第三方物流的興起及概念 
　　所謂第三方物流，是指生產經營企業為了更好的集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理得物流活動，以合同委托給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯系，已達到隊物流全過程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。 
　　由供方與需方以外的物流企業提供的物流服務的業務模式。 
　　第三方物流于傳統的物流委托的異同 
　　傳統的物流只是將企業物流活動的一部分，主要施物流作業活動，如貨物運輸、貨物保管交由外部的物流企業去做，而庫存管理、物流系統設計等物流管理活動以及一部分企業內部物流活動仍然保留在本企業。 
　　第三方物流企業只是站在貨主的立場上，以貨主企業得物流合理化為設計系統運營的目標 
　　物流服務商應具備的條件 
　　1.具有經營管理機構
　　2.能夠獨立的簽發物流服務單證
　　3.具有與經營能力相適應的自有資金4.具有承擔物流服務合同義務的能力 
　　國際物流服務商的要求： 
　　1.必須建立自己的國際運輸服務路線。
　　2.有一支具有國際運輸知識、經驗和能力的專業隊伍。
　　3.在各條運輸路線上要有完整的分支機構、代表或者代理人組成的網絡機構。
　　4.在涉及多式聯運的情況下，要能夠制定出各線路的多式聯運單一費率。
　　5.有必要的設備和設施 
　　物流服務商的經營方式 
　　1.企業獨立經營
　　2.大企業聯營
　　3.代理方式 
　　第三方物流的發展模式 
　　模式分類：1.自主發展模式2.合作發展模式 
　　第三方物流與企業物流模式選擇 
　　1.物流對企業成功的影響度和企業隊物流的管理能力
　　2.企業對物流控制能力的要求
　　3.企業自身的物流特點
　　4.企業規模和實力
　　5. 物流系統總成本=總運輸成本 庫存維持費用 批量成本 總固定倉儲費用 總變動倉儲費用 訂單處理信息
　　6.費用 顧客服務費用
　　7.第三方物流的客戶服務能力
　　8.自擁資產和非自擁資產第三方物流的選擇。 
　　第三方物流的服務內容 
　　服務功能 
　　從物流企業的服務功能上看，我國物流服務商的收益85%來自基礎性服務，包括運輸管理和倉儲管理，增值服務和物流信息服務只有15%。 
　　服務范圍 
　　第三方物流服務的成功因素 
　　第四方物流 
　　第四方供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合管理，提供一套供應鏈解決方案。 
　　第四方物流不僅僅對特定的物流活動 進行控制和管理，而且對整個物流過程提出策劃方案，并通過電子商務將這個過程集成起來。 
　　第四方物流的特征 
　　第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流服務商的能力，他為客戶提供了一整套完善的供應鏈解決方案。 
　　1.再造：供應鏈協作和供應鏈過程的再設計。
　　2.變更：通過新技術來實現各個供應鏈只能的加強。
　　3.實施：流程一體化，系統集成和運作交接。
　　4.執行：承擔多個供應鏈職能和流程的運作。 
　　第四方物流與第三方物流的區別 
　　第四方物流具備的一些條件：1.不是物流的利益方2.實現信息共享3.必須有能力整合所有的物流資源。 
　　第四方物流是比第三方物流更進一步得物流服務業態，它是從整個供應鏈的角度出發，為整個供應鏈物流解決方案。在物流服務上，第四方物流與第三方物流應該互補合作，達到物流成本的最小化。