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龍邦物流:夾縫中盛開,用imo實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍

2012-3-25 13:30:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
  一、民營(yíng)快遞企業(yè)遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”

    電子商務(wù)的爆發(fā)式發(fā)展,帶動(dòng)了整個(gè)快遞行業(yè)的發(fā)展。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年我國(guó)快遞企業(yè)已經(jīng)超過一萬(wàn)家,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成758億元。但其中占據(jù)快遞業(yè)半壁江山的民營(yíng)快遞企業(yè)卻呈現(xiàn)出“中間挺,兩頭平”的發(fā)展軌跡,讓人擔(dān)心不已。

    服務(wù)拼不過自營(yíng)快遞的老大哥順豐,網(wǎng)點(diǎn)分布比不過“四通一達(dá)”,這是中小型快遞企業(yè)目前的現(xiàn)狀,說是在夾縫中求生存也不算過分。

    二、龍邦物流突圍妙方,用溝通實(shí)現(xiàn)“四跨一流”發(fā)展

    對(duì)于民營(yíng)快遞企業(yè)畸形發(fā)展的窘境,龍邦物流負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為:“民營(yíng)快遞企業(yè)尚有很大的發(fā)展空間,關(guān)鍵是企業(yè)如何進(jìn)行橫向和縱向整合,提升自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”

    作為民營(yíng)快遞企業(yè)的新貴,龍邦物流近幾年風(fēng)頭甚勁,不僅擺脫了生存空間狹小的困境,而且加快趕超領(lǐng)頭企業(yè)的腳步,這與其前瞻性的發(fā)展策略緊密相關(guān)。

    龍邦物流制定的發(fā)展策略可以總結(jié)為“四跨一流”。

    1、“四跨”是指,加強(qiáng)全盤布局與網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),保證統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使公司更加接近客戶和市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨部門、跨系統(tǒng)、跨地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略;

    2、“一流”是指,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)態(tài)勢(shì),及時(shí)應(yīng)變,隨需而動(dòng),采用統(tǒng)合運(yùn)營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)高效信息流。

    在實(shí)現(xiàn)“四跨一流”發(fā)展的過程中,溝通發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。無(wú)論是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)、跨區(qū)域合作,還是總部對(duì)于市場(chǎng)的把握、縱向的管理都是建立在信息流通的基礎(chǔ)上,通過溝通實(shí)現(xiàn)的。為此龍邦物流使用了企業(yè)即時(shí)通訊imo,以此實(shí)現(xiàn)更高效的溝通。

    三、龍邦物流:用imo搭建溝通平臺(tái),劍指民營(yíng)快遞頂級(jí)品牌

    龍邦物流在過去幾年間已完整構(gòu)建華南、華東、華北三大版塊,伴隨著imo企業(yè)即時(shí)通訊的使用,龍邦物流全面發(fā)揮了流通網(wǎng)絡(luò)的群體合作優(yōu)勢(shì)。

    通過imo獨(dú)特的“云辦公室“,龍邦物流開始了由上至下的全局管理。利用imo一目了然的組織結(jié)構(gòu)樹,龍邦物流總部可以實(shí)時(shí)了解各區(qū)域、系統(tǒng)的部門、員工信息,并且根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,讓整個(gè)流通體系實(shí)現(xiàn)“貫通”。原本分布全國(guó)、各為一站的部門、環(huán)節(jié),現(xiàn)在因?yàn)榭偛康恼{(diào)配,有了協(xié)同的能力,這對(duì)于龍邦物流即將開展的全國(guó)戰(zhàn)略至關(guān)重要。

    (imo界面圖示:組織結(jié)構(gòu)樹一目了然)

    信息流——這是龍邦物流在用上imo最鮮明的變化。信息的流通意味著龍邦物流對(duì)于業(yè)務(wù)的處理能力和突發(fā)事件的響應(yīng)能力會(huì)得到大大提升。最明顯的例子就是面對(duì)B2C業(yè)務(wù)暴增期間錯(cuò)件、換件的問題,原本都是需要回到總部“兜一圈”再發(fā)往目的地,但現(xiàn)在可以通過在imo上和總部報(bào)備,隨后由總部在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)整,節(jié)約了不少時(shí)間,同時(shí)也讓客戶提升對(duì)于龍邦的信任感。

    利用imo電子公告、電子短信等協(xié)同辦公功能,龍邦物流的辦公效率也得到一定幅度的提升。龍邦物流收集到的市場(chǎng)信息、安排的活動(dòng)信息、公司新的規(guī)定可以用imo電子公告及時(shí)反應(yīng)給所有網(wǎng)點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)都能在第一時(shí)間收到總部的公告并根據(jù)自身情況做出業(yè)務(wù)調(diào)整,真正實(shí)現(xiàn)了高效、全盤的發(fā)展。

    四、imo,更懂辦公溝通!全免費(fèi)、注冊(cè)即用

    在物流快遞行業(yè),不僅龍邦物流用imo,申通快遞、豐達(dá)速遞、民航快遞、京廣速遞、佳怡物流、運(yùn)通中港物流、港中能達(dá)物流、安快物流等也都在使用imo企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)。

    imo云辦公室(統(tǒng)一通信平臺(tái))歷經(jīng)5年的卓越研發(fā)和試運(yùn)營(yíng),于2010年底正式商業(yè)運(yùn)營(yíng)。與QQ面向5億網(wǎng)民提供休閑聊天服務(wù)不同的是,imo云辦公室是為全國(guó)的600萬(wàn)企業(yè)(2.2億辦公人群)提供專業(yè)純凈的辦公溝通服務(wù)。與QQ相同的是,imo云辦公室也是全免費(fèi)、注冊(cè)即用的。

    目前,imo云辦公室已經(jīng)成為全國(guó)企業(yè)(政府、學(xué)校)日常辦公的首選溝通工具。從李嘉誠(chéng)的和記黃埔到趙本山的本山傳媒,從服裝行業(yè)的杉杉控股到物流行業(yè)的申通快遞,從中小學(xué)校到各級(jí)政府組織,從幾十人的中小企業(yè)到中紡機(jī)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)聯(lián)通等近百家上市公司……全國(guó)各行業(yè)的辦公人群中遍布imo的身影。
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