近日，金蝶軟件（中國）有限公司西安分公司（以下簡稱西安金蝶）簽約陜西新華發行集團有限公司（以下簡稱新華集團），構建基于金蝶綜合物流管理系統的大型物流信息化管理平臺，解決集團主營業務物流配送問題，通過信息流、物流、資金流、商流“四流”統一，實現數據共享和強化內部協同，提高集團內部工作效率與工作效益。

　　2009年，新華集團完成了從國有文化事業單位向文化企業的轉變，產業發展格局鮮明，成為陜西目前最大的文化產業集團。銷售收入以每年超過1億元數額、利潤總額平均每年以600萬元的數額遞增。國家“十二五”期間提出推出文化產業大發展戰略，新華集團總經理范新坤對此曾表示：“十七屆六中全會的召開，特別是《決定》的出臺，對文化企業來說，又是一次好的發展機遇。文化大發展大繁榮對我們來講，也是出版事業本身的發展和繁榮。陜西發行人將搭上文化大發展大繁榮的這趟快車，進一步深化改革、創新體制、加快發展，為陜西文化強省做出我們應有的努力和貢獻。”

　　如何搭上這次文化大發展的快車，讓自身得到快速發展？新華集團以科學發展觀為統領，借助現代化的管理機制、管理工具和相應的信息化技術支撐，著力打造一個產業多角化、投資主體多元化、產權明晰化、經營跨區化、組織集團化、管理科學化的一流強勢文化產業集團。金蝶助力新華集團以現代管理科學筑造企業核心競爭力，將傳統和創新作為建設新型企業信息系統的基礎架構，通過構建企業內部信息化管理平臺，實現“協同商務集中管理”的目標，改造現有的業務流程和管理模式，實現內外部協同，使信息流、物流、資金流、商流統一起來，從而更好的支撐業務系統的運行，形成具有持續盈利和高抗風險的集團管控能力。

　　發行工作是出版工作的重要組成部分，也是出版工作的關鍵環節，是出版工作社會效益和經濟效益的最終體現。在激烈的圖書市場競爭中，發行工作面臨的退貨率高、庫存積壓量大、回款難等一系列問題嚴重制約出版社發展。金蝶認為，“以物流體制改促進文化產業大發展”是解決此問題的重要途徑，這也已成為業內共識。目前，物流信息管理系統已被新華集團納入此次信息化建設三大核心內容之一，金蝶為新華集團打造的物流管理平臺，幫助新華集團實現了其陜西省分中心和異地倉庫管理、物流配送管理、生產材料管理、運營績效管理等功能，同時也使物流信息管理與財務管理、0A、HR管理、商流管理等子系統間實現互聯互通，信息共享、協同辦公。

　　信息化讓管理創新更高效，幫助文化企業提升管理水平，加速陜西文化產業發展步伐。新華集團與金蝶強強聯手，共謀發展。繼西安曲江文化旅游集團項目之后，陜西新華發行集團為金蝶在文化領域的開拓再添華彩。