民營快遞廝殺正酣 白菜價(jià)爭(zhēng)“菜”吃
2013-8-8 9:07:00 來源:《每日經(jīng)濟(jì)新聞》 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
“今年的競(jìng)爭(zhēng)格外激烈。除了傳統(tǒng)‘三通一達(dá)’外,快遞二、三梯隊(duì)中正在成長(zhǎng)‘新四家’:天天、全峰、國通、快捷。”一位中通高管如此評(píng)述。國通人士解釋,快遞的盈利模式是以量獲取,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的成本控制線。 “北京始發(fā):韻達(dá)全國3元5角不限重,中通全國5元不限重,今年端午,國通甚至被曝有16個(gè)城市,從北京始發(fā)的費(fèi)用為1.5元/公斤,不分首重續(xù)重……”依舊被困在“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”中廝殺的民營快遞,正爆發(fā)著一輪新的唇槍舌劍:互曝“白菜價(jià)”。
不過,在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日的求證中,各快遞公司總部人士均表示這些都是非官方的降價(jià)行為,對(duì)上述具體價(jià)格也沒法直接求證。
但有中通高管人士昨日對(duì)記者直言,作為“游戲”制定者之一,他很清楚這種情況確實(shí)可能存在,且不足為怪。在他看來,這看似背離常規(guī)的價(jià)格,實(shí)則是多家快遞公司在淡季正常的“促銷”行為。
否認(rèn)惡性競(jìng)爭(zhēng) 淡季需低價(jià)填量
“在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)下,一定要培養(yǎng)客戶,基礎(chǔ)貨量不能少,包括淡季也不能掉下去,這是整個(gè)行業(yè)的壓力。”上述中通高管稱。
無論“白菜價(jià)”真實(shí)與否,中通高管告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在淡季中,快遞公司為保證業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和階段性指標(biāo),會(huì)采取和所有行業(yè)一樣的銷售策略降價(jià)。
與此同時(shí),伴隨快遞行業(yè)逐年持續(xù)的高速增長(zhǎng),各家快遞公司年初制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)也會(huì)隨之“滾雪球”般越推越高,并層層下發(fā)到各省網(wǎng)點(diǎn)、及往下站點(diǎn)。“這個(gè)背景下,淡季各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)壓力會(huì)更大,不排除違背常規(guī)的市場(chǎng)價(jià)格。”該中通人士說。
而被曝現(xiàn)最低“白菜價(jià)”的國通總部人士昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)同樣坦言,由于加盟體制,總部對(duì)加盟商和客戶之間的報(bào)價(jià)沒有辦法控制,即便有總部指導(dǎo)價(jià),也難有具體的上下限,畢竟加盟商自負(fù)盈虧,全憑市場(chǎng)調(diào)控。
“即便乍一看低于成本價(jià),也可能是綜合考慮的結(jié)果,并非一定虧本。” 國通人士對(duì)記者解釋,快遞的盈利模式是以量獲取,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的成本控制線。
但該人士也強(qiáng)調(diào),不提倡惡性競(jìng)爭(zhēng)。上述中通、國通人士也均認(rèn)為,不能將淡季的降價(jià)策略直接上升到“惡性競(jìng)爭(zhēng)”層面。
此外,昨日多家接受記者采訪的快遞市場(chǎng)人士還表示,不能籠統(tǒng)理解為“為了充量就可以犧牲利潤”,在他們看來,隨著旺季的來臨,“白菜價(jià)”自然會(huì)煙消云散。
“三通一達(dá)”外 又崛起“新四家”
即便如此,為上述高管及業(yè)界所共識(shí)的是,“白菜價(jià)”背后真正透視的,是整個(gè)行業(yè)持續(xù)高增長(zhǎng)下,激脹的業(yè)務(wù)壓力,已導(dǎo)致越發(fā)慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。“價(jià)格越低,競(jìng)爭(zhēng)越厲害。”
盡管據(jù)國家郵政局剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù),上半年,民營快遞企業(yè)持續(xù)保持高速發(fā)展,業(yè)務(wù)量完成29.3億件,同比增長(zhǎng)70.1%,業(yè)務(wù)收入完成404.1億元,同比增長(zhǎng)50.9%。同時(shí),民營快遞的市場(chǎng)份額不斷提高,業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入占全部比重分別為76.2%和64.2%。
但在記者昨日采訪的多位快遞市場(chǎng)人士看來,快遞行業(yè)的增速依然不能滿足電商爆發(fā)式增長(zhǎng)的需求,同時(shí),民營快遞間的激烈競(jìng)爭(zhēng)并未因需求的增長(zhǎng)而有一絲緩和。這其中很大原因還包括電商客戶的極力壓價(jià),為爭(zhēng)奪及維護(hù)市場(chǎng)份額,快遞公司低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在所難免。
“今年的競(jìng)爭(zhēng)格外激烈。除了傳統(tǒng)‘三通一達(dá)’外,快遞二、三梯隊(duì)中正在成長(zhǎng)‘新四家’:天天、全峰、國通、快捷。”中通高管對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者評(píng)價(jià)認(rèn)為。
而對(duì)于成長(zhǎng)中的快遞公司來說,市場(chǎng)份額搶奪得更為兇猛,因?yàn)閷?duì)他們而言,得不到市場(chǎng)就直接意味著被淘汰。
除此之外,即便以往業(yè)務(wù)量排名市場(chǎng)第一的申通快遞,份額的爭(zhēng)奪與維護(hù)也來不得半點(diǎn)松懈。有快遞市場(chǎng)人士昨日告訴記者,今年上半年起,申通已面臨被圓通趕超的危機(jī)。這種形式下,轉(zhuǎn)型升級(jí)必然是主流,但價(jià)格戰(zhàn)依然在所難免。