□ 吉忠華
    企業基層黨組織是黨在企業全部工作和戰斗力的基礎，是企業各種組織和各項工作的領導核心。就國有冶金建設施工企業基層黨組織建設的總體情況來看，應該說，新時期黨建工作在不斷創新，基層黨組織普遍能夠發揮領導核心和戰斗堡壘作用，能夠緊緊圍繞企業經營發展的戰略任務，以科學發展觀為統領，以改革創新為動力，不斷增強基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，發揮共產黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，為企業的經濟發展提供了堅強的政治和組織保障，作用是突出的、成效是顯著的。但是，當前面對市場競爭的激烈挑戰和企業發展過程中遇到的各種困難及壓力，企業基層黨建工作如何能夠更好地適應發展的新形勢、如何應對發展變化的新情況，如何更加科學地、有針對性地做好各項工作，如何保證企業經濟的快速發展和企業的和諧穩定，這些都是企業基層黨建工作面臨的課題。
    黨的十七大報告再次強調了基層黨建工作在黨的建設新的偉大工程中的重要地位，要求“全面鞏固和發展先進性教育活動成果，著力加強基層黨的建設”，并就此進行了深刻闡述，作出了重要部署。因此，我們必須理性地分析國有冶金建設施工企業基層黨建工作中存在的問題，有針對性地提出解決這些問題的具體措施和途徑，使企業基層黨建工作不斷創新、更見實效。
    （一）在構建和諧企業、推動企業科學發展的大局中謀劃基層黨組織的建設
企業經營的中心是經濟發展，企業黨建工作就是要為企業經濟發展服務。企業黨組織要深入貫徹落實科學發展觀，自覺遵循黨的建設規律，全面協調持續地推進基層黨的建設，使基層黨組織的各項工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，更好地把黨的基層組織資源、組織優勢轉化為發展優勢、把組織活力轉化為發展活力。
    一是圍繞企業的經濟發展目標開展基層黨建工作。建筑施工企業基層項目經理部不僅是施工生產的具體組織機構、經濟效益的源頭、企業形象的窗口，也是黨建、思想政治工作的重要陣地，培養人才的重要舞臺、黨風廉政建設的重要關口。要針對施工企業流動性大的特點，組建好項目部黨支部、建立流動黨小組，哪里有施工隊伍，哪里就要建立黨組織。要在項目施工中開展黨員奉獻專題活動、黨員責任區、黨員身邊無事故等活動。針對盈利能力弱、有虧損風險的項目要重點解決消滅虧損、降本增效的問題。建立健全“把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員”的雙向培養機制。
    二是為推動企業發展、維護企業穩定獻計獻策，要充分發揚政治民主，搞好黨內監督，防止腐敗現象的發生，要對國有資產的保值增值負責。黨組織要積極參與項目管理，從物資采購招標、協作隊伍選擇、各項管理制度出臺、資金的使用、干部晉升等方面堅持全程參與和決策。
    三是圍繞項目工期、安全、質量、效益開展工作，是抓好基層黨建工作的重要途徑。項目部黨組織要圍繞生產經營中的熱點、難點開展黨建工作。如：中國二冶黨委在基層中開展“黨員踐承諾、建設新二冶”、“做攻堅先鋒、當敬業表率”、“從崗位做起、從自身做起、從點滴做起”等黨員專題活動，取得明顯成效。
    四是“創先爭優”活動的評比要與黨建工作的各項考核結合起來，以推動和促進各項活動的深入開展。如：中國二冶黨委在開展“創先爭優”活動中，有的基層黨組織做到每個作業點都有1名黨員負責，各支部每半年對黨員責任人考核一次，對作用發揮好的黨員責任人每半年進行一次表彰獎勵；還有的專業公司黨組織在全公司劃分51個責任區，并在活動中提合理化建議30條，節約價值23.84萬元、降低成本45萬元；有的基層黨組織已形成了考核制度規范化，從黨員思想表現，對待個人利益、政治業務學習、工作態度、社會生活、聯系群眾、完成本職工作任務、遵紀守法等多方面進行考核，每半年組織一次評比會，進行量化打分，并將考核結果作為創先爭優的評選依據。
    （二）按照改革創新、與時俱進的精神推進基層黨的建設
    一是通過構建黨員聯系和服務群眾工作體系、建立黨員黨性定期分析制度、落實黨建工作責任制、健全黨員動態管理機制、健全黨員永葆先進性長效機制等方法和制度，增強基層黨建工作的創造性、針對性和可操作性。并且重點解決黨組織在流動中開展工作難、銜接性差的問題。
    二是扎實做好黨員隊伍建設這一基礎工程，堅持不懈地提高黨員素質。
    （三）加強對工會、共青團等基層群眾組織的領導，以黨的基層組織促進其他各類基層組織建設
    一是依托工會、共青團組織及時協調解決企業內部的矛盾和糾紛，維護好職工和企業兩個方面的利益。大力開展“黨建帶工建、黨工共建”活動，在推進基層黨建工作的同時，促進工會建設，維護好職工的合法權益。要發揮共青團組織的作用，培養青年中的優秀人才。
    二是拓寬黨員服務群眾的渠道，構建黨員聯系和服務職工群眾的工作體系。
    （四）不斷優化組織設置、擴大組織覆蓋、創新活動方式
    一是形成與企業經濟發展相適應的黨的基層組織格局，探索新的更加務實管用的模式和做法。要實現基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式由傳統的行政命令型向指導服務型轉變，由企業內部的封閉型向開放型轉變。
    二是重點做好施工生產一線、技術業務骨干、高知識群體和青年中發展黨員的工作，不斷優化黨員隊伍結構。
    三是發揮企業政研會的作用，總結推廣基層黨建工作新經驗，創新活動載體、豐富活動內容、強化活動效果。在變幻莫測的市場形勢下，如何順應形勢變化，時刻把握競爭發展的先機，尋求企業科學發展的對策，企業黨建工作如何適應新形勢、如何創新等，都是需要很好研究的課題。