在知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代，優(yōu)化企業(yè)資源配置可以幫助企業(yè)建立高效的供應(yīng)鏈。隨著計(jì)算機(jī)軟、硬件技術(shù)領(lǐng)域突飛猛進(jìn)的發(fā)展，適用于供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的管理信息網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)在各個(gè)行業(yè)及其工商企業(yè)中逐漸得到了廣泛的運(yùn)用。應(yīng)允而生的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、客戶關(guān)系管理（CRM）、物流配送系統(tǒng)（LTS）及電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)等變革使得公司更加普遍地進(jìn)行組織優(yōu)化，適應(yīng)不斷變化的國(guó)際市場(chǎng)需求和日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。  

　　一、優(yōu)化配置適用的運(yùn)行規(guī)則  

　　優(yōu)化配置是應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理運(yùn)行過程中的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)與科學(xué)管理流程，它將整個(gè)供應(yīng)鏈的相關(guān)因素，諸如：物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流、人力流等因素進(jìn)行優(yōu)化整合與動(dòng)態(tài)配置，可以大大降低供應(yīng)鏈的物流及運(yùn)行成本、減少企業(yè)庫(kù)存和提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出率。優(yōu)化配置可以極大的提高投資回收率，正如美國(guó)企業(yè)應(yīng)用策略研究小組副主任JohnBermud的結(jié)論：由優(yōu)化配置技術(shù)制定的計(jì)劃和進(jìn)程可使采用這一技術(shù)的公司獲得百分之30到300的投資回收率，并且不斷提高。我們可以把“優(yōu)化配置”為充分發(fā)揮物流潛力的管理決策，因?yàn)閮?yōu)化配置是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最關(guān)鍵的部分，計(jì)算機(jī)的軟、硬件技術(shù)的應(yīng)用可以使供應(yīng)鏈的運(yùn)行更具有世界競(jìng)爭(zhēng)力。  

　　另外，有助于企業(yè)科學(xué)管理與經(jīng)營(yíng)企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)的改善與發(fā)展，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)路由與交換等硬件設(shè)備的不斷降價(jià)等因素，使原本復(fù)雜、成本費(fèi)力極高的物流配送系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等應(yīng)用程序轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的通用程序，其運(yùn)行規(guī)則、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)語(yǔ)言等終端軟件系統(tǒng)使得組件開發(fā)模式（Clients/Components/Server）得到應(yīng)用，為優(yōu)化配置的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。  

　　當(dāng)今供應(yīng)鏈優(yōu)化技術(shù)的核心是復(fù)雜的物流規(guī)則系統(tǒng)，它可以以系統(tǒng)在線的形式檢測(cè)上百萬(wàn)種不同的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況及生產(chǎn)信息，并在極短的時(shí)間內(nèi)做出放映與決策。在供應(yīng)鏈的管理與運(yùn)行過程中，有關(guān)知識(shí)管理和專業(yè)人員只占軟件開發(fā)人員的一小部分。通常讓所有的供應(yīng)鏈管理運(yùn)行環(huán)節(jié)采用現(xiàn)代信息技術(shù)是不可能的，還存在著一定的局限性。但有兩個(gè)因素可以幫助克服這一局限性，第一因素為客觀技術(shù)，它使第二因素軟件元素（數(shù)理數(shù)據(jù)技術(shù)）得以實(shí)現(xiàn)。以客觀技術(shù)定位的應(yīng)用系統(tǒng)與傳統(tǒng)的應(yīng)用管理程序有根本的區(qū)別，其數(shù)據(jù)可自述并獨(dú)立于其它傳統(tǒng)數(shù)據(jù)。這一功能使程序密碼可重新利用，從而節(jié)省了程序員的編程時(shí)間。  

　　客觀技術(shù)促進(jìn)了軟件工業(yè)的發(fā)展，最有說服力的例子是微軟的基礎(chǔ)分類和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)軟件。它可重新使用密碼以節(jié)省時(shí)間，這是系統(tǒng)開發(fā)程序員所歡迎的。美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的技術(shù)主管（CTO）沙漢尼曾經(jīng)在分析客觀技術(shù)時(shí)指出：可重新使用的軟件技術(shù)可以極大地利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈中的元素（由數(shù)理專家開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)管理軟件供應(yīng)商提供），因?yàn)檫@些元素大大超出了原系統(tǒng)的運(yùn)行成本。所以，重視客觀技術(shù)的發(fā)展適應(yīng)了企業(yè)業(yè)務(wù)需求。  

　　在供應(yīng)鏈管理過程中，復(fù)雜的優(yōu)化配置元素已應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理應(yīng)用系統(tǒng)的提供者和應(yīng)用者，并將數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)作為一個(gè)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)。90年代的供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)是物流供應(yīng)者向供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換。因?yàn)檫@一轉(zhuǎn)換需要至少五年的準(zhǔn)備工作和積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。像德國(guó)的SAP公司和美國(guó)的J.D.Edwards公司這樣的從事物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與集成的專業(yè)性跨國(guó)集團(tuán)公司同樣也面臨著如何將優(yōu)化配置與供應(yīng)鏈管理結(jié)合的挑戰(zhàn)。目前，它們通過從領(lǐng)先的技術(shù)與系統(tǒng)的提供商處引進(jìn)智能化優(yōu)化配置元素以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求。這樣可以大大降低成本，并在短期內(nèi)為用戶提供高效產(chǎn)品。在美國(guó)，產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)中100家食品生產(chǎn)商同意這樣的觀點(diǎn)，即：高效率的物流管理方法正是運(yùn)用了智能化優(yōu)化配置元素的結(jié)果。事實(shí)上，多數(shù)物流提供商不是因?yàn)檫\(yùn)行規(guī)則和優(yōu)化配置設(shè)計(jì)而聞名，而是將各元素完美結(jié)合，使其價(jià)值升值而著稱的。物流和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商所尋找的供應(yīng)商是在智能化優(yōu)化配置模式中提供復(fù)雜的程序規(guī)則和數(shù)據(jù)組處理機(jī)軟件系統(tǒng)（APS）的人。  

　　二、優(yōu)化配置在供應(yīng)鏈管理（SCM）和企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)中的定位  

　　有關(guān)的行業(yè)專家認(rèn)為：先進(jìn)的計(jì)劃和進(jìn)度方案是生產(chǎn)體系的又一創(chuàng)新，它是供應(yīng)鏈管理（SCM）應(yīng)用的重要組成部分。在過去幾年中，許多應(yīng)用程序系統(tǒng)產(chǎn)品已與復(fù)雜的優(yōu)化配置邏輯緊密結(jié)合，使其幾乎與供應(yīng)鏈優(yōu)化配置成為同義詞，它使定單、原材料，生產(chǎn)和分配等企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。ERP始終處于資源計(jì)劃體系的核心地位，隨著中國(guó)加入WTO的日期日益臨近和不斷增長(zhǎng)的商業(yè)環(huán)境，它需要不斷地改革與創(chuàng)新。在SCM領(lǐng)域中優(yōu)化配置起著執(zhí)行和決策作用，因?yàn)楣��?yīng)鏈優(yōu)化配置的使用方和供應(yīng)方認(rèn)為一個(gè)公司或生產(chǎn)商擁有一個(gè)復(fù)雜的供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)流程、分配系統(tǒng)和短期需求，在此情況下供應(yīng)鏈優(yōu)化配置是十分有用的。  

　　2．1優(yōu)化配置在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用  

　　供應(yīng)鏈優(yōu)化配置可以通過廣泛的、有效的方法在不同領(lǐng)域推動(dòng)公司的發(fā)展，從原材料到最終客戶，供應(yīng)鏈優(yōu)化配置直接影響到資源計(jì)劃、產(chǎn)品分配、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、銷售與財(cái)務(wù)等方面。計(jì)劃是拓展供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的第一步，因?yàn)榧夹g(shù)有助于辯明和解決供應(yīng)鏈的薄弱環(huán)節(jié)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)不但使供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理信息化，而且還幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中做出經(jīng)濟(jì)性的決策，從而提高了供應(yīng)鏈的制造商從供應(yīng)鏈優(yōu)化配置中獲得較為理想的收益。然而，由于行業(yè)特點(diǎn)不同供應(yīng)鏈投資也不盡相同。  

　　1）分配密集型產(chǎn)業(yè)：食品、飲料和包裝商品通過運(yùn)輸和庫(kù)存優(yōu)化配置獲利。  

　　2）資產(chǎn)和生產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)：具體行業(yè)包括半導(dǎo)體和鋼材制造業(yè)。主要應(yīng)用有關(guān)生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)品調(diào)配和設(shè)備安裝的優(yōu)化配置方法。  

　　3）材料密集型行業(yè)：服裝和電子業(yè)是顯著的例子，他們所關(guān)注的是生產(chǎn)什么，到那里建廠，從何處進(jìn)材料等。  

　　我們也可以看出，供應(yīng)鏈優(yōu)化配置在加工行業(yè)中的合理配置比組裝行業(yè)更有效，因?yàn)榻M裝行業(yè)面臨的問題需要更為行之有效的優(yōu)化配置系統(tǒng)加以解決。  

　　2．2軟件工程推動(dòng)優(yōu)化配置  

　　供應(yīng)鏈優(yōu)化配置技術(shù)是數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，經(jīng)過幾十年的發(fā)展證明，供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的采用可提高投資回收率。它運(yùn)行及思維速度快速，可用來(lái)解決供應(yīng)鏈運(yùn)行過程中的特殊問題和分析不同的決策數(shù)據(jù)。供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的第二個(gè)推進(jìn)因素是數(shù)理程序技術(shù)，它被用來(lái)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的運(yùn)行規(guī)則。  

　　線性應(yīng)用程序系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)從本世紀(jì)中葉就已得到應(yīng)用，早期的應(yīng)用主要在大規(guī)模資本投資計(jì)劃中產(chǎn)生效益。例如：航線日程表、鐵路、公交車日程表等。然而，在當(dāng)前不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，需求也不斷增加。雖然線性應(yīng)用程序系統(tǒng)在計(jì)劃性問題中十分有效，一種新的被稱作限制程序技術(shù)已得到應(yīng)用，它主要用于有限資源和及時(shí)日程決策之中。現(xiàn)在許多APS系統(tǒng)都是以限制系統(tǒng)為準(zhǔn)的，它在決定生產(chǎn)和裝運(yùn)日期前就已經(jīng)考慮了所需的確切時(shí)間。優(yōu)化配置可以由特殊的應(yīng)用軟件系統(tǒng)執(zhí)行來(lái)解決變化多樣的供應(yīng)鏈運(yùn)行問題。總而言之，線性應(yīng)用程序系統(tǒng)解決長(zhǎng)期計(jì)劃問題，限制程序應(yīng)用系統(tǒng)解決短期的日程安排及供應(yīng)鏈運(yùn)行問題。  

　　2．3優(yōu)化配置的分類  

　　優(yōu)化配置的分類是根據(jù)問題和與之相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化技術(shù)來(lái)分的。為了理解優(yōu)化的原理，決策者必須首先了解行業(yè)特點(diǎn)。以下的策略必須在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)考慮到：  

　　1）需要多少生產(chǎn)廠？  
2）廠址設(shè)在那里？  
3）生產(chǎn)什么產(chǎn)品？  
4）設(shè)多少個(gè)分部？  
5）什么產(chǎn)品需要庫(kù)存，存多少？  
6）將向什么樣的消費(fèi)者服務(wù)？  
7）選擇那些供應(yīng)商？  

　　這些問題相互關(guān)聯(lián)，相互影響。歷來(lái)，解決這些問題包括一系列方案，有經(jīng)驗(yàn)的分析家經(jīng)過具體分析可得出好的方法。分析技術(shù)用來(lái)找到優(yōu)化方法，因?yàn)閿?shù)學(xué)問題包括許多變量和限制條件，它們不易被掌握。在此情況下，需要特定的解決方法體現(xiàn)在優(yōu)化模式中。　  
　  
　　為了建立優(yōu)化模式，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過程中的每個(gè)問題的變量、限制條件、有關(guān)數(shù)據(jù)和功能都必須被標(biāo)明在須解決的優(yōu)化問題中。優(yōu)化模式還需要行業(yè)目標(biāo)信息，包括最低成本、最優(yōu)服務(wù)、最低循環(huán)時(shí)間等。在商品市場(chǎng)中，低成本是企業(yè)的主要目標(biāo)，如果一個(gè)公司想在短期內(nèi)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，循環(huán)時(shí)間就成為首要的問題。一旦變量、限制條件、有關(guān)數(shù)據(jù)和目的確定了，優(yōu)化模式就可以相應(yīng)制定出來(lái)。  

　　2．4優(yōu)化配置的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  

　　在供應(yīng)鏈中應(yīng)用優(yōu)化技術(shù)是非常重要的。APS體系必須提供一個(gè)廣泛的優(yōu)化模式以解決供應(yīng)鏈中遇到的復(fù)雜問題。此外，當(dāng)APS系統(tǒng)在不同行業(yè)應(yīng)用時(shí)需要一整套優(yōu)化技術(shù)以確保它在各行業(yè)的實(shí)用性。供應(yīng)商運(yùn)用先進(jìn)的優(yōu)化技術(shù)，但最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自他們所從事的行業(yè)。優(yōu)化方法本身并沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它只是使APS系統(tǒng)得到運(yùn)用。若優(yōu)化方法不當(dāng)，會(huì)使供應(yīng)商處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。優(yōu)化方法的應(yīng)用是行業(yè)的能力，而企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化方法普遍落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就要求供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的供應(yīng)商從設(shè)計(jì)開始就必須重視其競(jìng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)。  

　　如果一個(gè)APS供應(yīng)商提出一個(gè)內(nèi)容廣泛的供應(yīng)鏈，它的技術(shù)人員就不用處理不同的語(yǔ)言數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，不用增加人員配置。整個(gè)優(yōu)化組合只有一個(gè)數(shù)據(jù)接口一種供應(yīng)關(guān)系，從而提高了技術(shù)人員的效率。Chrysler公司是供應(yīng)鏈優(yōu)化的例子。此公司是全球第四大汽車制造商，它認(rèn)為汽車的制造環(huán)境十分復(fù)雜，有兩大挑戰(zhàn)：一是制定生產(chǎn)日程；二是及時(shí)準(zhǔn)確地向其供應(yīng)商訂購(gòu)材料和零部件。雖然做到這兩點(diǎn)很難，但如果能做到則會(huì)使其在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。Chrysler公司傳統(tǒng)的系統(tǒng)又慢又繁重，為了克服這一缺點(diǎn)，Chrysler公司買了一套通用數(shù)據(jù)公司的APS系統(tǒng)。生產(chǎn)程序在計(jì)劃策略中十分重要，他們需要相關(guān)的技術(shù)，但它不想在內(nèi)部資源上采用優(yōu)化技術(shù)。經(jīng)過研究，他們發(fā)現(xiàn)ILOG優(yōu)化組是他們需要的。此外，ILOG的采用使Chrysler公司的初步發(fā)展較快且有利于保留和提高現(xiàn)有的系統(tǒng)。結(jié)果Chrysler公司的新系統(tǒng)取得了巨大的成功。總的花費(fèi)低于50萬(wàn)美元，而且最初的準(zhǔn)備只用了3個(gè)月時(shí)間。Chrysler公司預(yù)計(jì)第一年的收益為700萬(wàn)美元，在不到一個(gè)財(cái)政年的時(shí)間內(nèi)獲得了投資的回收。  

　　三、結(jié)論  

　　當(dāng)采用數(shù)學(xué)或限制程序技術(shù)解決供應(yīng)鏈優(yōu)化問題時(shí)，使用者必須了解如何建立模式和采用數(shù)學(xué)編程語(yǔ)言來(lái)編寫系統(tǒng)的應(yīng)用程序。供應(yīng)鏈計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序是十分重要的，它需要能將數(shù)學(xué)和限制程序轉(zhuǎn)化的語(yǔ)言。這一切在不久的將來(lái)會(huì)得到改善。現(xiàn)在正是優(yōu)化元素被利用的時(shí)代，它將在供應(yīng)鏈優(yōu)化行業(yè)中具有深遠(yuǎn)影響。  

　　總之，供應(yīng)鏈優(yōu)化配置是SCM領(lǐng)域中影響效率和使獲得最大投資回收率的因素，決策者應(yīng)慎重的考慮和檢驗(yàn)它的運(yùn)用。應(yīng)用供應(yīng)鏈優(yōu)化配置可以獲得最大利潤(rùn)，然而，制造商在實(shí)施前應(yīng)選擇適應(yīng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的SCM應(yīng)用程序系統(tǒng)。