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七彩云南“茶管家”服務模式的思考

2012-8-21 9:45:00 來源:濟南時報 編輯:56885 關注度:
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西湖龍井資訊平臺8月18日訊:前不久,七彩云南普洱茶東莞醞化中心正式對外營業。這一被認為是全國首家普洱茶醞化中心,以“24小時×360°的茶管家式服務”集結茶研所、文化體驗、交易平臺、物流、陳化服務為一體,成為茶行業功能化綜合體運作的第一例。

  有人說:“茶管家”即是“茶銀行”,不都是“茶葉倉儲管理”嗎?叫法不同罷了。表象背后,實則有著本質差別:“茶銀行”類似于銀行,存入主要為了升值,重在倉儲管理;而“茶管家”提供的是集原料、研發、生產、渠道、陳化與管理的整個服務體系,每個環節都需要“茶管家”的盡心呵護,倉儲管理只是其中一個環節。對于茶價升值與否,“茶管家”則更側重于“好茶品”的最終提供。

  作為一種新的發展模式,頗受關注的“茶管家”模式到底是曇花一現還是發展新方向?

  東莞市貿促會綜合科科長周雪華介紹說:“東莞每年的茶葉交易量達30億元,民間藏茶量巨大,中國80%的普洱茶都在廣東消費,而其中50%又被東莞吸納。”然而,東莞卻沒有一個立足茶的功能化綜合體,七彩云南醞化中心“茶管家”填補了這一空白。另外渠道方面,醞化中心“茶管家”為經銷商提供的多種服務配套與支撐體系,使得經銷商為拉動其營業額注入了動力。我們亦期待更多的“茶管家式的新模式一起助推茶產業升級、不斷滿足大眾的需求。
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