被經濟學家郎咸平視為“涉及企業生死存亡”的供應鏈管理，在控制成本，降低庫存，分散風險方面的作用已經得到越來越多的企業家的認同和重視。作為中國物流供應鏈管理軟件第一品牌——博科資訊董事長兼總裁沈國康指出：“供應鏈管理是保證資金鏈的命脈，而信息化建設是保證供應鏈管理水平的命脈。在危機面前，企業要通過信息化建設，提高供應鏈管理水平，進而快速響應客戶需求，降低庫存，提高服務水平，幫助企業臨危不亂，渡過難關。” 
　　信息化成為必要條件
　　經濟學家在解釋什么是供應鏈時說，所謂供應鏈管理，就是把生產過程從原材料和零部件采購、運輸加工、分銷直到最終把產品送到客戶手中，作為一個環環相扣的完整鏈條，通過用現代信息技術武裝起來的計劃、控制、協調等經營活動，實現整個供應鏈的系統化和它的各個環節之間的高效率的信息交換，達到成本最低、服務最好的目標。
　　經濟學家補充強調：“一體化供應鏈物流管理的精髓是實現信息化，通過信息化實現物流的快捷高效的配送和整個生產過程的整合，從而大大降低交易成本。”
　　業內人士分析，在企業供應鏈管理戰略中，信息化建設是供應鏈管理的基礎，是供應鏈管理的必要條件。“信息化建設是供應鏈信息集成的基礎，加快企業信息化建設，構建完善高效的信息系統是企業一體化運作的基礎和關鍵，是供應鏈信息集成和信息共享的基礎和關鍵，也是提高供應鏈效率的關鍵。”
　　專家表示，“供應鏈信息化建設對于管理水平的提升至關重要，通過信息化技術的應用，實現企業供應鏈管理系統電子化，對于增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用。”
　　沈國康對此分析，信息化建設是供應鏈管理的必要條件，但不構成充分條件，要通過信息化建設、供應鏈管理戰略與企業戰略的融合以及人才培養等齊頭并進，推動供應鏈管理水平的提升。
　　企業需要信息化智慧
　　“對供應鏈管理認識不足，供應鏈信息化建設水平較低，物流成本過高，造成資金鏈負擔過重。”業內專家分析，供應鏈管理與信息化建設不足是金融危機中首當其沖受到沖擊的企業的共性之一。“借助管理軟件信息技術的應用，實現企業供應鏈管理系統電子化，將極大增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，從而有助于客戶服務水平的提升和業務增長。”
　　對此，沈國康認為，企業在進行信息化建設過程中，要明確信息化建設的目的，達到什么樣的目標，什么效果，選擇管理軟件供應商時從更好地解決自身需求出發，與軟件廠商協調做好需求分析，做出真正能夠幫助企業切實有效提高供應鏈管理能力，走出生存危機的產品。
　　“企業要在初步明確自己需求的基礎上，選擇經驗豐富且對本行業有精深研究的管理軟件廠商”，專家表示，“通過企業與管理軟件廠商的深入調研分析，將前瞻性的供應鏈管理思想以技術手段融入產品，并通過可配置的模塊化組合切合企業的需求，實現管理軟件與企業需求同步，同時，軟件廠商要通過技術攻關在不向功能妥協的前提下盡量簡化軟件產品的操作步驟，實現功能性與易用性同步，最終將信息化建設落到實處，提高供應鏈水平。”
　　在談到在現代管理模式下，企業需要什么樣的管理軟件時，物流供應鏈系統專家認為博科資訊的物流供應鏈管理軟件（集團版）MySCM具有比較大的參考價值，上述功能只能作為企業選擇軟件產品時的參考，企業應更多的從自身的供應鏈需求和上下游伙伴的特點出發，選擇適合自身的軟件產品。
　　有關專家指出，當信息化建設成為供應鏈效率和質量提升的必要條件時，企業更應重視供應鏈管理軟件的選型和實施。因為，適合自身供應鏈模式的軟件系統作為“必要條件”時也能帶動“充分條件”中的其他條件的逐步完善，最終形成以信息系統為先導的供應鏈管理的全面升級。