江蘇省臨海高等級公路如東三標自2011年6月開工以來，把爭創“青年文明號”作為激勵和引導廣大團員青年“建功臨海、創先爭優”的載體，建立創建運行機制，確立爭創“四型”（學習型、信用型、技術型、文化型）青年文明號目標，有序推進創建活動，取得良好的綜合效應。 
　　創建“學習型”青年文明號，提升人力效應。臨海公路如東三標由中鐵上海局二公司負責施工，主要承建8.4公里路基、橋涵施工任務，工程造價約1.96億元。項目部現有35歲以下青年76人（含協作隊伍青年38人），其中，團員34人，具有本科學歷15人、專科學歷22人、中專學歷28人，是一個年輕員工多、文化層次高充滿蓬勃朝氣的集體。 
　　該項目部組建后，始終把創建“學習型”青年文明號、培育“知識型”青年員工作為創建活動的重要內容，以提素質、促建設為目標，狠抓隊伍提素工作，進一步增強了青年員工“建功臨海、創先爭優”的本領。一是強化崗前、崗位培訓。堅持定期對管理人員、各工種作業人員進行各類教育和業務技術培訓，促進了管理人員業務水平和作業人員操作技能的提高。已有4名團員青年走上部門負責人崗位，有兩人擔任了技術主管。二是強化政治教育。組織青年學黨章，參加黨史百題知識競賽，舉行“五.一”紅歌大家唱、“五.四”重溫入團誓詞儀式，進一步堅定了團員青年跟黨走的信念。現有23名團員青年向黨組織遞交了入黨申請書。其中，3人已被經理部黨工委列為發展對象、4人列為入黨積極分子。三是強化“導師帶徒”活動。通過舉行“導師帶徒”簽約儀式，對12名新上崗員工實施傳幫帶，有計劃地安排輪崗鍛煉，為團員青年提供施展才華的平臺，促進了新人的成長成才。四是強化自學能力。針對臨海公路施工技術標準高的實際，鼓勵員工在工作中學習，在學習中工作，營造了全員自學的濃厚氛圍。去年以來，已有6人被成校錄取、4人通過二級建造師資格考試、2人取得職業技能資格證書。 
　　創建“信用型”青年文明號，提升管理效應。該項目部把“青年文明號”創建活動的落腳點定位在快速、有序、優質、高效地完成項目上，強化現場施工管理，助推了項目信譽評價上臺階。一是開展生產突擊活動。2011年7月12日業主正式開工令下達后，圍繞生產階段目標，先后組織大干100天、決戰四季度勞動競賽，加快了工程進度，全年累完產值5600萬元，較好地完成了上海局下達的年度計劃指標。二是開展標準化工地建設活動。以創建“安全文明標準工地”為抓手，通過進一步規范外業、內業，于近期順利通過了江蘇省公路水運“平安工地”示范工程、南通市級“平安工地”驗收。三是開展工程創優活動。通過嚴格把好材料試驗關，從源頭上保證工程質量；實行工程首件制，對達不到規范要求的不許開工，確保開工必優；強化精細化管理，堅持樁基隱蔽工程旁站制，確保每個環節質量達標，為確保工程全面創優奠定了基礎。 
　　創建“技術型”青年文明號，提升經濟效應。 
　　該項目部通過抓好三個切點，創建“技術型”青年文明號。一是通過優化施組方案降低施工成本。 進場后，結合當地的施工環境和地質特點，對部分施工方案進行了改進。如將原洋口運河大橋8號主墩深基坑施工方案做了優化，并通過專家評審。既減少了施工成本，又縮短了工期。二是通過QC攻關提供技術支撐。針對沙型土粘性差、易塌落給樁基施工帶來的難題和鹽漬土路基作業遇到的技術問題，按專業成立了2個技術攻關小組，積極開展QC攻關活動，為加快樁基、路基施工進度提供了技術保證。三是通過現場培訓提升工程質量。為解決25米預制箱梁水波紋和云斑技術難題，組織技術人員赴上海S6公路5標現場觀摩箱梁生產全過程，了解攪拌站原材、混凝土質量控制、后張法施工工藝和試驗要求，經過20多天的努力，消除了水波紋和云斑，提升了預制箱梁外觀質量，并在梁場定型模板快速拼裝、鋼筋外部綁扎、整體吊裝工藝方面取得突破性進展。 
　　創建“文化型”青年文明號，提升社會效應。 
　　為提升青年職工的人生價值觀，該項目部十分注重企業文化建設。一是抓好駐地宣傳陣地建設。通過在經理部駐地設立大型宣傳櫥窗，開辟專欄，反映青年風采；在施工現場設置大型彩門、廣告牌、宣傳牌、“青年文明號”創建牌，懸掛醒目的青年突擊隊旗，向外界展示了中國中鐵共青團組織的良好形象。二是抓好文體活動陣地建設。通過建立“一室三場”（活動室，乒乓球場、羽毛球場、籃球場），開展健身日、健身周、健身月活動，組織球隊參加中鐵南通投資公司舉辦的首屆“臨海杯”籃球賽；結合青年特點，舉辦圣誕晚會，利用元旦邀請監理、協作隊伍代表共同聯誼聯歡，豐富了員工業余文化生活，增進了經理部與監理、協作隊伍之間的友誼和感情。三是抓好思想交流陣地建設。通過建立青年qq群，搭建溝通平臺，給廣大青年員工一個傾訴的空間，由群主和管理員，及時回復、疏導，達到了交流思想、增加互動的效果，保證了青年員工以良好的精神面貌和工作狀態投入項目建設。