焦炭瘋漲 鋼鐵行業(yè)分化加速
2008-6-10 13:26:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 本報記者王亞彬 實習記者吳立凱王麗
焦炭的持續(xù)漲價是行業(yè)行為還是真正反映了市場供需狀況？漲價無疑給下游企業(yè)帶來更大的壓力。對此，鋼鐵行業(yè)又將何去何從？
6月份的河南，天氣越發(fā)燥熱。河南濟源鋼鐵有限公司副董事長梁超的心情與此時的天氣頗為相似。“沒有焦炭，企業(yè)就不能運轉(zhuǎn)，但有什么辦法，漲價也得買啊。”對于焦炭的再次漲價，他顯得很無奈。
此前由于山西地區(qū)主要焦化企業(yè)相繼做出決議，6月份的焦炭出廠價格再次上調(diào)300元/噸。
對各家鋼企來說，新一輪的考驗又開始了。
焦炭瘋漲的秘密
對于六月份焦炭漲價，各家鋼企其實已是見怪不怪了。
“漲價是必然的，它是由市場決定的。”唐山市豐潤區(qū)宏發(fā)鋼鐵有限公司相關負責人溫占寶明確告訴本報記者，現(xiàn)在原料供應比較緊張，焦化企業(yè)采購焦煤的成本提高等多種因素，造成焦炭“漲價也是正常現(xiàn)象”的局面。
據(jù)悉，目前山西省內(nèi)焦化企業(yè)采購到廠的焦煤價格最高已接近2000元/噸，而貨源緊缺依然困擾著大部分焦化廠，成本壓力增促使焦化廠不得不再次提高銷售價。
山西省焦化協(xié)會人士表示，近期山西省雖然煤炭產(chǎn)量有所增加，不過多個焦化企業(yè)反映焦煤采購仍然有困難，且近期煤價大幅上漲150-180元/噸，給焦化企業(yè)帶來較大的成本壓力。
“本輪漲價主要是供需關系得影響。”山西潞安詳焦化有限公司的石如剛把漲價的矛頭指向了市場供需。
在采訪中，各家企業(yè)以及業(yè)界人士均認為焦炭漲價是市場的必然行為，是由供需關系決定的。
焦炭的高位運行或?qū)⒊掷m(xù)很長一段時間。
但山東泰山鋼鐵集團副總經(jīng)理陳培敦似乎還看到了問題的另一面，“我認為此次漲價的重要原因是焦炭協(xié)會的聯(lián)合調(diào)價。”
“價格上漲主要是供需關系影響，協(xié)會也起到了一定的作用。”河北省冶金協(xié)會副會長宋繼軍也道出了基本相同的觀點。
那么，焦炭協(xié)會在推動此次焦炭漲漲價中到底起到了怎樣的作用？二人均表示不便表態(tài)。
另外，由于臨近奧運，各地對交通運輸方面的限制也更加嚴格。
陳培敦向本報記者表示，目前運力相對還是比較緊張，但是比前一段時間要好多了。而運力緊張應該主要是四川地震帶來的影響。但“這是影響價格的次要因素。”
焦炭漲價幾時休
此次漲價已經(jīng)落下帷幕。
許多鋼廠真正擔心的是：“這次漲價可能預示著新一輪的漲價趨勢。”
宏發(fā)鋼鐵溫占寶對記者說，焦炭在一定時期內(nèi)還會漲價。因為國內(nèi)外需求較多，造成原料緊張的局面。
“焦炭還將會漲價。”山西潞安詳焦化有限公司的石如剛表達了相同的觀點。他認為今后一段時間焦炭的需求還是比較旺盛的。
對于這種趨勢，陳培敦不無憂慮：“未來會不會漲價。那就要考慮下游的承受能力了，下游市場不僅僅是鋼鐵行業(yè)，還有汽車、輪船業(yè)等整個鏈條。”
然而，對于未來焦煤產(chǎn)能是否會增大的問題，業(yè)內(nèi)則存在很大的分歧。
“今后焦炭的產(chǎn)能不會增大。”石如剛認為，國家的政策不會刺激焦煤的產(chǎn)能擴大，另外，即使在漲價的情況下，資金也不會過多的流向焦炭行業(yè)。
“目前煤炭供給的緊張狀況還會持續(xù)一段時間。”但石如剛表示，將來有可能出現(xiàn)煤炭過剩或焦炭供需的拐點。
而河北省冶金協(xié)會副會長宋繼軍則認為，今后焦炭產(chǎn)能還會擴大，但供應的緊缺局面難以改變，焦煤價難有拐點。
他從整個行業(yè)的鏈條分析了焦煤市場未來的漲價趨勢。“未來焦炭漲價與否，取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈條。”
他表示，鋼鐵行業(yè)還會有大的發(fā)展的，對焦炭等還會有大的需求。
但是現(xiàn)在市場上缺乏的焦煤主要是國內(nèi)供給。而同樣市場緊缺的鐵礦石則不同。以鐵精粉為例，它的50%能得到國產(chǎn)礦的保證，剩下的50%能得到外礦的保證。
有人“歡喜”有人憂
對于焦炭漲價，下游鋼企雖然誰也不愿接受，但相對而言，有的狀況要好一些，有的則是憂上加憂。
河南濟源鋼鐵有限公司副董事長梁超說，“最直接的影響就是成本的增加，這必然導致下游需求的減少。但是企業(yè)需要運轉(zhuǎn)，就必須高價買焦炭。”
宏發(fā)鋼鐵的溫占寶則已經(jīng)開始考慮下一步的行動了：“我們會考慮提價，來減輕能源上漲帶來的壓力。”
而作為山東頗具實力的山東泰山鋼鐵集團對這次焦炭漲價的準備顯然比較充分。
“目前，我們有幾家固定的合作單位，能保證焦炭的供給，”副總經(jīng)理陳培敦略顯自豪地說，“我們也有自己的煉焦廠和庫存準備。”
陳培敦介紹，他們已經(jīng)建立了合理庫存、警戒庫存、和危險庫存這些標準。“庫存的多少也是要求合理的，不是越多越好。”
在宋繼軍看來：“目前對于河北省的鋼企而言，焦炭的價格都是普遍較高的。壓力也是比較大的。”
“突圍”之路
原材料價格上漲，成本壓力增大，這是所有鋼鐵企業(yè)都面臨的問題。
許多企業(yè)采取集中采購的方式來降低成本，但成效并不是那么明顯。
“集中采購、并不適用于所有的企業(yè)。”宋繼軍強調(diào)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈才是重中之重。“對于價格，還是要看整個行業(yè)鏈條的銜接。”
河南濟源鋼鐵有限公司副董事長梁超則認為，解決目前的難題，最直接的辦法還是買礦，建立自己的穩(wěn)定的原料供應基地。
對于優(yōu)化原料供應鏈，山東泰山鋼鐵副總經(jīng)理陳培敦有自己的看法，“打個比方：如果（焦化廠和鋼廠）共同合股，風險共擔，別人漲價的時候，我可以不漲那么高，降價時，我也不降到那么低，這樣也有利于市場的穩(wěn)定。”
他認為，供應鏈中的雙方只有合作才能降低成本，不能只顧自己的利益。
對此，宋繼軍強調(diào)，優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈，就要根據(jù)客戶和上游供貨安排生產(chǎn)，不能盲目生產(chǎn)，要做到整個鏈條的平衡。上游焦炭漲價必然導致下游需求的縮水，而這必然又反過來影響上游原料的價格。
“所以，要做到這個平衡很重要；此外，技術創(chuàng)新也是一個不錯的選擇。”
