□隋秀勇
    隨著今年8月份國家正式推出了首批具有307種藥品的基本藥物目錄，我國新一輪醫(yī)改進入了實質性階段。這讓唐艷峰更加如坐針氈。唐艷峰在北京經(jīng)營著一家不大的醫(yī)藥商業(yè)公司。
    其實，自去年10月， 《醫(yī)改征求意見稿》剛一出臺，他就開始為前途擔心起來。因為當時就有專家預測：醫(yī)改后，至少20%的醫(yī)藥流通企業(yè)將倒閉，醫(yī)藥流通行業(yè)將重新洗牌。唐艷峰擔心自己就屬于那被淘汰的20%。
    而根據(jù)今年年初，衛(wèi)生部等六部委聯(lián)合出臺 《關于進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中采購工作的意見》，全面實行政府主導、以省(自治區(qū)、直轄市)為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作。在招標過程中，藥品集中采購由批發(fā)企業(yè)投標改為藥品生產(chǎn)企業(yè)直接投標。
    這意味著唐艷峰成了 “多余”的人。醫(yī)改方案出臺之初，從醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)到消費終端，藥品要通過層層倒手，而唐艷峰就以 “吃差價”為生。 “但是按照最新的政策，在負責招標的部分，流通企業(yè)被排除在外，而招標完成后，從生產(chǎn)企業(yè)到醫(yī)療機構，中間只能經(jīng)過一家配送企業(yè)。”這顯然斷了唐艷峰的“財路”。
    唐艷峰們的出局，或許將利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，物流鏈越來越短。
    與唐艷峰的沮喪形成鮮明對比的是，大型醫(yī)藥生產(chǎn)、商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改一片掌聲。新醫(yī)改給醫(yī)藥流通企業(yè)帶來了做大做強的動力，整個醫(yī)藥流通市場將受益醫(yī)改帶來的擴容，市場份額向大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中的態(tài)勢將更加明顯。而醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)更是謀求全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，在市場競爭中謀求更多的話語權。
    現(xiàn)在擺在唐艷峰面前的只有兩條路：要么被醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè) “招安”，成為其規(guī)模化、網(wǎng)絡化、一體化經(jīng)營模式下的一個網(wǎng)絡節(jié)點，要么轉行退出醫(yī)藥經(jīng)營領域。
    “再觀察一下形勢，也許會有轉機。畢竟像我這樣的醫(yī)藥商業(yè)公司在全國多如牛毛！”唐艷峰悻悻地說。