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從8.6%到9.5% 福建盛輝物流集團有限公司開展工資集體協商實現雙贏

2008-7-3 14:09:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
  
  “對這樣的結果我們都很滿意,不僅工資增長了9.5%,而且地區工資補貼標準也得到相應的提高!”原本每年到10月份才能拿到工資集體協商調整后的工資,而今年3月份,福建盛輝物流集團有限公司的員工就拿到了增長后的工資。
  福建盛輝物流集團有限公司創建于1992年,總部設在福州,所轄140多個分公司遍布全國各地,經營網絡覆蓋全國。公司從最初3個人的個體運輸戶發展到目前有員工4750人,1000多部自有運輸車輛,躋身福建省私營企業100強、中國物流百強企業、國家AAAA級物流企業行列。
  1998年公司成立了工會。從2002年開始,工會與公司建立了平等協商機制。根據工資集體協議,公司在經濟效益和勞動生產率提高的前提下,職工的工資水平每年應有相應的增長。連續幾年來,公司按照工資標準“略高于同行”原則和企業效益增長實際,員工工資每年增長8%左右。
  盛輝物流集團的工資集體協商一般在每年的9月份。2007年度的職工工資調升方案經工會與行政協商一致報董事會批準,已在當年10月份實施,人均增幅8%。考慮到2007年下半年開始,社會整體物價漲幅較大,集團董事會于2007年11月中旬邀請工會參與研究,提出2008年調薪方案提前到年初第一季度實施的設想。
  官祖振(福建盛輝物流集團有限公司工會副主席):與往年一樣,工資集體協商由工會組織牽頭,人力資源部具體操作。工會會同人力資源部進行收集政府職能部門發布的本年度員工工資增長指導線、福州地區城鎮居民消費價格指數、同行業員工平均工資水平、勞動力市場價位情況、企業經濟效益及其增長等相關數據,并予以分析。經協商,初步擬定各不同崗位系列工資增幅檔次。
  鑒于集團業務范圍大、人員分布廣、各地區收入水平和物價指數存在差異的狀況,為確保2008年調薪方案更公平合理并體現員工的意愿,2007年11月23日,一份由盛輝集團工會與人力資源部共同簽署的《關于做好2008年調薪方案調研工作的通知》,下發到了集團有關部門和有代表性的分公司。
  參與調研的駐外分公司收到通知后,立即組織了有代表性崗位的員工,參照當地最低工資標準、物價指數、同行業同崗位工資情況,提出本公司員工的調薪意見。
  唐慶平(福建盛輝物流集團有限公司人力資源部主任):我們公司員工人數多,工資總體上分成四大類:管理人員與后勤保障人員實行職務(崗位)工資,搬運工實行按線路運費比例計資,而1800多名駕駛員則實行按趟次計資制度。2007年11月30日前,參與調研的駐外分公司將填寫好的《調薪方案調研表》寄回公司總部。工會與人力資源部派出人員,將所有的《調薪方案調研表》匯總,計算出各工種、崗位的建議調薪平均值。在此基礎上,工會與人力資源部協商,雙方初步約定,2008年職工工資計劃增長8.6%。
  2007年12月20日,工會與人力資源部召集有代表性的片區經理、駐外分公司負責人、部分職工代表專題討論調薪方案。會上,人力資源部向代表報告了調薪調研意見征集情況及計劃增長幅度。
  駐廣州、廈門等經濟發達地區分公司的負責人表示,下半年以來全國物價普遍上漲,他們所在城市物價上漲幅度更大,因此要求能給予區別對待。同時,調薪方案中未能體現所在崗位的貢獻值、責任值。比如,同是分公司經理,但各分公司存在業務大小之分,承擔責任輕重之分。建議應按分公司業務量劃分為不同級別,工種崗位工資也要相應有所不同。
  此次協商后,在原先調薪幅度的基礎上又增加了地區補貼、崗位補貼,根據人力資源部的測算,調薪幅度已經達到9.1%。
  唐慶平:這次有各地經理、職工代表參加的工資協商會議,體現了各地員工的意見,兼顧到了各方面的利益。
  春節前后,鑒于市場物價繼續上漲,漲幅加大,福建盛輝物流集團工會在傾聽員工意見、收集各方資料后,又和行政作了溝通,建議再增加一些調薪幅度。在公司工會的建議下,公司行政對周邊勞動用工情況和市場物價進行了調查,并將情況報告董事會。工會的建議很快被公司采納,將員工2008年度工資增幅又從9.1%調到了9.5%。
  2月13日至15日,福建盛輝物流集團有限公司召開三屆二次職工代表大會,審議通過了《工會工作報告暨集體合同履行情況報告》。會上,公司人力資源部對2008年調薪方案作了詳細說明,并請職工代表審議,代表一致表示滿意。
  當員工拿到調整后的工資后,公司工會對該年度工資集體協商的工作尚未畫上句號。3月起,公司工會充分利用各種渠道,通過召開座談會,深入一線找員工訪談等方式,了解員工對此次調薪的滿意度。所有反饋回來的信息均表明,員工對此次調薪表示滿意。
  官祖振:目前公司工會設專職副主席1人,兼職副主席1人,專職干事1人,兼職干事1人。有工會工作積極分子260人,工會會員代表360人。分公司工會兼職主席29人,兼職小組長62人,我們充分利用這些優勢,及時了解一線職工的意見和要求。
  福建盛輝物流集團有限公司真情對待員工,樹立以人為本的經營理念,大力推進民主管理、工資集體協商,促進了企業持續、健康、和諧發展。公司經濟總量每年保持30%左右快速增長,先后被授予“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國就業與社會保障先進民營企業”、“全國民營企業文化建設先進單位”、“福建省廠務公開先進單位”等榮譽。
  官祖振:企業將發展成果惠及員工,這是實現互利雙贏的開明之舉。作為民營企業,應發揮好工會在和諧勞動關系建設上的積極作用。實行工資集體協商,能使工會從源頭上全過程參與調薪調研測算、各方意見征集、擬定及優化方案、協調利益關系等各環節工作,保證調薪順利進行,有利于民營企業實現更好更快發展。
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