主管行政和機構管理的亞行副行長德博拉·斯托克斯表示，“經過與多方利益相關者的廣泛磋商，新框架最終出爐，它見證了亞行資助項目的采購由‘一刀切’的方式轉變為‘量身定制’。新框架重點關注質量和物有所值，它將更有效地支持發展中成員體的增長目標，如使用高級技術解決方案等�！�

　　采購程序將基于更深入的市場評估，亞行也將采用基于風險的方法，更加重視大額復雜交易。新的投訴處理機制將有助于加強問責制。此外，亞行還將在其駐地代表處增設采購專家。

　　除了縮短亞行資助項目的總體采購時間和提高采購質量外，新框架還能滿足為亞行客戶提供先進且更清潔技術的需求。它將和其他措施共同發揮作用，將關注重點放在項目設計和規劃上。對于多階段招標的復雜采購，新方法使招標流程更靈活、更有活力。其規定將使亞行能夠更好地幫助脆弱和受沖突影響的國家。使用代理采購系統也有助于為推廣使用國家系統奠定基礎。

　　據悉，亞行的新采購框架將面向2017年7月開始的新項目，分階段推行實施。

　　2014年，在亞行《2020戰略》的中期檢查行動中，發起了采購方面的改革，希望改善亞行的運營效率和成效。亞行提出了包括采購行動計劃在內的一些改革措施，并取得了令人鼓舞的成果。

　　2013年到2016年，亞行項目合同授予額由68億美元猛增至95億美元，升幅達到近40%。但許多問題仍然存在，因此2016年，亞行成立了一些專門的工作組來進一步改善采購政策和程序。