一臺iPhone手機創(chuàng)造了360美元的價值，美日韓硬件廠商享受187美元，而中國的富士康卻只分得了6.54美元。同是制造業(yè)，因為身處價值鏈位置不同，獲利竟有天壤之別！ 
　　在昨天舉行的2012年中國對外貿(mào)易500強企業(yè)論壇上，數(shù)十位國內(nèi)專家在會上大聲疾呼：當下世界經(jīng)濟正面臨著一次制造革命，迫切需要提升中國企業(yè)在全球價值鏈中的地位。從OEM(貼牌制造)到ODM(原始設計制造)，再向創(chuàng)新自主品牌跨越，將是所有處于全球價值鏈低端的企業(yè)的共同選擇。 
　　兩個市場“外緊內(nèi)迫” 
　　2008年國際金融危機發(fā)生以來，國際國內(nèi)兩個市場“外緊內(nèi)迫”的格局逐步凸顯。在國際市場，希臘債務危機持續(xù)發(fā)酵，世界經(jīng)濟復蘇腳步緩慢。在國內(nèi)，成本上漲的壓力猶如一把達摩克利斯之劍，讓制造業(yè)巨頭們憂心忡忡。同時，人們對氣候環(huán)境的關(guān)注，也對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了更嚴格的要求。 
　　“世界經(jīng)濟持續(xù)低迷不振，未來5到10年可能都將難以恢復。”商務部綜合司副司長宋立洪表示，前有發(fā)達國家強敵競爭，后有新興國家窮追猛趕，不轉(zhuǎn)型便沒有發(fā)展空間。 
　　與會專家認為，制造企業(yè)絕不能沿襲過去拿環(huán)境換發(fā)展的老路子，必須走上創(chuàng)新發(fā)展之路。 
　　企業(yè)突圍“智能制造” 
　　不過，宋立洪表示，技術(shù)、質(zhì)量、品牌和服務是我國企業(yè)在提升全球價值鏈中地位的四個核心優(yōu)勢。他說，中國對外貿(mào)易500強企業(yè)是我國行業(yè)的優(yōu)秀代表，數(shù)量雖不及外貿(mào)公司總數(shù)的1%，進出口額卻達到了全國進出口總額的37%。 
　　如何延伸價值鏈？宋立洪認為，國際競爭的新格局和產(chǎn)業(yè)分工的新變化帶來了機遇，“必須抓住全球化和信息化的發(fā)展契機，加大企業(yè)引智引資的力度”。 
　　上海市政協(xié)副主席、上海WTO事務咨詢中心總裁王新奎也持相似觀點。“一場面向全球貿(mào)易的制造革命已經(jīng)展開。”王新奎說，是服務革命引發(fā)了這場制造革命，利潤中心已轉(zhuǎn)移到與智能制造相結(jié)合的信息服務業(yè)。 
　　在談到制造業(yè)如何科學轉(zhuǎn)型時，王新奎認為要堅持三點：“政府要有更富想象力的管理，市場要有更協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)融合，企業(yè)要有開拓進取的精神。” 
　　服務平臺當好“配角” 
　　在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型大幕下，政府和金融機構(gòu)的“配角”作用也不能忽視。當前，很多制造企業(yè)都踏上了海外并購路。“在企業(yè)國際化進程中，銀行金融服務做好對接非常重要。”交通銀行國際業(yè)務部副總經(jīng)理劉陽說，中國企業(yè)要在全球價值鏈中取得很好的地位，離不開國際化發(fā)展，也離不開銀行的金融服務。 
　　“外匯管理對促進外貿(mào)轉(zhuǎn)型形成了政策支持。”國家外匯管理局綜合司副司長謝漢立認為，政府要以企業(yè)成本為出發(fā)點，做好相關(guān)配套服務。 
　　近年來，我國深化直接投資改革，支持企業(yè)參與國際競爭與合作，出臺多項政策幫助境內(nèi)企業(yè)“走出去”。謝漢立舉了一個例子，2009年外匯管理法規(guī)共有800多件合計130萬字，通過清理和精簡，現(xiàn)在法規(guī)總數(shù)減了一半，字數(shù)也減少到90萬字以內(nèi)。