某年8月11日，一次大規(guī)模藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購在廣東佛山市轟轟烈烈地結(jié)束了。超過1800種藥的中標(biāo)價格與從前的最低采購價相比平均降幅達25％，藥品成交總額超過1億元。這次采購全是通過電子商務(wù)來完成的。采購價格降低后，市屬醫(yī)療機構(gòu)也將相應(yīng)調(diào)低藥品的零售價，估計此番會給患者讓利近千萬元。
    此次招標(biāo)有兩大亮點：一是投標(biāo)企業(yè)多。一共有62家藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)投標(biāo)，投標(biāo)的藥品來自446個生產(chǎn)廠家和進口藥的一級代理商，品種達1811種，為全國已開展藥品集中招標(biāo)的單位藥品品種采購之最。二是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行藥品集中招標(biāo)采購，為交易雙方提供一個公平、公正、公開、便捷、高效和監(jiān)督有力的現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)，在廣東省尚屬首次。這次招標(biāo)由佛山市所有二級以上醫(yī)院（共19家）參加，采購藥品分抗生素、抗腫瘤藥、生物制品三大類，約占佛山市全年用藥的20％。
    這次使用eTradeStar軟件的網(wǎng)上招標(biāo)，較好地避免了人工招標(biāo)的弱點。招標(biāo)的廠商可以通過自己的密碼上網(wǎng)到招標(biāo)的網(wǎng)址看有關(guān)情況，并只需將一份資料入網(wǎng)就完事。而招標(biāo)者面對數(shù)千種藥品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理，現(xiàn)代信息技術(shù)代替了大量人手，在5天內(nèi)將其整理得有條有理。專家對藥品、生產(chǎn)廠和經(jīng)銷商進行評分的環(huán)節(jié)，如果用傳統(tǒng)的方式起碼要花費15天的時間，而網(wǎng)上一目了然地從比較到打分只花2天時間。機器操縱了整個招投標(biāo)過程的60％的信息處理。這次評選是以“雙盲”形式進行的。首先，專家是從370位候選人中隨機抽取15位，他們要立即趕到全封閉的評標(biāo)場地。其次，專家所評選的生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商資格、藥品的質(zhì)價三項內(nèi)容是分離的，即他不知道哪種藥品是哪家生產(chǎn)、哪家經(jīng)銷的，而只能分類地去評價其價格。這個軟件，能根據(jù)藥品的質(zhì)量、價格、質(zhì)量價格比、廠商的服務(wù)及信譽等五大項給出一個評分系統(tǒng)，評標(biāo)專家?guī)追昼娋涂梢源虺龇謹?shù)。定量打分留下5名候選。評標(biāo)專家又通過軟件進行定性打分，確定兩個中標(biāo)者，由醫(yī)院挑選。定標(biāo)后，由醫(yī)院的采購員、藥房主任和院長通過不同的界面上網(wǎng)，各盡其責(zé)進行藥品采購。
    據(jù)佛山市醫(yī)院反映，網(wǎng)上招標(biāo)對醫(yī)療機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)都有好處。最大的讓利空間將吸引更多的人來看病，人氣旺了，醫(yī)院的效益也就有了保障；同時，招標(biāo)采購成本降低，促進醫(yī)院的資金運作。醫(yī)院每年采購藥品的成本占整個醫(yī)院消耗物質(zhì)的70％－80％，通過招標(biāo)，藥品采購的成本每年將降低10％。