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制約第三方物流發(fā)展的因素在哪里?

2009-3-31 22:18:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
  
第三方物流的好處已是業(yè)內(nèi)皆知,毋庸多言,但發(fā)展遲滯,到底卡在哪里? 
原因有多方面。一方面,國內(nèi)物流需求企業(yè)尤其是國有企業(yè)出于種種原因更傾向于自營物流,導致第三方物流需求難以得到充分釋放。企業(yè)愿意自營物流的原因各異:有些國有企業(yè)以前就有自己的倉庫、車隊甚至船隊,一旦物流外包,將帶來原有物流環(huán)節(jié)的人員安置問題;有的企業(yè)則對庫存、銷量、配送的物流信息過分謹慎,對信息共享過分擔心從而導致對物流外包的排斥;還有的企業(yè),出于稅收因素考慮,也不愿意把物流業(yè)務外包;更有不少企業(yè)尤其是國有大型制造企業(yè),為了挖掘物流這個企業(yè)第三個利潤增長點,更愿意對公司內(nèi)部分散的物流業(yè)務進行內(nèi)部整合,進行統(tǒng)一規(guī)劃和調度運作。 
而對于物流公司來說,情況也并不樂觀。業(yè)內(nèi)人士指出,我國物流業(yè)目前呈現(xiàn)出過度競爭與高度壟斷并存的奇怪市場格局。在基礎物流服務領域,如公路運輸領域過度競爭十分嚴重;而在鐵路、航空運輸領域,壟斷性又非常強。我國大部分物流企業(yè)的服務僅停留在簡單的運輸、倉儲、加工、分撥等基礎物流服務,服務價值含量低,市場準入要求低,監(jiān)管力度小,導致我國物流市場頻頻發(fā)生價格戰(zhàn)等惡性競爭,直接影響了行業(yè)發(fā)展。
從某種程度上來講,不少大型國企紛紛內(nèi)部整合物流,而不是選擇第三方,和第三方物流公司本身物流服務水平低、缺乏整體物流解決方案能力也有很大關系。 
一方面是需求量不足;另一方面是物流供應服務由于缺乏價值含量而導致盈利能力不佳,本土第三方物流自然難成氣候。 
此外,國內(nèi)物流業(yè)發(fā)展政策環(huán)境的不完善也制約了第三方物流的發(fā)展。某物流企業(yè)人員坦言,我國各地物流管理政策不統(tǒng)一,不同主管部門政策不一致,有的地區(qū)為了加強地方稅收收益和保護地方利益,制訂了一些地方性物流管理法規(guī),有的行業(yè)主管從本行業(yè)管理方便出發(fā)制訂管理政策,使物流行業(yè)這樣一個需要全盤統(tǒng)籌規(guī)劃、實行網(wǎng)絡化服務的行業(yè)在實際運作中受到諸多限制,尤其在道路通行管理、稅收管理、物流倉儲設施購置與安全管理等方面問題突出。 
好在近年來政府有關部門陸續(xù)出臺了一系列政策,明確了物流業(yè)的地位和發(fā)展方向。2007年,國家發(fā)改委組織召開首屆全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會,即可視為行業(yè)發(fā)展要求下政策層面的推動加強。記者近日還獲悉,物流稅收試點第三批企業(yè)有望近期推出,稅收減負也將有利于物流企業(yè)做大做強。 
北京工商大學商學院院長何明珂強調,第三方物流一定要重視走服務增加值更高的物流集成之路。目前的制造業(yè)物流仍以無整合的自營物流及無整合的物流外包為主,整合型自營和整合型外包仍為少數(shù)。他建議,對于廣大的中小型物流公司來說,不要動不動就找大企業(yè),應從中小企業(yè)下手,把若干個中小企業(yè)的物流業(yè)務整合起來,提出更有價值含量、更有吸引力的物流方案,也是一條促進自身發(fā)展的途徑。 
第三方物流需要一個不斷發(fā)展的過程”,中國物流與采購聯(lián)合會常務副會長何黎明表示,“不能簡單地一說到發(fā)展物流,就全要第三方”。客觀來講,目前很多物流企業(yè)也不具備把一個特大型企業(yè)例如寶鋼的物流業(yè)務全部承擔下來并進行一體化運作的能力。“我相信,隨著經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)會日益重視物流專業(yè)化所帶來的成本節(jié)約與效益提升,物流外包的比例會不斷加大,而第三方物流企業(yè)的運作能力也將不斷提高。”好在近年來政府有關部門陸續(xù)出臺了一系列政策,明確了物流業(yè)的地位和發(fā)展方向。2007年,國家發(fā)改委組織召開首屆全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會,即可視為行業(yè)發(fā)展要求下政策層面的推動加強。記者近日還獲悉,物流稅收試點第三批企業(yè)有望近期推出,稅收減負也將有利于物流企業(yè)做大做強。
北京工商大學商學院院長何明珂強調,第三方物流一定要重視走服務增加值更高的物流集成之路。目前的制造業(yè)物流仍以無整合的自營物流及無整合的物流外包為主,整合型自營和整合型外包仍為少數(shù)。他建議,對于廣大的中小型物流公司來說,不要動不動就找大企業(yè),應從中小企業(yè)下手,把若干個中小企業(yè)的物流業(yè)務整合起來,提出更有價值含量、更有吸引力的物流方案,也是一條促進自身發(fā)展的途徑。 
“第三方物流需要一個不斷發(fā)展的過程”,中國物流與采購聯(lián)合會常務副會長何黎明表示,“不能簡單地一說到發(fā)展物流,就全要第三方”。客觀來講,目前很多物流企業(yè)也不具備把一個特大型企業(yè)例如寶鋼的物流業(yè)務全部承擔下來并進行一體化運作的能力。“我相信,隨著經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)會日益重視物流專業(yè)化所帶來的成本節(jié)約與效益提升,物流外包的比例會不斷加大,而第三方物流企業(yè)的運作能力也將不斷提高。” 
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