順豐速運在整個快遞領域的知名度是非常高的，在行業里，是很多其他的企業望塵莫及的。那么，順豐的成功原因在哪里呢？其實，每一家企業的成功都是通過不懈的努力而有所成就的，順豐也不會例外。據了解，順豐的成功主要有三大方面。　　首先，就是順豐的“快”。由于順豐的告訴運輸，很多淘寶商家在打名聲的時候會通過順豐速運的招牌倆吸引消費者，以此可以看出順豐的“快”的優勢。順豐以“一般民營快遞公司比EMS快50%，而我比其他民營再快20%左右的速度”贏得客戶青睞，以“快人一步”的時效保證在行業中稱雄。
　　其次，就是薄利多銷的經營理念。順豐以比同行低30%左右的優惠價格吸引了大批中小商家。早在創業之初，就以獨特的價格取得競爭的優勢。當時順豐的策略是“割價搶灘”。據了解，當時的順豐以“別人70塊一件貨，順豐收40塊。”的基本價格贏得了大部分消費者市場。
　　順豐用低于市場均價30%的價格攬貨，吸引了大批中小商家。雖然一票貨只收幾十元錢，但生意紅火的出人意料，依然“每年賺個幾百萬不成問題”。作為起家業務的香港件，不但成就了順豐的第一桶金，目前仍是順豐業務的主力軍，占到公司業務總比重的40%。到1997年時，順豐已經在局部壟斷了深港貨運，在順德到香港的陸路通道上，70%的貨由順豐一家承運。
　　另外，順豐還有一大特色就是“夜班”多。順豐的業務網點，通常要比其他快遞公司營業時間延長3-4小時，以方便加班趕工或下班趕寄快件的客戶投寄，形成該時段的獨家經營優勢。據調查顯示，在同行的企業里，其他快遞企業的閉店關門都很早，只有順豐，他們的店在半夜還是燈火通明，車水馬龍，不停有人和貨進來。
　　2005年，順豐的營業額是16億元，基本和當時的行業老大持平。而2010年，順豐營業額就達到了120億，遠遠超過了之前的快遞領軍企業，成為名副其實的快遞也巨頭。因此可見，這三大主因對順豐速運的影響是巨大的。