□實(shí)習(xí)記者焦健
    近些天來，國內(nèi)的焊管企業(yè)迎來了寒冬——市場疲軟，又受到煤炭、電力、帶鋼等能源、原料上漲的壓力，再加之國外新一輪反傾銷浪潮的圍攻和國家對(duì)出口政策的收緊，本來就產(chǎn)能過剩的焊管行業(yè)此時(shí)可以說是舉步維艱，面臨著生死考驗(yàn)。
    窮則思變，焊管企業(yè)不能坐以待斃，應(yīng)該積極尋找生存之道，發(fā)展之路。但是，很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，他們認(rèn)為這一輪的市場蕭條乃是奧運(yùn)會(huì)一系列禁令帶來的短期影響。因此他們將自己的命運(yùn)押在了奧運(yùn)結(jié)束之后，許多中小企業(yè)普遍的做法是先停產(chǎn)倆月，然后奧運(yùn)會(huì)后恢復(fù)生產(chǎn)。然而這種做法并非長遠(yuǎn)之計(jì)，奧運(yùn)之后的行情也未然得知。國家正在控制低端產(chǎn)品的出口，而我國焊管的產(chǎn)能很大一部分是被國外市場吸收的，隨著美國商務(wù)部就對(duì)華標(biāo)準(zhǔn)鋼管反傾銷反補(bǔ)貼案作出的最終裁定,對(duì)正在收縮的國內(nèi)焊管產(chǎn)業(yè)無疑雪上加霜。因此，將希望寄托于奧運(yùn)之后的這種心理無異于賭桌押寶，而縱觀近些年來焊管的發(fā)展，也似乎是一場大大的賭局。
    我國焊管產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)較低，耗能大、污染大，生產(chǎn)的產(chǎn)品也大多屬于低端產(chǎn)品，在成本最小化、利潤最大化的觀念中這些年來我國的焊管發(fā)展沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，仍然徘徊在低成本、低附加值的原地上。而隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，國內(nèi)對(duì)于低端產(chǎn)品的需求不斷減少，而對(duì)于高端產(chǎn)品的需求猛增。與之相反的是，焊管行業(yè)的門檻較低，隨著大量的中小企業(yè)的涌入，造成了焊管產(chǎn)業(yè)供大于求，產(chǎn)能過剩的局面。但是由于資金、技術(shù)、人才等因素的限制，我國的焊管企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)異常困難，不得不陷入了一個(gè)靠增加低端產(chǎn)品的產(chǎn)量來降低成本的惡性循環(huán)當(dāng)中。這樣的做法會(huì)損害到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，但企業(yè)的追逐利潤最大化的本性使得這一現(xiàn)實(shí)短期內(nèi)無法取得實(shí)質(zhì)性的改變。
    現(xiàn)實(shí)如此殘酷，企業(yè)當(dāng)謀改革之路。產(chǎn)業(yè)升級(jí)固然是行業(yè)發(fā)展的根本之路，也是必然的趨勢，但是短時(shí)間內(nèi)對(duì)我國很多中小企業(yè)來說還是一條漫長的道路。產(chǎn)業(yè)升級(jí)不是一朝一夕之事，以期坐以待斃，不如主動(dòng)出擊。筆者認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急，中小企業(yè)間應(yīng)當(dāng)積極溝通，聯(lián)合起來，以擴(kuò)充自己的實(shí)力，先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)整合重組，淘汰一批效益不好的企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，爭取做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。這樣就能夠壓縮一部分過剩產(chǎn)能，也能夠合理的利用現(xiàn)有資源，更好地適應(yīng)市場的需求。同時(shí)這樣地可以在和上游企業(yè)談判時(shí)擴(kuò)大自己的話語權(quán)，為自己謀求更多的利益。當(dāng)有一定實(shí)力之后就可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展高端產(chǎn)品，使我國的焊管產(chǎn)業(yè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。此時(shí)，焊管企業(yè)以應(yīng)看準(zhǔn)形勢，不要押錯(cuò)手中的籌碼，當(dāng)前的市場情形恰恰是中小企業(yè)聯(lián)合重組的良機(jī)，希望焊管企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，將我國的的焊管產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)新的階段。