凌致時裝(天津)有限公司ERP應用案例
2007-3-19 15:08:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關注度:摘要:... ...
一、項目實施的背景
一提到ONLY、JACK&JONES、VERMODE這三個品牌,服裝業內的以及關注服裝流行趨勢的朋友們無不對它的獨特的經營方式、連年增長的市場占有而驚嘆,而經營它的天津綾致時裝公司更加引起大家的注意。凌致時裝(天津)有限公司是國際知名時裝品牌ONLY、Jack&Jones在中國的生產企業,公司所生產的時裝遍布全國所有大中城市,該企業為丹麥獨資企業。ONLY、Jack&Jones品牌產生于1974年,目前已經是暢銷全球的名牌時裝。在25個國家和地區設有生產基地。中國的生產基地設在天津即凌致時裝(天津)有限公司,該公司除了在天津生產基地外,在全國的各大中城市設有近一百五十家專賣店或專柜。公司實力雄厚,在同行間聲譽卓著。
隨著企業在中國生產和經營規模的不斷擴大,凌致時裝感覺現有的管理系統不能滿足不斷發展的需要,為了適應飛速發展的企業內部和外部的需要,2002年11月,公司決定采用新中大i6系統提升企業信息化管理的水平。
二、新中大i6系統解決方案介紹
1. 全新架構管理會計
新中大i6系統財務解決方案在精細化核算的基礎上融入了大量當今最新的管理會計思想,使凌致時裝經營管理者借助軟件實現“規劃未來,控制現在和評價過去”。如:
采用“集中管理,分項控制”有計劃的控制資金支出
提供有效的短期、中期、長期企業資金的預測和分析
提供企業全面預算編制、控制、分析的功能,真正做到事前計劃、事中控制、和事后分析。
協助企業向管理要效益,為領導決策層提供長短期決策的依據。
2. 加強企業內部監控
新中大i6系統內置大量的內部控制點和預警體系,使凌致時裝經濟活動全過程受控,隨時調整企業運行。如:
通過信用評估和考核機制,前移管理控制點,充分體現資金的時間價值,防止損失。
對企業運行中的異常情況、業務關鍵控制點、重要情況、未來事件進行預警。
企業預算直接可以控制到業務發生,保證企業預算的正確執行。