奮勇爭先，搶當國際化先鋒
    TCL集團的發展歷史是中國市場逐步開放到中國企業走向國際、領舞全球的發展史。TCL的國際化通過三個階段完成。
    第一階段為TCL規模積累階段。從1981年到1997年，是TCL公司發展的規模積累和品牌初創階段，此階段主要以貿易為主。
    從1981年TCL品牌初創到1989年TCL電話機銷量躍居全國同行業第一，從電話機的來料加工到TCL王牌大屏幕彩電的研制生產，自1993年TCL通訊設備股份有限公司在深圳證券交易所上市到1997年TCL集團成立，TCL公司的規模日益擴大，集團產品線也從彩電和電話拓展到冰箱、空調、洗衣機和移動通信、通信設備領域，作為中國消費電子產業集團的TCL初具規模。
    第二階段企業上市，發力新興市場，此為國際化的初創階段。自1998年開始TCL在國際化經營上進行探索，1999年TCL國際控股有限公司在香港上市，TCL從組建TCL國際事業部開始拓展海外市場，并采取“步步為營、先易后難”的發展策略，在東南亞、中東、東歐、南非等發展中國家的新興市場，以推廣TCL自有品牌產品為主，逐步建立自己的銷售網絡。到2005年底，TCL已在新興市場區域擴展分支機構達16處，基本完成在新興市場的戰略布局。TCL彩電目前已經在越南、新加坡、菲律賓、印尼等多個國家市場進入當地市場前三名，成為當地最有影響力的中國彩電品牌。
    第三階段產業并購，全球整合，完成國際化布局。對于成熟的歐美市場，TCL在積累了一定的國際化運作能力后，并購重組法國湯姆遜彩電業務、阿爾卡特手機業務，TCL締造了全球彩電領先企業TCL湯姆遜電子有限公司(TTE)和世界主流移動終端產品供應商TCL阿爾卡特移動電話有限公司(TA)。借助THOMSON和ALCATEL的研發實力和國際化管理經驗，全面提升了TCL的整體競爭優勢，打通歐洲、北美市場門戶，同時也提高了TCL品牌的市場地位。2005年TCL海外市場營業收入超過中國本土市場營業收入，TCL成為真正意義的跨國公司。
    目前TCL集團在全球擁有TCL、Thomson、Alcatel、RCA、樂華等多個品牌。TCL集團各產業在全球各地擁有1個工業研究院、4個研發總部、10多個研發分支機構和近20個制造基地和代加工廠，大大加快了全球市場技術研發和轉化速度，又巧妙規避了歐美市場的技術和貿易壁壘。至此，TCL集團覆蓋全球市場的業務架構得以搭建，歐美市場和新興市場將相得益彰，各產業和區域的協同效應發揮出來，集團國際化取得初步成果。
    隨著TCL國際化的推進，TCL產業地位進一步提升，有助于獲取更多的社會資源支持，并擁有更多的條件與上下游供應商談判。而全球研發和制造資源的布局和全球供應鏈體系的建立，能最大化地利用研發成果，規避產業和貿易壁壘，減少新市場的進入阻力，鍛造TCL在全球市場的核心競爭能力。
    厲兵秣馬，立足創新型企業
    在國際化戰略積極推進的同時，TCL集團不斷加大在技術和研發的投入，立足創新型企業，鍛造企業的核心競爭能力。早在1998年，李東生就提出了“變革創新，知行合一”的企業發展主題，并將其貫徹執行到企業的長年工作中，在近20多年的發展過程中，TCL的自主創新體系初步成型，成為TCL企業發展的源動力。為了推動創新成果的產業化，促進內部創新，TCL還建立了良好的技術創新激勵機制，并探索出了一套高效的技術創新方法，為企業自主創新能力帶來了巨大的提升；在應用技術開發和科技成果轉化方面取得了可喜的成績，取得了良好的社會效益和經濟效益。特色的創新體制和成果轉化機制成為TCL高速發展的基石。
    TCL特色的創新系統包括“一個模式”：逆向創新模式；“三大要點”：從引進吸收到自主創新，從局部創新到全面創新，從外圍技術到核心技術。
    逆向型科技創新模式是指TCL在國內企業中率先實踐并運作的，從差異化消費需求出發，開發應用技術，以產業化促生科技成果，不斷提高基礎技術水平。TCL以市場已有產品尤其是國外企業產品為起點，在國內外企業已有技術優勢的基礎上再尋求不斷創新，尋找特別適合國內消費者需求特點的突破口，研制令消費者更滿意的產品，即“最好的產品”。因此，TCL盡管不生產別人沒有的產品(彩電、手機、家電、電腦、電工等產品競爭都很激烈)，還能生產出有TCL特色的產品，即使在與國外企業的直接競爭中，也能保持自己的優勢。
    從引進吸收到自主創新是指TCL比普通企業優勝之處在于它能根據市場需求，在引進吸收過程中，就能堅持自主創新，不斷開發符合市場需要、有競爭力的新產品。近些年，通過引進消化和自主創新，TCL研制出了超平彩電、音響電視、導航電視、HID電視等一系列中國消費者最新需求的產品，形成了TCL彩電高、中、低端全面豐富的產品線。在平板電視快速進入普及期的背景下，TCL迅速推出了自主研發的DLP背投、PDP等離子電視、銀弧、薄典系列LCD液晶電視等高端產品。有效提升了品牌知名度和產品競爭力。此外，TCL與英特爾在CES上聯合發布了全球首臺采用“歡躍”技術、實現“數字娛樂中心”概念的液晶電視，為消費者提供高度的資源和信息共享、多任務并行處理的家庭娛樂模式。
    從局部創新到全面創新，指不斷用新技術對現有的較先進的產品進行局部創新，使其性能日臻完善和提高，并由此產生新的型號或重大的科技成果。TCL手機實踐中采用的是標桿瞄準的方法，以此來實現從局部到整體的重點突破，推進從外圍技術到核心技術的研發。TCL以摩托羅拉、三星、諾基亞、愛立信等優秀企業為標準，經過三次標桿瞄準式的學習和局部創新，實現了從局部創新到全面創新的成功飛躍，具備了與世界級的移動通信終端主流廠家同場競技的能力。
    從外圍技術到核心技術是指隨著企業規模的擴大，技術研發的投入有了保障，加之企業逐漸掌握了整機技術、工藝技術、管理技術等外圍技術，逐步向掌握產業核心技術沖刺的過程。近幾年，在掌握了一系列外圍技術的基礎上，TCL逐步掌握了麗彩芯片設計技術、DPTV數碼電視顯示技術、基于芯片散件級開發技術的GSM手機設計技術等15項核心技術，開發出一批符合市場需求、技術含量和附加值高、國內領先、國際先進的產品，核心競爭力得到顯著提升。
    截止到2005年底，集團共累計申請專利1200多件，國內外已經注冊的商標有418件，尚在申請中的有295件。另外，TCL的彩電、手機、電話機、臺式電腦榮獲中國名牌產品稱號；TCL的彩電、洗衣機、空調、電腦(包括筆記本電腦)、電話機、DVD視盤機、照明燈具成為國家免檢產品。從1999年開始，集團就借助863計劃，布局集成電路方面的研發工作，目前已組建了3000多人的研發隊伍。2005年，TCL集團共研發出新技術、新產品200多件，平均每3天有2件新品面世，產品涉及多媒體、移動終端、數碼電子、通信、空調、家電等領域，獲得省市以上技術創新獎13項。TCL集團從產品外觀結構方面的集成創新深入到核心技術、核心器件的開發，并取得階段性成果，再次向業界證明TCL自主品牌的研發實力。
    飛躍“圍城”，創造新奇跡
    特色的技術創新體系帶來TCL集團的高速發展，也促成國際化的戰略決策，而國際化戰略又將TCL的創新帶到更高的層次。
    通過整合并購企業的原有創新資源和技術創新平臺，TCL的全球研發平臺得以創建，全球研發資源和技術資源的共享，使TCL的技術研發和工業設計水平迅速提升到全球領先的水平。今年(2006年)1月份上市的TCL Verone筆記本，以超前的造型設計和優異的性能，被譽為“全球數字家庭時代功能最強大的筆記本電腦”，并成功奪得德國“紅點設計”大獎稱號，更在隨后美國CBS電視臺所選出的代表未來趨勢的4款產品中位列前三名，引起轟動。可以說，集團內部研發資源的積累和全球設計、研發資源的整合為TCL產品技術的提升提供了堅實的基礎。國際化促成了集團創新體制的全面開花。
    當然，完成全球化布局并不意味著TCL就能成為一個世界一流的跨國企業，要打造國際一流的競爭力，TCL集團還需要不斷在管理和經營的各個層面進行優化和改善。
    首先，需要建立國際化的經營管理體制。集團需要優化管理流程和管理制度，來完善公司的管理體系，打造集團國際化經營能力。按照國際化的要求，改善企業內部組織體系和管理系統，并建立全球產業資源規劃和發展能力，提升公司的全球產業經營能力。同時，企業的國際化需要國際化的人才作基礎，通過內部培養和外部引入機制，建造一個國際化的管理和經營團隊，從變化的國際市場中去學習、創新，掌握國際經營的規則，積累國際業務經驗，從而能夠適應企業國際化發展的要求。其次，整合和建設全球化的研發體系，通過整合并購產品的研發和設計中心和TCL集團原有的研發體系，發揮全球研發的協同效應，達到全球研發資源的共享，提升公司的核心技術的研發和創新能力。
    再次，需要構建具有競爭力的全球供應鏈體系，利用公司在速度、效率、成本控制等方面的優勢，通過采購、制造和物流的整合，提高各環節的效率，嚴格控制和優化各區域市場的運營成本，將TCL的競爭優勢從國內延展到全球，創建全球一體的供應鏈體系。在全面競爭的市場環境中，通過優良的供應鏈管理能力，保持公司在成本上的領先優勢，打造TCL的核心競爭力。最后，應打造高端品牌產品，提高產品價值和品牌價值。通過產品設計和核心技術的提升以及高端產品和多元化產品的開發和銷售來提升品牌形象，并借此提升價值創造能力，增加產品附加價值。
    建成世界級的企業是TCL的目標和方向，也是TCL人的理想和追求。李東生總裁認為，實現目標的途徑是：通過企業內部的不斷變革創新，培養有共同價值觀及較高職業化水平的員工隊伍來提高企業綜合競爭力。建立世界級企業需要一代人作出巨大的努力和犧牲，盡管實現這一目標的路途漫長而遙遠，但TCL有信心達到目標。TCL正向世界級企業邁進，只要TCL全體員工堅定信心，同心協力，全力拼搏，永不自滿，不斷創新，就一定能實現創建世界級中國企業的宏偉目標。