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2012年自考國際物流導(dǎo)論精品筆記二

2012-3-7 15:09:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 第二節(jié)
    六、國際物流子系統(tǒng)
    1、國際貨物運輸子系統(tǒng)
    1)是國際物流系統(tǒng)的核心。
    2)創(chuàng)造空間效益。
    3)兩段性:國內(nèi)運輸段和國際運輸段。
    4)國內(nèi)運輸段主要工作:發(fā)運前的準備工作、清車發(fā)運、裝車和裝車后的善后工作。
    2、外貿(mào)商品儲存子系統(tǒng)
    創(chuàng)造時間價值。
    3、進出口商品裝卸與搬運子系統(tǒng)
    短距離搬移;聯(lián)接倉庫作業(yè)和運輸作業(yè)的紐帶和橋梁;創(chuàng)造空間效益。
    4、進出口商品流通加工和檢驗子系統(tǒng)
    5、商品包裝子系統(tǒng)
    1)運輸標(biāo)志(嘜、嘜頭,包括目的地名稱;收、發(fā)貨人的名稱代用簡字或幾何圖形以及件號)
    2)提示性、警告性標(biāo)志
    貨物性質(zhì):易燃易爆、有毒、爆炸物等。
    操作方面:小心輕放、保持干燥等。
    6、國際物流信息子系統(tǒng)
    特點:信息量大、交換頻繁、傳遞量大、時間性強、環(huán)節(jié)多、點多、線長。
    七、國際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)注意的問題
    一、中心問題
    1、確定進出口貨源地和消費者的位置、各層級倉庫及中間商批發(fā)點和零售點的位置、規(guī)模和數(shù)量,從而確定國際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的合理布局。
    2、在合理布局國際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的前提下,確定國際商品有賣方向買方實體流動的方向、規(guī)模和數(shù)量,確定國際貿(mào)易的貿(mào)易量、貿(mào)易過程的重大戰(zhàn)略、進出口貨物的賣出和買進的流程、流向、物流費用、國際貿(mào)易經(jīng)營效益等。
    二、進一步完善和優(yōu)化國際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)注意的問題
    1)在規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)內(nèi)建庫數(shù)目、地點及規(guī)模時,要緊密圍繞著商品交易計劃,乃至一國國際貿(mào)易的總體規(guī)劃。
    2)明確各級倉庫的供應(yīng)范圍、分層關(guān)系及供應(yīng)或收購數(shù)量,注意各級倉庫間的有機銜接。
    3)國際物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要考慮現(xiàn)代物流技術(shù)的發(fā)展,要留有余地以備將來擴展。
    八、國際物流網(wǎng)絡(luò)合理化措施
    1、合理選擇和布局國內(nèi)、外物流網(wǎng)點,擴大國際貿(mào)易范圍和規(guī)模,達到費用省、服務(wù)好、信譽高、效益高、創(chuàng)匯多的物流總體目標(biāo)。
    2、采用先進的運輸方式、設(shè)施和工具,加速進出口貨物的流轉(zhuǎn)。充分利用海運、多式聯(lián)運方式,不斷擴大集裝箱運輸和大陸橋運輸?shù)囊?guī)模。
    3、節(jié)省商品在途積壓,節(jié)省時間,加速商品和資金的周轉(zhuǎn)。
    4、改進運輸路線,減少同向迂回運輸。
    5、改進包裝,增大技術(shù)裝載量,減少損耗。
    6、改進港口裝卸作業(yè),合理利用泊位,減少雜費。
    7、改進海運配載,減少空倉和船貨不適應(yīng)現(xiàn)象。
    8、考慮國內(nèi)運輸段,盡量做到就地、就近收購、就地加工、就地包裝、就地檢驗、直接出口的“四就一直”物流策略。
    九、全球化采購發(fā)展的推動力
    1、跨國公司的生產(chǎn)基地全球化分布。
    2、生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)第三方物流公司同步全球化。
    3、多式聯(lián)運和國際航線的形成使得跨國公司的全球化采購戰(zhàn)略成為可能。
    十、全球化采購的優(yōu)勢
    1、可以擴大供應(yīng)商的比價范圍,提高采購效率,降低采購成本。
    2、可以利用匯率變動進一步降低商品購買成本。
    3、實現(xiàn)采購過程的公開化和程序化。
    4、實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)從為庫存而采購到為訂單而采購。
    5、實現(xiàn)采購管理向外部資源管理的轉(zhuǎn)變。
    十一、全球化生產(chǎn)的優(yōu)勢
    1、可以更好的接近目標(biāo)市場,滿足當(dāng)?shù)叵M者的需求。
    2、可以獲取資源優(yōu)勢,降低生產(chǎn)成本。
    3、可以避開東道國貿(mào)易壁壘的限制,更順利的進入國際市場。
    4、可以降低運輸、儲存、搬運裝卸等物流費用,降低成本提升產(chǎn)品的國際競爭力。
    5、可以獲取先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。
    6、可以獲得東道國的優(yōu)惠政策。
    十二、全球化配送對國際物流系統(tǒng)的要求
    1、對國際物流作業(yè)質(zhì)量提出更高要求。
    2、對國際物流系統(tǒng)作業(yè)效率提出更高要求。
    3、對配送商品的安全提出更高要求。
    十三、全球化配送的問題
    1、由于配送距離較長,會導(dǎo)致存貨水平上升。
    2、由于配送距離較長,會影響企業(yè)對市場需求的反應(yīng)速度。
    3、由于配送距離較長,會導(dǎo)致配套的售后服務(wù)難以同步跟上。
    4、由于配送距離較長,會造成貨款難以及時回收,造成壞賬損失。
    5、由于配送距離較長,相應(yīng)的配送費用較高,產(chǎn)品價格缺乏市場競爭力。
    6、跨國配送往往會受到雙方政府貿(mào)易管制的影響。
    7、貨物的銷售收入可能會受到國際匯率變動的影響。
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