□本報記者張穎川
    前不久，在中國民生銀行舉辦的2012年“產業鏈金融”高端客戶峰會上，作為民生銀行的重要客戶，南儲倉儲管理有限公司 （下稱 “南儲”）的質押監管服務受到民生銀行的高度認可，并被授予“全國監管商”榮譽稱號。由于其在業內的重要影響，南儲目前也是上海期貨交易所和大連商品交易所指定交割倉庫。
    為什么南儲如此深受廣大金融機構的青睞？
    南儲主管業務的副總裁李文杰告訴記者，這一切源于公司始終堅持的專一化經營、專業化管理的策略方針，更離不開多年來一直耕耘的動產質押第三方輸出監管這一核心業務。
    專一化經營
    據了解，南儲總部位于珠三角經濟圈核心城市佛山，是一家集倉儲管理、期貨交割、運輸業務、倉儲融資、保稅倉儲、倉儲管理輸出等為一體的綜合性倉儲管理公司。
    “南儲最早的經營定位便是走專一化的路子。”李文杰說。而他這里所指的“專一化”，主要體現在不但只做物流，側重倉儲及倉儲管理輸出，而且只選擇倉儲中最熟悉、最了解、最容易掌控的品類及操作環節。
    原來，南儲主要是以倉儲業務為核心，在此基礎上分割為兩大塊，一塊是自有倉庫的大宗商品、期貨的交割，商品的存儲、裝卸等，另一塊便是動產質押第三方輸出監管。
    據李文杰介紹，在自有倉庫業務上，南儲在全國范圍內直接管理控制的倉儲面積接近500畝，自有的土地倉儲面積接近280畝。目前，南儲控制的倉庫有多種方式，一種是直接投資建倉儲，如在常州投資180畝土地建倉，佛山接近300畝；一種就是租賃，如在廣州黃埔港設有保稅倉，另外在大朗、老黃埔都設有港口倉庫。
    據李文杰介紹，動產質押第三方輸出監管是在南儲倉儲管理輸出基礎上開展的業務。所謂的動產質押第三方輸出監管，主要指南儲受一些銀行委托，進駐一些大宗物料為主的制造和貿易型企業，對企業的存貨進行一個全流程 （從港口碼頭接貨，運輸過程監管，一直延伸到企業生產線）的庫存控制，協助企業完成融資活動的一種業務。“南儲是國內動產質押監管的探路者、先行者和實踐者，因進入行業時間早、時段長，已積累了豐富的監管經驗。這是國內外多家銀行認定南儲作為監管機構最直接的原因。”李文杰對記者說。
    據介紹，南儲早在2000年就開始了動產質押第三方輸出監管業務，是國內最早涉足倉儲融資業務的企業。先后與深發展、法國巴黎銀行、渣打銀行、中信、民生、中行等十幾家國內外銀行簽訂了合作協議，并成為上海期貨交易所和大連商品交易所指定交割倉庫。近年來，陸續在北京、天津、上海、浙江、云南、山東、湖北等地成立了十幾家子公司和分公司，委托監管企業上千家，全國戰略布局已初具規模。
    目前，南儲已經成為全國最大的有色金屬交割倉 （2011年單一庫區完成有色金屬吞吐總量425萬噸，為國內第一）。有色金屬在南儲整個倉儲產品份額超過90%，另外10%主要是大連商品交易所認定的塑料化工等其余產品。在動產質押第三方輸出監管方面，分布情況是黑色金屬占到60%，煤炭礦產品等散貨類占10%，有色金屬近10%，其余還包括化工、糧食及一些工業制成品等。“通過十幾年的發展，目前動產質押第三方輸出監管已成為南儲的一項重要業務，起到了一個重要的造血功能，給我們增加了大量現金流，同時也壯大了我們的人員隊伍。”李文杰解釋道，從營業完成的收入上來說，2011年營業收入中，動產質押監管營業額占60%左右；從整個企業的人員結構上來說，2400人的隊伍，為動產質押第三方輸出監管服務的人員大概超過了2000人，成為全國最具規模的專職、專業監管隊伍。由此，也奠定了南儲在倉儲管理和倉儲融資業的領先地位。“可以說，專一化經營是我們企業發展始終堅持的一個準則。我們這個企業做得好、做得成功，關鍵在于我們主旨專一，沒有跳得太遠。我們所有的業務都有一個核心思想，就是我們始終以保管人、倉儲人、物流服務提供商的身份最終出現，這是我們做所有業務的一個基點。比如說，現在我們在基于倉儲中間平臺基礎上有很多上下游供需渠道，但我們沒有做過任何貿易；我們是國內外十多家銀行總行認定資質的監管商，但我們從沒有涉及過相應的投資擔保平臺的業務活動。”李文杰說。
    專業化監管
    專一是南儲取得成功的一大經營戰略，正是因為專一，成就了南儲的專業。
    在李文杰看來，南儲在動產質押第三方輸出監管上的專業，主要體現在三個方面：一個是經驗。由于進入行業早，時間長，多年來積累了豐富的經驗，這也成為南儲一大專業優勢。第二是“又紅又專”的人員隊伍，“紅”指的是企業的人力資源和管理文化可以很好地留住人才，使得這些專業人才對企業非常忠心；“專”指人員的經驗和技能，專業的評審隊伍、專業的技術管理隊伍、專業的風險管控隊伍及以產品類型劃分的專業現場管控人員，組成了一支全國首屈一指的從事動產質押輸出監管的專業隊伍。第三是對質押監管存貨數量、質量的有效控制。南儲最早推出了國內質押監管方面的信息管理平臺，能夠做到對被監管企業庫存的及時查詢，底線接近風險預警機制的提示。還有價格信息平臺，從2000年到現在，南儲以網站為平臺，依靠自身力量對廣東地區的有色金屬、黑色金屬行情進行跟蹤研究，免費提供報價、綜述、供求信息等綜合性信息服務，為商家、廠家提供翔實可靠的第一手信息資料。南儲報價已成為商家、冶煉廠及下游用戶進行交易結算的基準參考價格。
    作為供應鏈金融的基礎型業務之一，動產質押第三方輸出監管在運營過程中難免會遭遇各種各樣的風險。那么，從事專業化監管的南儲又是如何規避風險的？
    對此，李文杰向記者作了詳細的介紹。首先，南儲對這一業務有著清晰的風險防范主導認識，那就是所有的業務開拓都是基于用最大力量協助銀行管控住風險。一方面，在所有對外輸出監管業務中，無論是銀行委托，還是大型企業委托，或者是其他金融機構委托，南儲從來沒有對外簽署過一份承擔連帶擔保責任協議。就是說，企業運營風險、產品跌價跌值風險、企業由于經營不善造成的貸款逾期不能還付風險等，南儲是不負責的。南儲只是作為保管人，作為第三方監管方，對監管項下貨物由于自身監管責任導致的毀損滅失承擔責任。另一方面，南儲從來沒有突破對動產質押監管所設置的一些紅線，如在動產質押輸出監管過程中對存貨地沒有瑕疵租賃使用權的確立及秉持質押監管物底線不可觸犯原則，監管庫每個點保持兩人以上24小時持續監管等。“這些紅線是我們定的一些硬道理，即使它的利潤率再高，即使市場再變遷，即使銀行給我們的壓力再大，即使同行之間競爭再激烈，我們也不會跨越這些紅線。”李文杰說。
    另外一個便是法律條款和手段的運用和保障。據李文杰介紹，南儲在全國專項委托的律師事務所就有3家，外聘的專職法律顧問就有5個，在全國范圍內專門培養的法務人員有17名。在具體運營中，這些法律顧問和法務人員往往就整個合同中條款業務流程涉及到的法律管理問題進行審核和商榷，看合作方有沒有違法、有沒有觸犯法律、在法律框架下南儲有沒有盡到責任等等。“南儲下一個發展方向是繼續堅持以物流服務為主的專一化經營戰略，堅持領先一步的市場營銷理念，提升專業化管理水平。在繼續保持現有大宗商品倉儲、期貨交割庫倉儲運輸及動產質押第三方監管的國內領先基礎上，強化專一化運營、多樣化服務措施，逐步開展對應的貨物報關、保稅物流運輸配送的相關物流服務，向國際化、信息化的一流綜合物流服務公司邁進。”李文杰強調。