七匹狼:品牌與文化的漸近式對接
2007-3-14 20:23:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
2006年3月28日晚,在北京世紀(jì)劇院舉行的“2004-2005中國服裝品牌年度大獎”的頒獎晚會上,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司總裁周少雄表示:“在眾多的獎項(xiàng)中,公眾大獎是我們最希望拿到的、也是我自己最喜歡的獎項(xiàng)。”
對于獲得2004-2005中國服裝品牌年度大獎公眾大獎,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司總裁周少雄的態(tài)度明確:"在眾多的獎項(xiàng)中,公眾大獎是我們最希望拿到的、也是我自己最喜歡的獎項(xiàng)。"
在周少雄看來,公眾大獎體現(xiàn)了消費(fèi)者對于七匹狼品牌的高度認(rèn)可,"一個(gè)品牌的成功與否,不是靠單純的某個(gè)方面的突出表現(xiàn),而是要看一個(gè)企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)",周少雄說,"企業(yè)長期以來,就是希望消費(fèi)者認(rèn)可我們的產(chǎn)品、品牌,獲得這個(gè)大獎,證明了我們的實(shí)力。"
文化對接延伸產(chǎn)品
七匹狼的實(shí)力,業(yè)內(nèi)有目共睹。
公司主導(dǎo)"七匹狼"品牌服裝的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是以品牌經(jīng)營為核心的上市公司。目前在全國各大、中城市建有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。而在市場中,公司業(yè)績也一直在休閑服裝領(lǐng)域名列前茅。目前公司在全國擁有1300多家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)中華全國商業(yè)信息中心及國家統(tǒng)計(jì)局貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)局根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售的統(tǒng)計(jì),從2001年開始,七匹狼牌茄克的市場占有率就始終在同類產(chǎn)品中領(lǐng)先。
周少雄把這些市場成績的取得,歸功于對公司發(fā)展的系統(tǒng)管理和長遠(yuǎn)考慮,這從品牌創(chuàng)始之初便已經(jīng)納入到了公司的規(guī)劃當(dāng)中。
"七匹狼在品牌運(yùn)作過程中經(jīng)歷了比較長的時(shí)間,在創(chuàng)建的時(shí)候目標(biāo)就很明確,就是要創(chuàng)建一個(gè)自主的牌子,在工廠還沒開工的時(shí)候,我們就在一起研究,我們的品牌要叫什么名字。從這時(shí)候開始,我們就考慮要如何吸引消費(fèi)者的目光。"周少雄說。
不可否認(rèn)的是,公司從一開始就達(dá)到了運(yùn)用品牌名稱吸引消費(fèi)者注意的目的,但周少雄要考慮的是如何讓"七匹狼"在市場中得到更廣泛的認(rèn)知度。而2005年公司再次獨(dú)家贊助世界足壇頂級俱樂部西班牙皇家馬德里隊(duì)的中國之行,便成了公司進(jìn)一步提高市場知名度的重要之舉。
其實(shí)由晉江休閑服裝企業(yè)開創(chuàng)的"體育明星+廣告宣傳"的模式,雖然有著不錯的效果,但在如今無論是企業(yè)產(chǎn)品定位還是經(jīng)營理念都追求個(gè)性的時(shí)代,難免有落俗之嫌。但在周少雄看來,公司與運(yùn)動明星的牽手,絕不僅僅只是宣傳造勢那么簡單,而是公司進(jìn)一步經(jīng)營的需要。
今年3月,公司宣布正式進(jìn)軍體育用品市場。有業(yè)內(nèi)人士分析,經(jīng)過多年的品牌打造和對體育領(lǐng)域的關(guān)注,七匹狼可能會在體育用品行業(yè)有一番作為,而公司的領(lǐng)軍地位,或可為泉州探索一個(gè)靈活運(yùn)用品牌的多元化經(jīng)營的模式。
公司認(rèn)為,由于七匹狼品牌在國內(nèi)二三級市場擁有較高的市場知名度,所以在經(jīng)過近一年的市場嘗試摸索后,七匹狼運(yùn)動品牌主要目標(biāo)市場將會是國內(nèi)二三級市場,而公司在過去的兩年當(dāng)中就開始籌備前期的啟動工作。
事實(shí)上,從2003年開始,公司就一直在贊助體育賽事,從三次贊助廈門馬拉松,到首屆中國警察汽車?yán)悾俚皆跇I(yè)內(nèi)和體育界都被廣泛宣傳的"皇馬中國行",這很可能會讓消費(fèi)者短時(shí)間內(nèi)認(rèn)可剛剛進(jìn)入體育用品行業(yè)的七匹狼。
而公司對此顯然也早有計(jì)劃。"七匹狼用三年時(shí)間,贊助了一系列體育賽事,目的在于解決七匹狼品牌文化與體育產(chǎn)業(yè)之間的對接問題,開始從休閑進(jìn)入體育。"周少雄說。
豐滿文化樹立形象
說到品牌文化,周少雄頗有見地,其實(shí)這也是公司創(chuàng)立以來一直追求的東西。
在本屆中國服裝品牌年度大獎之后進(jìn)行的新聞發(fā)布會上,記者問及周少雄在今后的品牌年度大獎上希望獲得什么獎項(xiàng),他表示,一個(gè)獎項(xiàng)不能概括企業(yè)所有的想法,一個(gè)企業(yè)的成就應(yīng)該是一個(gè)綜合性的考量,所以如果可以得到成就大獎,應(yīng)該可以代表行業(yè)對自己的肯定,"這是相當(dāng)不錯的",周少雄說,但他卻對企業(yè)的另一個(gè)方面更加看重,"不過如果設(shè)立一個(gè)文化大獎的話,是我最想得到的。"
可以說正是對企業(yè)文化的不斷豐滿,讓公司在市場上樹立起了一個(gè)比較良好的形象。
七匹狼的品牌文化就是"狼道"--堅(jiān)忍、執(zhí)著、團(tuán)結(jié)、不屈,而在公司看來,這也正符合現(xiàn)代男性所追求的精神。于是,公司在注冊了商標(biāo)后,也對企業(yè)進(jìn)行了品牌文化的全面導(dǎo)入,將這種狼文化深入到公司的經(jīng)營理念中去,倡導(dǎo)男士族群新文化的品牌文化定位。
公司認(rèn)為,男性面臨著巨大的社會壓力,包括家庭責(zé)任、社會關(guān)系、事業(yè)成敗等方方面面。而在這種壓力下獲得成功的男性身上所折射出的精神,正是"七匹狼"品牌文化所刻畫的形象,這個(gè)個(gè)性鮮明地突現(xiàn)男性精神的品牌文化,使七匹狼品牌在消費(fèi)者心中形成了特殊的地位。
正是有了這種品牌精神,公司才能在日趨激烈的競爭中與市場共舞。為了準(zhǔn)確地把握市場脈搏,公司投入大量人力、物力、財(cái)力對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤銷售,在仔細(xì)研究每一個(gè)競爭品牌、嚴(yán)密關(guān)注競爭對手在營銷策略上變化的同時(shí),更是加強(qiáng)了對消費(fèi)者消費(fèi)需求的研究,從而找準(zhǔn)自己在市場中的切入點(diǎn),制定出有效可行的營銷策劃。
"所有的品牌,所有的商業(yè)活動都離不開對消費(fèi)者的研究。七匹狼正是一直致力于對消費(fèi)者的體會研究,不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是購物環(huán)境。事實(shí)上,現(xiàn)在的服裝競爭應(yīng)該是一個(gè)綜合性的競爭,不僅僅是產(chǎn)品本身,而是在產(chǎn)品推廣的過程中,所有渠道的綜合體現(xiàn)。"周少雄說,對于消費(fèi)者、市場和企業(yè)的關(guān)系,他看得很清楚,"作為一個(gè)服裝企業(yè),要立足市場,在整個(gè)市場競爭中有自己的一席之地,關(guān)鍵在于能不能很好地理解整個(gè)時(shí)裝的潮流,同時(shí)更加了解消費(fèi)者對這種潮流的接受程度,并且能夠考慮我們的消費(fèi)者的需求是什么。"
這個(gè)對企業(yè)文化的理解把消費(fèi)者放在了核心位置,給人一種返璞歸真的感覺,這種對企業(yè)文化最平實(shí)的想法,把公司的經(jīng)營活動和商業(yè)活動,都圈定在了一個(gè)以迎合消費(fèi)者和樹立公眾形象為圓心的范圍內(nèi)。
近年來,為把品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步深入,公司把生產(chǎn)、銷量、品質(zhì)控制、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等職能部門重新進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì),并在公司內(nèi)部動作引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP),同時(shí),在生產(chǎn)制造中心成立了生產(chǎn)計(jì)劃管理(PMC)部門,協(xié)調(diào)營銷中心與生產(chǎn)倉儲、營銷中心與各網(wǎng)點(diǎn)的物料配送系統(tǒng),有效提高企業(yè)資源運(yùn)作效率。經(jīng)過企業(yè)工程再造,企業(yè)的競爭實(shí)力將進(jìn)一步增強(qiáng),更加煥發(fā)活力。
目前,按國際管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的七匹狼總部工業(yè)園已完成第一期工程并投產(chǎn)使用,經(jīng)過三年的建設(shè),園區(qū)將成為國內(nèi)一流的男裝休閑服生產(chǎn)基地。為迎接國際競爭與挑戰(zhàn),在未來三年,公司將加快推動七匹狼上市步伐,促進(jìn)品牌經(jīng)營與資本動作的戰(zhàn)略性融合,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
"七匹狼一直致力于為中國消費(fèi)者提供最好的服裝文化,以及通過服裝來傳遞我們的理念。"周少雄說。從品牌的命名到品牌文化導(dǎo)入,再到實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與產(chǎn)品延伸的對接,在力求得到公眾認(rèn)可的路上,周少雄步步為營。