國內特大型鋼鐵企業－－唐山國豐鋼鐵有限公司（簡稱“國豐鋼鐵”）ERP項目的成功驗收，再一次驗證了以金蝶K/3系統為核心的集團管理解決方案在鋼鐵行業中的應用實力，也為雙方在今后展開更全面、深入的合作奠定了堅實基礎。   
　　近日，國內特大型鋼鐵企業－－唐山國豐鋼鐵有限公司（簡稱“國豐鋼鐵”）ERP項目的成功驗收，再一次驗證了以金蝶K/3系統為核心的集團管理解決方案在鋼鐵行業中的應用實力，也為雙方在今后展開更全面、深入的合作奠定了堅實基礎。 
    
　　國豐鋼鐵屬中港合資企業，是集鐵礦開采、煉鐵、煉鋼、軋材于一體的特大型鋼鐵聯合企業。目前，公司擁有總資產113億元、職工13000人，主導產品為熱軋卷板、熱軋帶鋼、螺紋鋼。2006年實現銷售收入141.41億元，完成利稅30.56億元，利潤22.28億元。銷售利潤率和總資產貢獻率位居行業第一，是“河北省百強企業”，同時也是我國鋼鐵行業中發展最快、效益最好的企業之一。 

    
　　在項目實施之前，國豐鋼鐵通過自身的長期實踐，已經在企業運營和管理方面基本實現了規范化、制度化，并形成了一套優良的管理模式。但同時，由于企業信息化程度尚淺，許多業務仍采用人工方式處理，在信息的獲取速度、質量、實時共享等方面存在瓶頸，管理缺乏信息系統的支撐和優化，影響了企業實現透明、高效運作和精細化、智能化管理。 

    
　　經過嚴格的軟件選型，國豐鋼鐵最終鎖定金蝶K/3 ERP系統。 

    
　　2005年1月，金蝶與國豐鋼鐵正式簽訂金蝶K/3系統實施合同。國豐鋼鐵希望通過金蝶K/3 ERP能夠將企業的各種資源緊密結合起來，充分實現信息共享，從而為企業管理人員的決策提供及時、強大的數據支持。更重要的是，它將先進的管理思想帶到企業，在規范企業管理工作的基礎上，進一步優化業務流程，強化公司物料管理，進而提高職能部門的效能，實現信息集成和資源共享，促進公司的發展。 

    
　　針對公司信息化建設及管理的實際問題，金蝶與國豐信息化項目小組做了大量基礎工作。最終，在雙方通力合作下，國豐鋼鐵的企業物流、資金流、信息流等實現了優化整合，同時，通過對財務管理、供應鏈管理、人力資源管理、知識管理、決策支持等15個子系統的實施，金蝶K/3最終幫助國豐鋼鐵構筑了完整的ERP管理平臺，從而實現了企業運營管理的全面升級。 

    
　　在當天的驗收會上，國豐鋼鐵項目經理李宏震在項目實施的總結發言中談道：“金蝶K/3ERP系統應用范圍廣，涵蓋了公司的主要業務，且應用程度較深，各個模塊都得到了較深入的應用；金蝶K/3 ERP系統實用性強，完全能適應公司產品生產管理的特點和要求。因此，國豐鋼鐵金蝶K/3系統的應用，成功達到了預期目標，取得了較好的經濟效益和社會效益。” 

    
　　鋼鐵行業信息化專家漆永新教授也對項目給予了積極評價：回顧國豐鋼鐵信息化實施情況并通過對各期實施完成項目進行效果評估等的大量數據表明，國豐鋼鐵的信息化建設是卓有成效的，特別是在打破傳統數據接口方式方面，并且，將計量系統作為ERP系統的自然模塊尚屬國內首創，這顯然為其他鋼鐵企業的信息化建設做出了典范。 

    
　　 “在‘個性化潮流’風靡全球的今天，金蝶個性化管理軟件凝結了許多企業的成功管理實踐，‘柔性應變、快速反應’的個性化ERP能夠幫助更多的企業向行業標桿靠攏，并提升自身的管理水平�！苯鸬�華北區總經理表示。而對于此次項目的成功驗收，國豐鋼鐵總經理張震更是不無興奮地表示“此次驗收的金蝶K/3 ERP項目是國豐公司成立以來最為重要的項目，這當中凝聚了國豐全體員工和金蝶實施顧問的全部心血與期望。在雙方共同努力之下，項目已經取得了從實施到應用的全面成功，有力地提升了公司的管理水平。”