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縣域經濟導向下深圳家企市場戰略專題分析會

2009-5-22 1:30:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
大家都知道,做企業首先也就是說要對市場作出一個預測分析,當你有這個預測判斷分析,得到準確的數據以后,可能你就能做出一個準確的政策,這樣就保證你的企業在一定的時期內,實現你的目標,那么我們怎么來把握這個市場,怎樣掌握這個順序呢?當然里面有很多渠道。協會作為一個載體,信息的渠道來自當地的政府,當地的商會、業主、還有的相關產業。比如說在長沙,它的銀行、地產商、大發展商有什么政策會告訴協會,希望交叉協商;當地的經濟環境、GDP、經濟增長,市政府怎么規劃,讓我們對區域市場非常清楚的了解,所以說行業對組織的考察,就要落實對政府的政策、行業的發展動向、市場的格局。 
  企業去到當地市場,經銷商很感動,覺得我們在支持他,賣場會對深圳品牌更重視,對經銷商更重視,而且通過這個交流,了解我們的競爭對手,區域市場的發展趨勢,我們的經銷商經營狀況。我們交流以后就知道問題在哪里,我們才能更好解決,所以第一點考察收獲非常多。 
  比如說這一次5月份青島家具展期間,我們組織了20多家的深圳企業參觀了海爾、青島啤酒、青島的良木。通過跟這些企業的參觀學習,感受到它的文化,感受到它的進步,在這樣的氛圍環境下,教導我們企業該怎么學習。通過參觀考察,第一開拓了我們的視野,第二個找到了我們學習的標桿。我們一定要走出去,把握住這個機會。這是一個機會的社會,能夠創造這個條件給我,這是一個難得的機會。所以第一點就談到市場考察的必要性。 
  第二點,如何做二三級市場。舉個例子,湖南郴州有一個家具賣場,管理非常人性化,每個員工有一本手冊,詳細記錄每月做什么,每天做什么,非常具體,效率非常高。一個五、六千平米的賣場,一年可以做八千萬生意。這說明一是企業本身做的好;二表現出二三級市場的巨大潛力。二三級市場的租金成本、員工成本,和一級市場比,有非常大的優勢,但是賣價并不比一級市場的賣價低,所以這種市場有很大的空間。 
  美克美家(查看地圖)在金融危機的之后,看準很多企業都會出口轉內銷,所以從去年下半年開始就把原來大款的美式家具尺寸調小,把功能調小,把價格降下來。不再盯住高端消費者,而是轉向中高端者,中高端者產品的結構要做好,價格要做調整。所以說第一商品要調整、要創新;第二產品比重適當往二、三級市場走。 
  成都企業做的成功,因為銷售前移,也可以說服務前移,經銷商沒有后顧之憂,他會把貨物作最近的距離最短的時間送給你。但是往往在深圳到內陸的距離,產出的運出成本高、時間長,突破的關鍵就在物流。我們要打破物流這個瓶頸,零散配送從深圳送貨到東莞,或者送貨上門做配送,聘請一個大箱再運送出去,時間成本和物流成本是非常高的。如果在深圳有物流公司,它在這里是一個點,在深圳的南山區是一個點,那我們的運輸距離,運輸成本大大縮短,而且如果深圳企業都與國際的物流公司合作,而這個物流公司每天都有貨送到全國各地的重點城市,又會把成本大大縮短,也解決了經銷商庫存的后顧之憂。物流公司會根據相對集中的一些郊區銷售區域,設立倉庫,代理管理。物流公司有整套的服務管理體系,承擔你貨物所有的責任,所以說現在如果要做二、三級市場,要解決一個產品對市場的了解,產品定位要準確。 
  第三點,談談關于8月份展覽的問題,家具展帶動了整個中國的家具發展,也帶動了全球的家具業,因為全球的家具業也都看廣東的家具業。經過20多年的高速發展,零售業相對成熟,一個成熟的家具業,我們認為這個展覽應該要做相應調整,因為市場發展的相對空間飽和了,如果我們的產品每年做兩次大量的更新,可能是社會資源的浪費,尤其是在金融危機上,企業出口單小了,國內銷售壓力比較大。在這種情況下,隨著行業的成熟,也就是一個產品的生命周期。從符合行業的發展角度來說應該做一屆,尤其在金融危機的影響,深圳協會為保障會員的利益,將兩展并一展,給企業更多研發產品的精力。 
  前兩天我們公司做一個米蘭展參觀總結,07、08年流行的藝術花09年差不多全看不到了。在金融危機下,作為設計師,他們就考慮到人的心情會怎么樣,消費怎么樣,可能找一種顏色讓人們的心情更安靜下來,能夠不那么惆悵。我們做這個企業,如果不把握世界潮流,不把握這個發展趨勢,我們從方向就錯了。米蘭展為什么能做到創新,引領潮流?所以深圳展是完全有能力去做到引領中國潮流,因為我們有世界一流的專家設計師結合國內這些專家、企業家來研究營銷理論,來引導消費。拉動內需當然要引導消費,當然是有政府的政策措施,但企業如果沒有積極的行為,怎么能引導消費呢?深圳家具在深圳知名度不高的情況下,如何讓消費者更加意識到我們深圳的本地品牌拉動深圳的銷售,我們要比較理智去應對。現在的家具企業不是在設計產品,現在是設計一種生活方式。能夠把家具、家居設計一種消費方式,那深圳品牌在世界都會做的很好。 
  我相信深圳的品牌是有這個力量,在最短的時間克服金融危機對我們的影響,只要有信心和清晰的目標、方向、措施。我認為始終以市場的追求為出發點,激發創新思維,我相信我們的企業在社會的帶領下,在政府的支持下,我們一路能夠帶領我們的企業,一路往前進,把深圳的品牌做的更響,謝謝!
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