近年來，快遞業迅速發展。與此同時，涉及快遞行業的刑事案件和民商事糾紛也日益增多。本案中這起快遞業務員職務侵占犯罪，客觀上凸顯的是快遞公司管理的不規范。傳統郵政業以信函為主，其基本特征是信息流的傳遞；而快遞業以實物為主，其基本特征是實物流的傳遞。但《郵政法》等相關法律法規規定，現金等貨幣不能快遞，即便是郵政局也是走匯兌程序。然而一些快遞公司為爭取更多的快遞業務，違規開展快遞現金業務。這種數千乃至數萬元的現金快遞，對于低收入的快遞員來說是不小的誘惑。

    快遞行業最令人擔憂的是從業人員的結構和素質。相當一部分快遞公司其實是作坊式營業方式，人事管理僅靠隨機招聘，同鄉介紹；沒有專門的業務培訓，沒有有效的職業道德教育，一旦出事就玩“人間蒸發”。一家快遞公司的送貨司機在送快遞到分站后發現多出一個包裹，私自打開發現里面有6部iPhone4手機而私吞。另一家宅急送的營業點經理聯合兩名快遞員連續截留快遞包裹，用瓷磚掉包首飾、保健品等貴重物品。

    快件丟失、掉包、截留在快遞行業已屢見不鮮，有資料反映20%以上是快遞員監守自盜。疏于管理的法律后果只能是，快遞員工獲刑，快遞公司賠錢。法官建議，快遞行業人事管理除了要完善上崗培訓制度外，還應盡早建立從業人員黑名單制度。一旦快遞員被發現有違法行為，就再不得進入這個行業。除了起到警告和震懾的作用，也能防止快遞員“跳槽流動作案”。