所以都很重視產品的銷售，希望把量做上去。經過多年的積累和沉淀，現在鋼貿行業中的很多企業，都已經到了需要把企業做強做大、打造常青企業的階段。在這一階段，更需要注重企業的軟實力的提升。
    商會作為民營企業自發組織成立的民間組織，有責任推動會員企業的可持續發展，讓企業不僅搞好生產銷售，更要能提高企業自身的綜合素質，也就是軟實力。我一直強調商會要創建鋼貿企業的家園、打造一流行業組織，這并不是空喊的口號。而是要落到事實上來。所以商會近期舉辦的系列活動，都是圍繞這個目標在做。譬如，由上海市工商聯鋼貿商會與今日鋼鐵網聯合舉辦的 “首屆上海鋼貿行業成功企業文化評選暨高峰論壇”活動正在火熱的評選中，預計9月份舉行頒獎典禮。
    企業的軟實力決定了企業能夠以怎樣的方式去推動其目標的實現，這種方式是有效還是無效，是高效還是低效，所以從某種程度上來說，軟實力正是企業核心競爭力，它是每個企業個性化的一面。成功的企業有很多，但他們的成功可能有不同的內涵，有的是因為信息化管理，有的是靠以人為本的理念，這些都是企業獨特文化的體現，商會的責任是要提醒它，推廣它，讓更多的企業掌握成功的秘訣。商會目前正在籌辦的成功企業文化評選活動，就是基于這個目的，希望能夠通過商會搭建的平臺，讓大家都有機會展示自己，促進相互間的交流和學習。
    目前鋼貿行業的現狀，也決定了企業必須重視企業文化的培育，因為這已是提高企業持續發展能力的重要途徑。很多人對鋼貿行業有這樣的看法，文化素質普遍比較低，文化素養不高。這種看法道出了一部分實情，但也是對行業的誤解。而中國傳統文化中的重農輕商觀念，也加深了這種偏見，土農工商，商人被排在最后等，而鋼貿行業更是被看作 “搬磚頭”的行業，行業在社會上的整體地位與行業的貢獻度完全不對稱，這說明我們在提升社會影響力方面還是存在欠缺，我們在適當的時候要大聲疾呼，提高全行業的地位。而要提升全行業的地位，就必須先改變社會上認為鋼貿行業文化素養不高的這種看法，就必須要提高行業的整體素質。這只能通過從個體到整體的轉變來實現，先要促進個人文化素質的提高，如企業家、員工，然后帶動企業的素質提升，最后改善整個行業的素養，這是一個循序漸進的必然過程，經過這樣的過程，才能讓別人對我們鋼貿行業有新的認識，不再有誤解。
    企業文化，客觀上看起來好像比較虛。也許有的企業已經注意到了這個問題，卻又一時不知從何著手，把企業文化，軟實力的提升落到實處。商會正是因為看到了會員企業可能存在的這種困惑，才積極舉辦各種形式的相關活動，幫助會員企業真正得到提升。比如說，商會正在籌辦的成功企業文化評選活動，首先通過對該活動的策劃、宣傳和評選的全過程，引起企業對企業文化、管理理念、經營戰略等軟實力方面內容的重視和進一步思考，吸引他們廣泛參與到活動中來，之后再通過評選項目的設置，把活動具體化，把看似虛無縹緲的企業文化與具體的人和企業結合起來，讓務虛與求實相結合。
    另外，我們設置的獎項里，有最佳雇主、企業文化建設優秀單位，也有優秀工作者、優秀內刊、宣傳冊、網站、電子商務運營等，這就告訴了大家，提升企業軟實力、建設優秀企業文化應該先從哪些方面著手進行，而每個獎項的評選標準也同時提醒每個企業，朝這個目標努力，就有能力培育出富有個性特色的優秀企業文化，這就把企業文化具體化了，達到了幫助、教育、提升企業素質的目的，最后我們還設有論壇，邀請企業文化建設方面的專家和這次活動的獲獎者、參與者坐在一起，進行對話，使理論探討與實際相結合，使這次評選活動得到升華。
    每位企業家，都希望自己的企業能被打造成百年老店，擁有常青不褪的金字招牌，而商會的責任就是幫助和引導會員企業，讓他們能夠順利地實現這一目標。為此，今年商會通過幾個大規模的活動，從低到高，進行了一次階梯式的推進。從50強評選到誠信示范企業展示，再到之后的成功企業文化評選，優秀企業的軟實力得到了體現，也將用這種 “軟實力”去輻射影響更多的企業，從而提升鋼貿行業整體地位。
上海市工商聯鋼貿商會