兩會期間，全國人大代表、中國石油(10.61,-0.22,-2.03%)天然氣運輸公司黨委書記、經理劉志接受記者采訪時說：“中國石油在“十一五”發展計劃綱要中明確，物流體系建設要根據業務發展需要，配置油品和化工產品鐵路自備車輛，發展公路配送和沿海自有運力。在未上市企業物流業務“十一五”發展規劃中又提出，充分整合和利用未上市企業現有物流資源，統一規劃未上市企業物流業務發展，著力推進物流業務專業化、規模化發展。” 
　　劉志代表介紹說，成立于1953年的中國石油天然氣運輸公司，是中國石油集團最早的專業化運輸企業之一，也是我國最大的公路運輸物流企業。近年來，公司積極探索發展現代物流的經營思路、管理方法和運作模式，大力實施產業結構戰略性調整，構建了以石油石化產品配送為依托的全國運輸物流網絡體系。
　　2001年以來，中國石油天然氣運輸公司準確把握國家大力發展現代物流業的歷史性機遇，加快傳統運輸向現代物流的轉型步伐，公司引進國外先進的物流理念，發揮自身的專業化比較優勢和規模化競爭實力，加大業務拓展和品牌延伸的力度，通過市場化運作的方式，收購整合了全國各種成分的運輸企業436個，與管道局、錦西石化、華北油田、大港油田、重慶江誼等中國石油系統內企業開展合資合作，并與北方奔馳、山東重汽、北汽福田、中集集團(7.43,-0.41,-5.23%)等國有大型汽車廠家建立“強強聯合、互利共贏”的戰略合作伙伴關系。
　　目前，公司已發展成為以運輸、修理、石油石化產品配送為主營業務的大型專業化運輸物流企業，在全國31個省、市、自治區設立了分公司，在全國299個地級城市設立了配送中心(運輸車隊)，并在哈薩克斯坦、尼日爾、利比亞、阿聯酋設立了項目部，在土庫曼斯坦設立了分公司。2008年經營收入達到103.3億元，是2000年3.1億元的33.3倍，年均增幅達54.9%。資產總額60億元，車輛12000臺，員工25000人。公司位列“中國百強道路運輸企業”前3強和“中國百強物流企業”第7名，并被評為國家5A級運輸物流企業，是全國規模最大、實力最強的大型公路運輸物流企業之一。
　　劉志代表說，近年來，公司將國外先進的物流管理理念與傳統的企業文化有機結合，大力推行和實施了以“正規化、標準化、專業化、軍事化、信息化、人性化”和“統一理念、統一管理、統一標準、統一服務、統一調配、統一標識”為主要內容的“六化六統一”管理模式，建立了生產運行、安全環保、設備管理、財務資產、人力資源、督查檢查六大垂直管理系統。強化生產運行指揮體系建設，優化運輸生產線路和資源配置，對分布在全國的車輛實施跨省區的集中統一調度，形成了橫向到邊、縱向到底的管理網絡，提高了車輛運行效率，降低了生產運行成本，體現了集約化、規模化的組織管理優勢。
　　信息化是發展現代物流的客觀要求。公司將現代信息技術與傳統運輸管理相結合，投資上億元，建成了新疆、北京兩個車輛GPS監控指揮中心和覆蓋全國299個地級城市配送中心(運輸車隊)的遠程監控、視頻會議和電話會議系統，開發了實物資產管理軟件，建立了公司的信息化管理平臺和全國信息網絡指揮體系，對全國的上萬臺車輛和299個地級配送中心(運輸車隊)進行全程跟蹤和實時監控。
　　劉志代表說，站在新的歷史起點上，中國石油天然氣運輸公司將遵循現代物流的理念，立足新疆，走向全國，跨出國門，建成“連成線、蓋住片、全天候、全覆蓋”的油田運輸、石油石化產品配送、社會物流“三位一體”的大物流服務網絡，打造集海陸空、內外貿、專業化的油田鉆井搬遷、物資運輸、石油石化產品配送、集裝箱港口運輸、危險品特種運輸、國外和涉外運輸、國際國內貨運代理、多式聯運、倉儲為一體的“國內一流的跨國運輸物流企業”，進入“中國百強道路運輸企業”前2名和“中國百強物流企業”前3強。到“十一五”末，公司力爭實現經濟總量比“十五”末翻兩番，樹立穩健、誠信、負責任的國有企業形象，為中國石油集團和社會各界提供強有力的運輸專業化物流服務！