日前，聯(lián)邦快遞再次下調(diào)國(guó)內(nèi)快遞服務(wù)費(fèi)，北京到上海的“次日達(dá)”產(chǎn)品1公斤起價(jià)從去年6月曾經(jīng)高達(dá)的90元，到今年6月降價(jià)一舉拉低到26元左右，到現(xiàn)在僅為18元，而北京到廣州的“隔日達(dá)”產(chǎn)品1公斤起價(jià)調(diào)整為16元，這樣的價(jià)位已經(jīng)與國(guó)內(nèi)兩家規(guī)模較大的民營(yíng)快遞企業(yè)順豐速遞和宅急送推出的同類(lèi)型服務(wù)價(jià)格持平。 
    面對(duì)聯(lián)邦短時(shí)間內(nèi)的多次調(diào)價(jià)，其他一些國(guó)際快遞品牌企業(yè)似乎并不以為然，國(guó)際第二大快遞和物流服務(wù)供應(yīng)商TNT中國(guó)某管理層表示，公司與聯(lián)邦快遞提供給客戶(hù)的服務(wù)是有區(qū)別的，“國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)并非我們的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)完善的陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò)為中國(guó)客戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)實(shí)用的公路運(yùn)輸服務(wù)才是TNT在中國(guó)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！�
    TNT：橫向進(jìn)軍醫(yī)療物流
    把視線從國(guó)內(nèi)快遞業(yè)拉回至國(guó)內(nèi)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，今年3月，由TNT投資100萬(wàn)歐元在上海外高橋保稅區(qū)建設(shè)的亞洲醫(yī)療行業(yè)物流中心正式啟用，作為T(mén)NT在中國(guó)的首個(gè)專(zhuān)業(yè)生命科學(xué)中央轉(zhuǎn)運(yùn)中心，它將與位于新加坡的生命科學(xué)區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)中心遙相呼應(yīng)。
    據(jù)TNT生命科學(xué)行業(yè)總監(jiān)（亞洲）SteveStine介紹，該轉(zhuǎn)運(yùn)中心可以提供溫控倉(cāng)儲(chǔ)、裝配以及海關(guān)清關(guān)等服務(wù)。“我們可以在24小時(shí)之內(nèi)，把醫(yī)療產(chǎn)品直接送達(dá)國(guó)內(nèi)任何一個(gè)省區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商、醫(yī)院和診療室手中，并且保證在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中，能夠?qū)�溫度敏感的產(chǎn)品始終保持最佳的溫度狀態(tài)�！盩NT在上海建立的物流中心，可以承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療診斷、制藥和醫(yī)用耗材等的配送，然而，如此面面俱到卻不是TNT目前的打算。
    目前，我國(guó)每年在進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備和儀器上的花費(fèi)約為80億美元，并以每年18％的速度遞增，由于缺少透明度和庫(kù)存控制，世界頂級(jí)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商在與中國(guó)醫(yī)療機(jī)械的需求之間面臨嚴(yán)重的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題，正是看到中國(guó)醫(yī)療設(shè)備和儀器供應(yīng)鏈管理的缺口，TNT建立了亞洲醫(yī)療行業(yè)物流中心，在中國(guó)為高價(jià)值醫(yī)療產(chǎn)品的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)門(mén)提供有針對(duì)性的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
    國(guó)內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商博科資訊總裁沈國(guó)康認(rèn)為，TNT亞洲醫(yī)療行業(yè)物流中心的服務(wù)重點(diǎn)在于高端醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療診斷產(chǎn)品的配送及第三方供應(yīng)鏈管理，和以上藥集團(tuán)為代表的本土大型第三方物流企業(yè)專(zhuān)注的藥品配送是兩個(gè)層面的服務(wù)，進(jìn)口高端醫(yī)療器械的精密易損性決定了TNT提供的是高成本、高附加值的增值物流服務(wù)。
    全洲藥業(yè)：縱向拓展醫(yī)藥食品物流
    也有少數(shù)本土企業(yè)用超前創(chuàng)新的意識(shí)，走在了現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理前列。受到國(guó)家工信部、信息咨詢(xún)委員會(huì)大力支持的全州藥業(yè)集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)大洗牌的檔口謀求變革，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至醫(yī)療物流配送領(lǐng)域，與國(guó)內(nèi)最大的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商博科資訊合作，在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上完成包括物流信息化、商流信息化和企業(yè)管理信息化的整體改造，使整個(gè)企業(yè)在信息技術(shù)的架構(gòu)上形成一個(gè)新的有機(jī)體。
    在博科資訊的協(xié)助下，全洲藥業(yè)首先建設(shè)了大型醫(yī)藥食品物流中心，并在此基礎(chǔ)上興建全州醫(yī)藥食品物流港，在依托其強(qiáng)大的物流功能的同時(shí)，通過(guò)設(shè)立中國(guó)首家醫(yī)藥公共保稅倉(cāng)、國(guó)際藥品交易所，建立起全方位、立體化的全球醫(yī)藥交易大平臺(tái)。與此同時(shí)，長(zhǎng)沙海關(guān)正式批準(zhǔn)在全洲設(shè)立醫(yī)療保健藥品公共型保稅倉(cāng)庫(kù)。這是我國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流公共保稅倉(cāng)，將為跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)和配送，為我國(guó)傳統(tǒng)中成藥“走出去”，國(guó)外先進(jìn)藥品“引進(jìn)來(lái)”提供公共平臺(tái)，是中國(guó)醫(yī)藥貿(mào)易全球化的一個(gè)里程碑。
    從醫(yī)藥制造企業(yè)到綜合醫(yī)藥制造、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥貿(mào)易等服務(wù)的多元化醫(yī)藥集團(tuán)，全洲藥業(yè)拓展的不僅僅是簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸配送服務(wù)，它的思路與TNT如出一轍，將供應(yīng)鏈管理拓展至貫穿整合上下游貿(mào)易的范圍，瞅準(zhǔn)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的巨大增值空間，基于既有的業(yè)務(wù)迅速拓展增值服務(wù)。
    全洲藥業(yè)的顛覆式創(chuàng)新是國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化、集團(tuán)化發(fā)展的一個(gè)奇跡，然而，沈國(guó)康冷靜地指出，與以TNT為代表的物流供應(yīng)鏈管理思路相比，國(guó)內(nèi)多數(shù)本土企業(yè)躋身建立的現(xiàn)代物流仍處于“形似階段”，在經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)化管理方面還有很長(zhǎng)的路要走。許多本土企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有理解供應(yīng)鏈的深遠(yuǎn)意義，所以參與其中的積極性遠(yuǎn)未被激發(fā)，與外資企業(yè)的落差很大；隨著本土企業(yè)越來(lái)越多地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，以全洲藥業(yè)為代表的新銳企業(yè)也會(huì)尋求越來(lái)越多的機(jī)會(huì)布局某篇。