隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)藥物流在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用越來越明顯。那么，在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中，物流到底有哪些功能呢？ 

　　網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。即確定完成物流工作所需的各類設(shè)施的數(shù)量和地點(diǎn)，同時(shí)還要確定每一設(shè)施內(nèi)應(yīng)儲(chǔ)備存貨的種類、數(shù)量以及安排應(yīng)從何處出貨等。而這里所謂的設(shè)施則包括了負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)的企業(yè)、存放產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施和渠道商。物流設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)形成了物流作業(yè)的框架，融合了信息和運(yùn)輸功能，包括了與訂貨處理、存貨管理以及物料搬運(yùn)等有關(guān)的各種工作。企業(yè)必須及時(shí)修正網(wǎng)絡(luò)以適應(yīng)供求結(jié)構(gòu)的變化。 

　　信息處理。在醫(yī)藥物流中，信息至關(guān)重要。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，信息的獲得已經(jīng)不是一件難事。所獲得的信息必須準(zhǔn)確，只有這樣才能保證正確地進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)和訂單處理。所謂物流預(yù)測(cè)，就是要預(yù)測(cè)未來的需求；所謂訂單處理，就是由訂單管理部門對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行及時(shí)的處理，這是物流活動(dòng)的關(guān)鍵之一。在這里，一是要為企業(yè)外部的醫(yī)藥公司、醫(yī)院或零售藥店以及渠道商提供服務(wù)；二是要為企業(yè)內(nèi)部的其他工作環(huán)節(jié)提供服務(wù)。人們看一個(gè)企業(yè)的物流能力是否強(qiáng)，在很大程度上要看其訂單管理功能。企業(yè)的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)越有效，它對(duì)信息的準(zhǔn)確性就越敏感。如果訂單處理過程信息不正確或有延誤，肯定會(huì)降低物流活動(dòng)的效率。 

　　實(shí)物運(yùn)輸。在物流過程中，有效的運(yùn)輸必須做到成本低、速度快、準(zhǔn)確率高。企業(yè)在進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該把系統(tǒng)的總成本降至最低，這樣的物流運(yùn)輸才是低成本的物流運(yùn)輸。在具體的運(yùn)輸中，速度越快，收取的運(yùn)費(fèi)也會(huì)越高；另一方面，運(yùn)輸速度越快，在途存貨就越少，貨物在途時(shí)間就越短。因此，企業(yè)應(yīng)該選擇合適的運(yùn)輸方式，做到既滿足需要，又節(jié)省費(fèi)用。 

　　合理庫(kù)存。在做庫(kù)存權(quán)衡時(shí)，要進(jìn)行有效的物流細(xì)分，即對(duì)核心消費(fèi)者群優(yōu)先安排存貨權(quán)，以滿足他們的需求。產(chǎn)品有不同的贏利能力，在制定存貨政策時(shí)，要考慮不同產(chǎn)品的不同特點(diǎn)。物流的工作目標(biāo)只有一個(gè)，就是在盡可能低的成本消耗下，為客戶提供快速、準(zhǔn)確并能令他們滿意的服務(wù)。 

　　倉(cāng)儲(chǔ)及內(nèi)部處理。在醫(yī)藥物流過程中，少不了用到倉(cāng)庫(kù)。另外，醫(yī)藥物流過程中的很多工作都是在倉(cāng)儲(chǔ)這個(gè)環(huán)節(jié)完成的，如貨物分類、訂單分揀、運(yùn)輸?shù)取?nbsp;