□楊鋼作坊 大可
    社會要發展，發展就會產生多種多樣的需求，現代人的聰明又把無窮盡的需求十分簡單地分為：剛性需求和與之相對應的不剛性需求。
    近年來，剛性需求成為 “雷人們”用以雷人的常用語，幾乎在各行各業、各種場合和各個時間段里都能用得上。去年上半年，螺紋鋼漲到5600元（每噸，下同），“雷人們”憑借剛性需求，以預期能沖到8000元和10000元“雷人”，使得一些在5、6月份超常做庫存的鋼貿商被后來出現的下跌行情“雷”倒了。在行情出現暴跌以后，“雷人們”又借提振信心為由強調剛性需求。假若純粹是為了提振信心的話，我是不會在這里用“借”這個字的，因為搬出剛性需求往往是為挺住價格服務的，因此就用一個“借”字說明問題。這種情況，在鋼貿行業里屢有發生，在其他行業也可說比比皆是。
    這幾個月里，各國政府啟動了多項救市政策，尤以我國的力度最大。在一個不太久的時段里，出臺了系列的防通縮組合拳，目的均落在啟動內需上。可是，一些行業的實際情況并不因為剛性需求啟動而有所好轉，產品的價格也不因為剛性需求而堅挺。這是為什么呢？看來，對需求僅僅分為剛性與不剛性是很不夠的，還得對被稱為剛性的需求做一點補充，應分為顯性的和隱性的。表現在市場里，有價有市的需求應歸于顯性的，而有價無市的需求則歸于隱性的。
    顯性的剛性需求很好理解，產品流到市場里，所定的價格被供需雙方接受，進行了交易，供應商、流通商和采購方都獲得了自己所需，剛性需求完成了變現的一個段落。在沒有完成這一段落之前，所有的剛性需求都是隱性的。有一個階段，市場價格跌跌不休，用鋼企業持幣觀望，鋼貿商嚴控庫存，市場上有價無市或交易清淡，這不能說就失去了剛性需求，只是沒有轉化為現實的交易。在我國經濟發展中，剛性需求還是有的，只不過有相當一部分是隱性的、潛在的。
    商家的職能是要把隱性的剛性需求變為顯性的剛性需求。然后，這樣的“變”不是商家獨立能完成的，將受到多方面不確定因素的牽制。現實生活中，一些“雷人們”常用雷人的手段之一，就是把隱性的剛性需求與顯性的剛性需求混為一談，并以此作為價格上漲或挺住高價的理由。就拿結婚用房來說吧，每年都有一定量的房源成為婚房。經濟形勢好的時候，婚房需求旺盛，無論是當年結婚還是為明后年準備的，都會在這一年里形成顯性的剛性需求；經濟形勢不明朗后，有些剛性需求就缺少了剛性，成為隱性的、潛在的需求。那個時候，需求不再剛性的原因有很多，定價過高、消費者資金縮水、相關市場也在同步疲軟等等，使得原本剛性的需求失去了剛性。持幣購房者不是沒有購房的需求，因為有上述的原因就暫緩了需求的釋放，變購房為租房或與家人共擠一屋。對于曾經經歷過短缺經濟的人們，在住房控潛方面的辦法還是眾多的。特別是在上海，能夠出現《72家房客》的滑稽戲絕非偶然，而是留著深深的現實生活在某一歷史階段的痕跡。我這么說，絕非要走回頭路。在生活結構正在或已經發生改變的今天，走回頭路是不可能的，但暫緩剛性需求的辦法還是很多的。
    當下，全球金融風暴正在演化為金融經濟危機，這是一個不爭的事實。但是，一些“雷人們”把我國經濟發展中反映出剛性需求不剛性的問題，都歸罪于美次貸危機，那也是不可取的。我國經濟出現的一些問題，有全球金融危機的影響，更多的則是我國自身的問題。房價在短短幾年里成倍地漲，本身就會積累許多問題，這些問題到了一定的節點肯定會爆發出來的。目前，政府出臺的救市政策，是救經濟而不是救房價。房價的高低有市場無形的手實施調節的，再好的政策也只能起到一時的作用，而是改變不了行情走勢的。
    剛性需求不剛性，歸結到底是自己的問題。今后兩年里，國家投放四萬億啟動需求，如果自己的事沒有做好的話，還是分不到如此剛性需求份額的。做好了自己，潛在需求就會變成顯性的剛性需求。