《促進(jìn)鋼鐵企業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見》呼之欲出，為應(yīng)對超級鋼企借勢凌人的局面，形如散沙的15萬家鋼貿(mào)企業(yè)也試圖抱團(tuán)取暖。10日，溫州70家鋼鐵流通企業(yè)聯(lián)合出資2.8億元組建的溫州市金屬投資有限公司（以下簡稱溫州金投）揭牌，這被視為鋼鐵流通領(lǐng)域“雷聲大，雨點少”的整合正式步入實質(zhì)性進(jìn)程。 

    溫州市金屬行業(yè)協(xié)會秘書長周美新昨日在接受記者采訪時表示，此舉是為了加大同大鋼企的話語權(quán)，試圖通過直接統(tǒng)購拿到更低價，然后再分給各家企業(yè)銷售。 

    據(jù)介紹，在溫州市金屬行業(yè)協(xié)會的牽頭下，當(dāng)?shù)刂饕��?0家鋼貿(mào)企業(yè)自愿出資2.8億元組建溫州金投，并規(guī)劃投資近6.6億元在溫州市龍灣區(qū)完成溫州金投總部大廈及金屬交易中心兩大實體建設(shè)項目。溫州金投還計劃在2014年將年銷售額由去年的近172億元提高至306億元。 

    “此次試水整合就是為了打破傳統(tǒng)單一采購模式，實現(xiàn)一種統(tǒng)購分銷格局。”溫州市金屬行業(yè)協(xié)會會長葉會昌表示，溫州金投可以通過從鋼廠取得低價集中采購權(quán)，繼而再分給每家企業(yè)進(jìn)行銷售。 

    “大鋼企往往只與經(jīng)銷規(guī)模在幾百萬噸、資金信譽度好的一級代理商合作，小型鋼貿(mào)企業(yè)往往只能從二道甚至三道販子手上拿貨，定價自然高了�！蔽业匿撹F研究中心市場研究部分析師曾節(jié)勝昨日向記者表示，溫州金投此舉實際上就是想要直接和大鋼企對話，“散而小的鋼貿(mào)企業(yè)格局致使其與鋼企之間的關(guān)系已不是‘服務(wù)’與‘依存’，而更像是一種對抗，只是鋼貿(mào)企業(yè)‘敢怒不敢言’。一旦規(guī)模大了，就可以直接從大鋼企拿貨，把層級的利潤都留在自己手上�！� 

    溫州市金屬行業(yè)協(xié)會進(jìn)一步表示，前期他們將會進(jìn)行調(diào)研，并收集、統(tǒng)計每家鋼貿(mào)企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)，再分析得出下一年的采購量，避免盲目操作，盡最大可能做到有效采購。