日前，總投資約5000萬元，由中石油與上海博科資訊股份有限公司合作開發“一體化銷售物流管理信息系統”第一期建設工程驗收會在上海中油大廈舉行。中國石油化工與銷售分公司副總經理周士民、上海博科資訊股份有限公司董事長兼總裁沈國康，上海交大安泰管理學院黨委書記季建華，中國石油化工與銷售分公司營銷處、價格信息處、計劃處和華東、華北、西南、華南、東北、西北分公司、中石油信息中心等負責人參加了會議。會議還邀請了復旦大學、上海交通大學、同濟大學等高校的專家參加了工程驗收工作。
    雖然中國石油化工與銷售分公司在近幾年中取得了可喜的成績，但是由于中石油的地區生產公司遠離消費市場，一方面造成了產品調運至消費市場物流成本較高，另一方面對市場信息的反饋較為緩慢；同時由于化工與銷售板塊本身的銷售物流系統的存在著多頭物流管理，物流條塊分割，尚未形成現代物流的管理模式，因而存在貨物調運不夠及時、物流綜合服務能力較弱等問題，在很大程度上制約了化工與銷售板塊的發展。
    為了能在未來的競爭新格局取得優勢，目前在我國以中石油、中石化等為首的化工企業充分利用自身在儲運方面的優勢，以發展現代物流為核心，運用現代物流的管理理念對企業的經營模式進行轉換，建立高度機械化、標準化、自動化、現代化的物流主體，實行商流和物流分離，降低產品的物流成本，從而實現市場價值的最大化。
    作為2003年國內物流第一大單，中石油供應鏈信息系統采取完全公開透明的方式、通過互聯網進行海內外物流信息系統招標，引來了全球各知名管理軟件廠商的競爭，中石油通過對國內外的眾多知名軟件供應商進行認真細致的選型和對軟件研發技術、軟件架構、軟件性能、軟件功能、實施服務力量及水平等進行嚴格評審后，確定擁有最多自主知識產權的民族管理軟件企業上海博科資訊公司，成為中石油物流信息化的合作伙伴。
    驗收會上，專家組對博科設計并實施的中石油“一體化銷售物流管理信息系統”給予了高度評價，他們一致認為，該項目結合國際物流先進管理理論和方法，立足于J2EE等國際先進的開放技術平臺，將物流一體化管理的原理與我國企業的應用緊密結合，針對石油和化工企業物流的特點和現狀，提出了具有中國特色的一體化物流管理思想，給出了一體化銷售物流管理的戰略發展目標和應遵循的原則。該系統試運行的半年時間里，僅運輸費用已節約了數千萬元，而且使中石油的平均每筆業務交貨周期縮短了數天。
    隨著中國加入WTO，石化行業競爭日趨激烈，而競爭的熱點是供應鏈效率。作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商和最大的煉油化工產品生產、銷售供應商，覆蓋了石化行業的諸多上下游企業，其本身已經構成了供應鏈。此次驗收通過的“一體化銷售物流管理信息系統”不僅實現了中石油內部無紙化的業務處理；支撐了中石油近千億化工產品的銷售和物流配送，以及中石油全國各地數百個信息點的同時在線操作，實現了中石油全國各分公司信息的充分共享；同時還成為國內首個實現了金稅系統信息集成的具有中石油特色的供應鏈平臺。中石油的一體化供應鏈信息平臺不僅為國內同行提供了一次很好的借鑒，同時也為中國物流產業的信息化摸索出了一條更有效更切實的發展道路。