從上半年經濟運行的整體情況來看，由于經濟總體緊縮，企業的發展在客觀上面臨著一定的壓力與挑戰，結合管理顧問服務過程中的咨詢處理情況，對企業在當前經濟環境下保持穩定持續的發展作出以下幾點提示：
    一、靜心致遠
    企業決策者作為企業這條大船的總舵手，掌管著企業發展的航向及目標，而對企業內部員工的凝聚力更是起著無可替代的作用。因此企業家的用心對企業的發展起著至關重要的作用。在當前經濟發展的形勢下，行業內企業的競爭會更加激烈，各行業也面臨著重組的可能，這對企業來說不僅是挑戰，也是一個發展的契機。在這樣的關鍵階段，企業家是否能安心于主營業務直接關系到企業的穩定持續發展。企業家要安心、要靜，“寧靜則致遠”，只有真正將心安定于企業，才能使企業在風浪中穩定持續前進。
    二、向內用力，做強自己
    企業家應向內用力，通過深入、細化、精確、核算等方式不斷提高企業內部的管理水平并降低各項成本，使企業向著專業化生產、精細化管理的方向發展，不斷做強自己。
    三、向外競強，占有市場
    企業家應向外競強，通過市場細分、產品組合、技術創新、客戶管理等方式不斷增強企業的競爭能力，從而擴大市場份額、搶占市場。
    在當前的經濟環境下，只有安心于主營業務，不斷地對內做強自己、對外擴大市場才能使企業穩定持續發展下去。