中國建材流通的改革發(fā)展之路
2008-9-6 1:21:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□中國建筑材料流通協(xié)會
30年來，隨著體制改革的不斷深化，對外開放的不斷擴(kuò)大，建材生產(chǎn)力得到極大的釋放，建材商品流通越來越活躍。建材商品流通方式徹底擺脫了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，國有資本、民營資本、內(nèi)資、外資以及各種形式的股份制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，連鎖、超市、大賣場、精品店、倉儲式購物、電子商務(wù)、總代理、總經(jīng)銷等新型流通業(yè)態(tài)和新型營銷方式遍布城鄉(xiāng)大地，建材商品無論在流通體制、購銷方式以及供應(yīng)鏈管理模式上都已經(jīng)發(fā)生了十分重要而深刻的變化。
輝煌發(fā)展的三十年
在改革開放推動下，中國建材流通業(yè)從低迷走向欣欣向榮，從僵化走向生機(jī)勃勃，經(jīng)歷了最重要的歷史變革時期，總體上說，取得了十個方面的大變化：
首先，建材資源配置由計(jì)劃分配體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制，為建材流通的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在國家政策支持下，建材流通體制開始發(fā)生重大變化：一是全額指令性計(jì)劃配置資源開始向市場配置資源體制過渡，工廠自銷權(quán)逐年擴(kuò)大，直至產(chǎn)品全部進(jìn)入市場；二是傳統(tǒng)的一二三級計(jì)劃供應(yīng)體制逐步瓦解，建材商品流通模式逐漸為各類商品批發(fā)市場、連鎖超市、大賣場、電子商務(wù)所取代；三是國有資本逐步退出，形成了國企、民營、股份制、外資企業(yè)多元化的建材商品流通格局。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2007年底，我國有一定規(guī)模的建材家居類市場大約有3000多個，其中具有30000平方米以上規(guī)模的大約有1000多個，通過市場的銷售總量約占全部建筑裝飾材料商品流通總量的三分之二以上。建材流通體制的變化帶來了建材商品市場的繁榮，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人民生產(chǎn)和生活需要作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，也為建材工業(yè)和流通業(yè)的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，建材商品全面充裕，一個品種豐富、門類齊全、有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的建材生產(chǎn)與流通體系基本形成。
第三，建材生產(chǎn)與流通科技含量大幅提高，新材料、新品種、新工藝不斷涌現(xiàn)。在市場需求的帶動下，全國新型建材企業(yè)星羅棋布，已經(jīng)形成了全國范圍的建材流通網(wǎng)，為改善我國城鄉(xiāng)人民居住條件、改變城市面貌提供了材料保證。
第四，以人為本、科學(xué)發(fā)展，環(huán)保品質(zhì)在建材生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)日益受到普遍重視。圍繞建材商品的環(huán)保質(zhì)量與性能，以及不斷變化發(fā)展的市場和消費(fèi)者的需求，“綠色標(biāo)識、綠色消費(fèi)”已成為我國建材生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的主流基調(diào)，引導(dǎo)著建材業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
第五，建材生產(chǎn)資源消耗水平大幅度降低，節(jié)能減排成效顯著。
第六，先進(jìn)的建材流通與營銷方式不斷發(fā)展，建材流通業(yè)進(jìn)入全面創(chuàng)新階段。在大力推進(jìn)現(xiàn)代化的流通與營銷方式過程中，我國建材流通業(yè)主要發(fā)生了三大變化：一是國外新型流通業(yè)態(tài)和營銷方式打開了人們組織經(jīng)濟(jì)的視野和思路，為建材商品的流通提供了新的模式；二是傳統(tǒng)建材市場經(jīng)過不斷調(diào)整改造和提升，逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化大型商業(yè)中心、展覽中心和信息中心；三是建材流通企業(yè)加快向物流配送商和供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，經(jīng)營理念和經(jīng)銷模式都已發(fā)生巨大變化。
第七，建材流通觀念發(fā)生重大變化，以誠信建設(shè)為核心的現(xiàn)代營銷管理制度初步建立起來。
第八，現(xiàn)代物流進(jìn)一步提升了建材供應(yīng)鏈管理水平，建材流通向綜合化、一體化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的到來以及全球制造業(yè)的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈管理在包括建材業(yè)在內(nèi)的各產(chǎn)業(yè)部門得到了廣泛應(yīng)用。從2000年開始，我國建材流通企業(yè)根據(jù)全球建材供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢和我國建筑部門與建材制造業(yè)的發(fā)展實(shí)際需要，逐步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營模式，改變企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代物流的要求，建立起門到門、一體化的現(xiàn)代原材料采購、供應(yīng)和服務(wù)體系，有效地提升了建材流通的整體產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。
第九，以信息化為標(biāo)志的建材流通技術(shù)迅速發(fā)展，電子商務(wù)平臺初顯成效。目前，OA辦公自動化、電子訂單、建材網(wǎng)上超市、建材網(wǎng)上賣場等流通新技術(shù)已經(jīng)在建材流通的各個環(huán)節(jié)得到了廣泛的應(yīng)用，信息化技術(shù)在建材流通領(lǐng)域推進(jìn)速度之快、應(yīng)用范圍之廣，有效地降低了流通成本，提高了流通速度。
第十，建材流通行業(yè)組織作用日益明顯，行業(yè)管理和行業(yè)自律逐步加強(qiáng)。
多重外因促流通新格局
我國建材流通行業(yè)30年來改革開放偉大成就的取得主要有以下多重外因：
首先，建材流通體制改革徹底突破了約束生產(chǎn)力釋放的藩籬。國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的引進(jìn)全面改造和提升了建材流通的業(yè)態(tài)質(zhì)量。我國建材流通業(yè)的開放首先是大量引進(jìn)和借鑒國外先進(jìn)的建材商品流通管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。
其次，大規(guī)模國外資本的直接引進(jìn)推進(jìn)了建材流通業(yè)的加速發(fā)展。從1996年開始，世界建材家居業(yè)著名品牌英國的百安居、德國的歐倍德首先搶灘中國，先后在上海、北京、天津等地創(chuàng)辦建材超市。之后，國外資本進(jìn)入我國建材流通領(lǐng)域的速度逐步加快，瑞典的宜家家居、法國的樂華梅蘭、美國的家德寶等都紛紛大舉進(jìn)入中國市場。到2007年底，外資在中國已有幾百家建材商品單體店，市場份額占全社會流通總量10%左右。其中，百安居在25個城市設(shè)立了58家店面；家得寶在上海落戶兩年多后，首次祭出收購大旗，并購了福布斯內(nèi)地富豪杜廈旗下的 “天津家居”。
國外資本大規(guī)模進(jìn)入我國建材流通領(lǐng)域，帶來了雄厚的流通資金，為直接改變行業(yè)現(xiàn)狀起到了先導(dǎo)性基礎(chǔ)性作用，這在建材業(yè)改革開放、加速發(fā)展進(jìn)程中始終非常重要。首先，較為迅速地改善了落后的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，建材商品的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)質(zhì)量明顯提升；其次，較為有效地緩解了部分社會就業(yè)的壓力，提供了大批工作崗位；第三，大大擴(kuò)展了建材流通商圈的輻射半徑，外資通過采購、訂貨等方式為中國建材商品的出口開辟了穩(wěn)定渠道；第四，激活了我國建材企業(yè)的現(xiàn)代市場意識，在外資競爭壓力下，國內(nèi)建材企業(yè)的競爭意識、競爭能力都得到了有效的提高。外資進(jìn)入帶來的另一個重要變化，是我國建材商品在業(yè)態(tài)質(zhì)量不斷提升的基礎(chǔ)上，消費(fèi)者權(quán)益開始受到普遍的尊重。 “顧客永遠(yuǎn)是對的”、 “消費(fèi)者即上帝”等外資帶入的現(xiàn)代商業(yè)理念不斷的被企業(yè)復(fù)制，以各種方式廣泛地向企業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工輸入，計(jì)劃體制下賣方市場種種惡劣的商業(yè)觀念被徹底顛覆，以誠信為核心的建材商品流通體系正在逐步形成。
在改革開放政策的引導(dǎo)下，大規(guī)模外資的引進(jìn)給我國建材流通帶來了資金，也帶來了先進(jìn)的經(jīng)營理念、現(xiàn)代化的流通技術(shù)，不管在這個問題上還有多少不同的看法，回顧歷史，堅(jiān)定不移地在建材分銷領(lǐng)域?qū)ν赓Y的實(shí)行開放正是我國建材流通行業(yè)加速融入經(jīng)濟(jì)全球化，加快實(shí)現(xiàn)建材商品流通現(xiàn)代化的一個十分重要的原因。
還有，以人為本、改善民生的政策取向確立了建材流通業(yè)發(fā)展的根本方向；科學(xué)發(fā)展觀為建材流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)建材流通
30年來，在取得輝煌發(fā)展成就的同時，我們也必須看到，與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求相比，與促進(jìn)和諧社會建設(shè)、全面建設(shè)小康社會目標(biāo)任務(wù)的要求相比，建材流通行業(yè)的發(fā)展還存在著許多問題，市場盲目建設(shè)、資源使用不合理、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和流通、產(chǎn)業(yè)集中度低、節(jié)能減排效果不明顯等都是嚴(yán)重影響著建材流通業(yè)進(jìn)一步健康繁榮發(fā)展的障礙，迫切需要根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的進(jìn)程逐步合理地加以解決。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，摸索建材流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路與方式，將成為今后我國建材流通業(yè)改革開放長時期的任務(wù)和目標(biāo)。
回顧是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為了更好地發(fā)展。在紀(jì)念改革開放30周年的時候，為推進(jìn)建材流通業(yè)的更加繁榮，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)心以下幾個方面的問題：進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大建材流通業(yè)改革開放成果；不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極促進(jìn)建材生產(chǎn)與流通的科學(xué)整合。目前，與國外相比，我國建材行業(yè)無論生產(chǎn)還是流通，企業(yè)在產(chǎn)能、規(guī)模、科技含量、營銷管理水平等方面都還有較大差距，在國際市場上能夠取得較大競爭優(yōu)勢的企業(yè)少之又少。要通過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加快建材流通行業(yè)的改組、兼并、聯(lián)合和升級的步伐，引導(dǎo)一批骨干流通企業(yè)和市場繼續(xù)做強(qiáng)做大，淘汰一批 “小、散、亂、差”的市場。
同時，還要加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步提升建材流通的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量；堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)先進(jìn)的建材與家居商品流通文化；大力推進(jìn)建材流通可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)環(huán)境友好型，資源節(jié)約型的和諧社會做貢獻(xiàn)。
