EuP指令從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求入手，將產(chǎn)品的整個(gè)生命周期整合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，研究和控制其對(duì)環(huán)境的影響，反映了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境化設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢。在應(yīng)對(duì)國際市場的環(huán)保要求時(shí)，各企業(yè)面對(duì)EuP指令又該如何應(yīng)對(duì)，采取了哪些措施？針對(duì)此問題，本版邀請了六家企業(yè)進(jìn)行探討。  


TCL——從滿足通用生態(tài)設(shè)計(jì)要求和特殊生態(tài)設(shè)計(jì)要求兩方面開展工作。  


創(chuàng)維——組織相關(guān)人員對(duì)EuP指令對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行分析。  


九洲——在公司內(nèi)導(dǎo)入環(huán)境化設(shè)計(jì)程序，建立生產(chǎn)線所需的相關(guān)技術(shù)工具，  


索尼——對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期開展了持續(xù)性的環(huán)�；顒�(dòng)。  


佳能——研究對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，使產(chǎn)品減少材料的使用達(dá)到30%。  


諾基亞——把節(jié)能作為重點(diǎn)領(lǐng)域，電耗能耗與原來相比減少了90%。  


摩托羅拉——到目前為止已在中國151個(gè)城市設(shè)立了279個(gè)回收點(diǎn)。  


生產(chǎn)成本增加贏利能力受考驗(yàn)  


.EuP指令的實(shí)施必然將大幅增加中國產(chǎn)品制造商的生產(chǎn)成本，除了會(huì)增加原材料成本，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造成本外，更關(guān)鍵的是，還將帶來巨大的供應(yīng)鏈管理成本。  


.跨國公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)壓力，本土企業(yè)生產(chǎn)壓力變大。我國的企業(yè)缺乏檢測手段和研發(fā)能力，難以具備適應(yīng)替代技術(shù)和生產(chǎn)工藝，這就給境外企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。  


.企業(yè)應(yīng)提早應(yīng)對(duì)，積極準(zhǔn)備。企業(yè)首先要密切關(guān)注歐盟各成員國將該指令轉(zhuǎn)換為其本國法規(guī)或行政措施的情況，采取有效措施或通過向相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)尋求幫助，規(guī)避指令實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)。  


EuP指令將會(huì)對(duì)中國產(chǎn)品制造商帶 來哪些重要的影響？  


創(chuàng) 維 對(duì)企業(yè)有四大影響：一、對(duì)產(chǎn)品的能耗設(shè)計(jì)提出更高的要求，從而導(dǎo)致尋找替代材料出現(xiàn)的材料成本的增加。二、產(chǎn)品的回收處理費(fèi)用在EuP指令正式啟動(dòng)之后，無疑將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到制造商的身上。相比而言，國內(nèi)制造企業(yè)會(huì)失去成本優(yōu)勢，從而降低相關(guān)出口產(chǎn)品的競爭力。三、檢測成本增加。生產(chǎn)企業(yè)要生產(chǎn)符合EuP指令要求的產(chǎn)品，就要對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的所有原材料和零部件以及整機(jī)進(jìn)行逐一識(shí)別，且因第三機(jī)構(gòu)的認(rèn)可而造成的鑒定成本也會(huì)逐步增加。四、跨國公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)壓力，本土企業(yè)生產(chǎn)壓力變大。我國的企業(yè)缺乏檢測手段和研發(fā)能力，難以具備適應(yīng)替代技術(shù)和生產(chǎn)工藝，這就給境外企業(yè)的提供了機(jī)會(huì)。  


九 洲 EuP指令的實(shí)施必然將大幅增加中國產(chǎn)品制造商的生產(chǎn)成本，除了會(huì)增加原材料成本，以及設(shè)計(jì)和制造成本外，更關(guān)鍵的是，還將帶來巨大的供應(yīng)鏈管理成本。由于成本的增加，對(duì)于那些靠低價(jià)位取勝的出口企業(yè)來說，成本上升進(jìn)一步攤薄了原本就很微薄的利潤，企業(yè)的贏利能力將會(huì)受到較大考驗(yàn)。因此，對(duì)那些產(chǎn)品技術(shù)落后、應(yīng)對(duì)能力不足的企業(yè)來說，可能會(huì)因此退出歐洲市場。  


TCL 雖然EuP指令目前還只是一個(gè)框架指令。但按照EuP指令中的相關(guān)規(guī)定，歐盟各成員國將根據(jù)該指令于2007年8月前制定對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的具體化要求實(shí)施措施，以管制相關(guān)產(chǎn)品。盡管該指令的出臺(tái)看起來對(duì)制造商并不產(chǎn)生約束力，但是給歐盟提供了極大的操作靈活性。因?yàn)椋�在此框架下，可以隨時(shí)出臺(tái)針對(duì)某一產(chǎn)品的實(shí)施措施，對(duì)產(chǎn)品制造商來說，EuP指令將成為一種更為隱蔽的技術(shù)壁壘。  


在應(yīng)對(duì)EuP指令時(shí)，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng) 該做哪方面的工作？  


創(chuàng) 維 提早應(yīng)對(duì)，積極準(zhǔn)備。不容忽視的是，歐盟有關(guān)官員此前曾公開聲稱，EuP指令所針對(duì)的產(chǎn)品將有80%來自中國。該指令真正進(jìn)入落實(shí)階段以后，對(duì)中國家電行業(yè)造成的損失將不低于500億元。不可否認(rèn)，它對(duì)中歐貿(mào)易造成的影響是顯而易見的，但究竟會(huì)造成多大的影響，要視中國企業(yè)的應(yīng)對(duì)態(tài)度而定。  


TCL 應(yīng)由專門部門進(jìn)行跟蹤，了解歐盟EuP指令的主要內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。加強(qiáng)相關(guān)部門和人員對(duì)EuP指令的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)跟蹤和了解EuP指令的實(shí)施信息和動(dòng)態(tài)。  


九 洲 企業(yè)首先應(yīng)積極主動(dòng)了解和密切關(guān)注歐盟各成員國將該指令轉(zhuǎn)換為其本國法規(guī)或行政措施的情況，采取有效措施或通過向相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)尋求幫助，規(guī)避指令實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)。  


加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理從源頭開始  


.受設(shè)計(jì)能力及相關(guān)配件技術(shù)所限將是我國的產(chǎn)品不能適應(yīng)EuP指令的最大障礙。  


.環(huán)境化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我國產(chǎn)業(yè)界如果能積極參與綠色規(guī)范的制定，必將為我國產(chǎn)業(yè)爭取有利的條件。  


.跟蹤EuP指令的14類產(chǎn)品的先期研究情況，從設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、制造各方面對(duì)產(chǎn)品環(huán)境化要求提供有效保證。  


從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到回收處理中的各階段， 關(guān)于產(chǎn)品可能對(duì)環(huán)境造成的影響，貴企 業(yè)是否已經(jīng)進(jìn)行詳細(xì)分析？如果是，分析 的結(jié)果是什么？  



索 尼 索尼對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期開展了持續(xù)性的環(huán)�；顒�(dòng)。如在產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)階段，采用有利于循環(huán)利用的設(shè)計(jì)，推進(jìn)耗電量及資源消耗量的削減工作。此外，對(duì)原材料及零部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造及運(yùn)輸、產(chǎn)品使用或待機(jī)、產(chǎn)品最終處理等階段，索尼實(shí)施了產(chǎn)品生命周期評(píng)估(LCA)。  


TCL TCL在已經(jīng)建立了環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系的同時(shí)，又建立了有害物質(zhì)過程管理體系。對(duì)于特殊生態(tài)設(shè)計(jì)要求，我們跟蹤了EuP指令的14類產(chǎn)品的先期研究情況，目前已經(jīng)對(duì)電視類產(chǎn)品的“先期研究方法論(MEEuP)”進(jìn)行了研究。  


諾基亞 首先要在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)階段就積極使用無毒無害原材料。諾基亞目前用生物材料例如玉米加工而成的手機(jī)機(jī)殼已經(jīng)問世。其次，諾基亞把節(jié)能作為重點(diǎn)領(lǐng)域。能耗主要來自于手機(jī)及其配件(主要是充電器)的電力消耗，諾基亞電耗能耗相比原來減少了90%。再次，開展廢棄產(chǎn)品回收利用。諾基亞將廢棄手機(jī)及配件回收延伸到整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，諾基亞生產(chǎn)制造的手機(jī)中65%-80%的材料可以回收利用。  


摩托羅拉 積極探索綠色設(shè)計(jì)，與眾多供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，將能回用的包裝材料，企業(yè)不能自己消化的，返還供應(yīng)商循環(huán)使用。在綠色回收、處理和再利用等方面，摩托羅拉早在1998年就首次發(fā)起了“綠色中國計(jì)劃”，該計(jì)劃主要是回收廢舊手機(jī)及配件等。到目前為止摩托羅拉已在中國151個(gè)城市設(shè)立了279個(gè)回收點(diǎn)。  


佳　能　　佳能研究對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，使產(chǎn)品減少材料的使用達(dá)到20%到30%。另外，采購必要的資源時(shí)，優(yōu)先考慮對(duì)環(huán)境負(fù)荷小的材料及零部件。  


對(duì)照國際標(biāo)準(zhǔn)，中國制造企業(yè)目前 應(yīng)該在哪些環(huán)節(jié)上滿足EuP指令要求？ 又將如何解決？  


創(chuàng)　維　受設(shè)計(jì)能力及相關(guān)配件技術(shù)所限將是我國產(chǎn)品不能滿足EuP指令的最大障礙。  


九 洲 中國制造商可能由于本身對(duì)EuP指令的不了解，或因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)工藝水平不夠，最可能在設(shè)計(jì)和制作環(huán)節(jié)中不能符合EuP指令要求。企業(yè)應(yīng)爭取參與制定標(biāo)準(zhǔn)，在歐盟制定產(chǎn)品的環(huán)境化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我國產(chǎn)業(yè)界如果能積極參與綠色規(guī)范的制定，必將為中國制造企業(yè)爭取有利的條件。  


產(chǎn)品設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮對(duì)環(huán)境、能源的影響  


.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品適應(yīng)EuP指令的要求進(jìn)行分析，先從產(chǎn)品本身入手，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拆分，逐步深入到各供應(yīng)商層面里。  


.在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中設(shè)置了很多“控制門”，其中有21道門是關(guān)于環(huán)保評(píng)估的，如果不能通過這些門是無法進(jìn)行到下一個(gè)環(huán)節(jié)的。  


.除了要考慮CE、WEEE和RoHS的要求，還充分考慮了產(chǎn)品的待機(jī)功耗。  


EuP指令有一塊非常重要的內(nèi)容， 就是要求產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)必須達(dá)到環(huán)保要 求，那么貴企業(yè)將如何進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)？ 具體方案是什么？  


摩托羅拉　摩托羅拉的“綠色生態(tài)設(shè)計(jì)”理念，就是怎樣讓產(chǎn)品對(duì)人和環(huán)境影響最小，包括選用材料、生產(chǎn)的環(huán)保、產(chǎn)品對(duì)能源使用效率，以及產(chǎn)品生命周期結(jié)束如何回收、再利用，利用不了的如何處理起來對(duì)環(huán)境污染最小，等等一些問題都要考慮到。在摩托羅拉的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中設(shè)置了很多“控制門”，其中有21道門是關(guān)于環(huán)保評(píng)估的，如果不能通過這些門就無法進(jìn)行到下一個(gè)環(huán)節(jié)。  


九 洲 九州出口歐洲的機(jī)頂盒在設(shè)計(jì)階段除了要考慮CE、WEEE和RoHS的要求，還充分考慮了產(chǎn)品的待機(jī)功耗，其出口歐洲的產(chǎn)品在待機(jī)功耗方面都控制在1W以內(nèi)。在供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)過程排污控制等方面，公司正在制定相關(guān)措施進(jìn)行完善。  


創(chuàng)　維　對(duì)現(xiàn)產(chǎn)品適應(yīng)EuP指令進(jìn)行分析，先從產(chǎn)品本身入手，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拆分，逐步深入到各供應(yīng)商層面里。