公司對組織結構進行調整。 
　　公司原有的組織結構是在公司總部設11個職能部門，同時公司劃分為九大區域對除海龍物流、韶豐生態農業外的控股子公司及分公司進行管理。調整后的組織結構在公司總部不再設營運中心、物流管理中心、百貨中心、采購中心和招商中心，同時公司設立湖南超市事業部、江西超市事業部、百貨事業部、平價事業部、海龍物流事業部5個事業部。
　　由此我們可以看出：(1)公司力爭在江西業務上實現突破；(2)百貨業務地位提升，雙業態趨于平衡發展；(3)作為新的業態，平價百貨成為經營重點；(4)海龍物流將在產業鏈中發揮更大作用。
　　投資建議：我們認為，作為區域超市龍頭，步步高(45.89,1.36,3.05%)具有很大的發展空間。如果公司在異地擴張、多業態發展和長沙市場都取得成功，步步高將成為國內超市行業新的標桿，公司5年內含稅銷售收入超過300億元的戰略目標是可期的。預計公司2008-2011年營業收入和凈利潤的復合增長率分別為20.96%和26.18%。根據DCF絕對估值模型，公司的合理估值為42.88元。采用相對估值時，按照重點超市公司進行估值，給予2009年25倍PE，合理估值為39.25元。給予首次“中性”評級。