□洪濤
    國產大豆為何不敵進口大豆
    由于國產大豆產量減少，大豆需求量增大，而進口大豆價格低廉、出油率高，現在包括黑龍江油脂加工廠如果也主要采用進口大豆的話，那么我國尚存在的一塊本土大豆產業鏈的“凈土”也會喪失。2010年、2011年我國進口大豆先后達到5264萬噸、5480萬噸，2012年預計進口大豆達到5600萬噸。居高不下的大豆進口量，加上進入中國大陸的外資企業掌握大豆加工、銷售供應鏈，可以說會控制中國的大豆產業，形成某種安全的隱患。
    但在我國耕地少、需求大的矛盾下，進口大量的大豆等于進口了大量的土地資源，這被稱為中國的“虛擬土地戰略”。但“虛擬土地戰略”的代價是大豆產業鏈條主控權的喪失。如果能夠做到既實現“虛擬土地戰略”的目標，又能夠掌控大豆產業鏈，需要具有較強競爭力的大豆企業集團、或者糧食集團，直接或間接掌握大豆生產國的生產資源，或者對流通過程的流通資源掌控，以保證其供求，控制其產品的公平合理、又符合市場經濟規律的價格制定。但是目前我國具有較強核心競爭力的跨國企業，特別是在糧食（大豆）供應鏈上居主導地位的、發揮關鍵作用的主導性企業不多，影響了糧食（大豆）企業的競爭力。
    從糧食供應鏈的角度來看，我國沒有形成全球糧食產業鏈，而僅僅有國內區域產業鏈，而且全國性的糧食產業鏈也沒有形成。對于國產大豆產業來說，更是如此，沒有形成產業鏈。當前黑龍江大豆產業出現的問題，充分說明，現有的黑龍江區域大豆產業鏈的形成也是不穩定的。這是國產大豆不敵洋大豆產業鏈的重要原因之一。國際化糧食供應鏈安全體系待建
    建設中國國際化的糧食供應鏈安全體系，是一項長期而艱巨的任務。當前我國國內市場并非統一市場，而且國內貿易“四分五裂”——條塊分割、地方諸侯割劇相當嚴重。因此，應形成統一的糧食供應鏈體系，應打破條塊分割，建立統一的國內市場，減少地區性的封割。改變現有的“11個部門管流通，管不好一塊面包片”，應引起人們的高度重視。如糧食的生產、收購、運輸、倉儲、加工、銷售沒有形成一個統一的、協調的供應鏈。而管理部門的政出多門，不能夠協調一致，均會造成競爭力弱，也不會形成全球供應鏈體系。因此，我建議：
    1.培育大型糧食（大豆）企業集團，形成“全產業鏈”的企業集團，但并非完全按照“大而全”的做法。而是通過資本控股、參股，或者聯合形成大型企業集團，并非核心業務外包。并且充分發揮核心主營業務，促進大型且競爭力強的企業集團的形成。
    2.加強政府職能部門的協調與統一，可以形成糧食產業協調機制。避免政出多門的現象出現，使糧食的生產、采購、加工、運輸、儲存、進出口、消費等形成統一的產業政策，為糧食（大豆）產業的競爭創造良好的競爭環境。
    3.穩步推進糧食及大豆產業集團走出去。采取控股、參股、聯合經營的方式，在土地資源豐富的國家種植大豆，或者建設采購中心，在糧食（大豆）全球供應鏈中發展關鍵性的作用。
    4.充分發揮大豆期貨市場的功能，使大豆期貨市場能夠在“發現價格、套期保值”方面發揮更大的作用。否則僅僅以上市大豆期貨的品種，是不能夠真正解決大豆的價格控制權問題的。
    （作者系北京工商大學教授、中國糧食經濟學會/協會常務理事）