美國經濟復蘇乏力，歐債危機深度蔓延，巴西、印度、俄羅斯等新興經濟體經濟增長尚不穩定，我國大部分中小型出口企業特別是傳統勞動密集型中小企業的外貿訂單持續減少，往年三四月份就確定的圣誕訂單現在遲遲未到，更糟糕的是，國內生產成本的上升迫使產品提價，提高后的價格令國外買家下單更為謹慎，量也更少。 
　　根據央視財經頻道的調查，以玩具為例，相比金融危機前的2007年，現在原材料的價格上漲了150%，工人工資上漲了100%，人民幣升值了至少20%，而國外訂單卻下降了25%。
　　這一切讓本就利潤微薄的出口型中小企業生存艱難，在調研中我們發現，廣東、江浙、山東等地的大部分以出口為主的勞動密集型中小企業普遍開工不足，大批機器廠房閑置，更有不少企業直接關門大吉。
　　可以說，目前我國出口型中小企業已經到了最困難的時刻，特別是處于制造環節的企業，可謂舉步維艱：訂單少了，養不起工人，訂單多了，招不到工人；不開工生產，機器廠房就耗損和折舊，開工生產，無利潤甚至虧本；這些曾經代表中國制造風靡世界的企業已經到了不得不做出改變的關鍵時刻，但要改變的出路在哪里？如何去改變去轉型？這些問題值得我們好好關注。
　　自動化升級與轉移
　　其實，路，既不在政府的文件中，也不在專家的論文中，而在企業一步一步的嘗試和實踐中。在實際的調研中，我們欣喜地看到，不少出口型企業早在前幾年就已經開始尋求新的發展模式，并且涌現出了很多成功的案例，使得我們不得不相信，春江水暖鴨先知，最好的創新永遠來自處于實際最前沿的企業，是它們的經營實踐讓我們相信，中國的出口型中小企業依然在未來能有所作為。我們把成功的轉型案例總結為如下幾點，供讀者參考：
　　為應對勞動成本上漲的壓力，企業通過購進自動化機器設備代替工人，實現生產制造環節的集約化轉型。東莞大朗的毛紡業是傳統的勞動密集型產業，很多毛紡企業引進數控織機，每個數控織機相當于6-8個工人使用原來傳統機器的工作效率；厚街的華堅鞋廠，通過提高設備自動化水平減少了用工3000多人。
　　也有的企業將生產工廠轉移到欠發達地區或直接將簡單部件的生產分包給其他工廠或小作坊，義烏的日用塑料用品、玻璃水晶、文具等小商品企業越來越多地將工廠內遷到衢州、江西、安徽等地，或者直接把簡單生產的零部件分包給生產成本更低的小作坊，以減少用工、水電、租金等生產成本上升對企業形成的沖擊。
　　專賣店開到西歐
　　為免受訂單受制于國外買家，一些企業嘗試開展內銷，或直接到海外開專賣店。當前世界經濟增長的不確定性增加，國外客商的大訂單、長訂單在減少，而小訂單、短訂單利潤微薄。特別是國外大買家利用自身強大的砍價能力極力壓低采購價格，在國外又以較高的價格銷售產品，獲取豐厚的利潤。
　　長期遠離消費市場，使得這些專注于生產制造的出口型中小企業既沒有市場銷售渠道，也不能感知市場消費動向。為了擺脫這種困境，一些企業轉向國內市場，開設連鎖店或加盟店，直接面對消費者，通過對終端需求的掌握來定制生產計劃和產品設計。
　　如東莞的都市麗人，原來主要依靠訂單貼牌生產女士內衣，現在除了生產外，還通過品牌營運進行終端銷售，而義烏的一些生產圣誕用品的企業則直接組團在西歐、俄羅斯等地開設專賣店，或直接給當地超市進貨，從而實現從價值鏈低端到高端的攀升。
　　為應對匯率的變化，以人民幣進行跨境貿易結算。近期我們對廣交會的家具、玩具、禮品等中小企業參展商的調研發現，由于目前匯率波動較大，企業不敢接長訂單，怕匯率發生變化，利潤一下子就被吃掉了。
　　一些產品出口到港澳、東盟的企業開始嘗試使用人民幣進行貿易結算，從而減少了人民幣匯率變動帶來的風險。隨著以后人民幣兌美元匯率波幅的擴大，這鼓勵更多的企業在外貿中使用人民幣作為結算貨幣，來降低相應的風險。除了能規避匯率風險，人民幣結算還能節約相關財務費用，更是可以享受出口退稅政策，并且人民幣形式的對外負債（如延期付款、預收貸款等）不占用外債指標，有利于我國出口企業提高資金使用效率。
　　都向微笑曲線兩端轉型不現實
　　為應對市場需求的萎縮，企業擴展產品應用市場，進行新產品的研發和創新，或將其嵌入到其他產品。江蘇的一些生產圣誕用品的企業轉向生產國內的節慶文化產品，實現從全出口型企業轉向內外銷兼顧的企業。
　　蘇南的很多玩具企業通過招聘大學生對產品進行設計，不斷推陳出新，迎合國外采購商的動態要求；還有一些企業把毛絨玩具設計到日用小家具上，增加產品的應用功能，成為家紡家具、日用百貨類企業的零件供應商，從而擴大市場銷售。汕頭澄海玩具出口企業將技術含量較高的聲控、電控等技術設計到高檔電子玩具中，增大產品附加值和適用人群。不斷的產品更新開拓了新的市場和應用，減少了市場需求減少對企業的影響。
　　用工成本上升、原材料價格上漲和人民幣升值暴露了中國出口企業低成本競爭優勢的喪失，國外需求市場的萎縮導致出口型中小企業開始同時關注內外銷。這些外部條件的惡化也倒逼外向型經濟為主的中小企業去提升創新能力，升級制造技術，提高產品附加值，更注重產品的設計、品牌和終端銷售。
　　出口型中小企業的掙脫困境的路有很
　　多條，對我國大多數出口型中小企業而言，都一味向微笑曲線兩端轉型是不現實的，也是難于實現的。企業要根據所處領域的行業特征和自身的情況，靈活多樣地進行各方面的轉型、升級和創新，企業家精神才是出口型企業轉型的創新源泉。政府要做的是，給予出口型中小企業更寬松的政策環境和金融環境，平等的公共服務和市場地位，以及切實地減少中小企業的稅費負擔。