麻城站為了使行包基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)章制度有效落實(shí)，運(yùn)輸安全有序可控，人員素質(zhì)全面提升，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，貨主滿意得到提高，該站嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展行包運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。

    為了使這次行包運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，車站成立了組織，分三個(gè)階段推進(jìn)。 -

一是加強(qiáng)行包職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)《鐵路行包運(yùn)輸管理規(guī)則》相關(guān)要求，細(xì)化完善了車站行包的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)推出可操作性；二是加大行包運(yùn)輸考核機(jī)制。以自控型班組建設(shè)為抓手，狠抓職工“兩紀(jì)一化”，切實(shí)消除安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)卡控能力；三是建立健全行包運(yùn)輸例會(huì)制度，做到日有檢查，旬有分析，月有考核的機(jī)制，真正解決影響行包運(yùn)輸安全、質(zhì)量、服務(wù)的問(wèn)題和隱患，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    同時(shí)，該站為了做好專項(xiàng)整治取得實(shí)效，嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把承運(yùn)環(huán)節(jié)。對(duì)托運(yùn)的行包一律由工作人員經(jīng)查危儀進(jìn)行安檢，并加蓋|“三品已查”章后，方可辦理托運(yùn)；二是嚴(yán)把貨運(yùn)裝卸環(huán)節(jié)。辦理裝卸貨物時(shí)，必須做到文明裝卸，嚴(yán)禁“摔、砸、拋、擲”貨物；三是嚴(yán)把行包貨物保管環(huán)節(jié)。貨物堆碼嚴(yán)格按部標(biāo)規(guī)定做到大不壓小、重不壓輕、方不壓圓、箭頭向上、標(biāo)簽向外；四是嚴(yán)把站交接環(huán)節(jié)。車站嚴(yán)格執(zhí)行“貨動(dòng)有交接、交接有手續(xù)”的制度，認(rèn)真辦理貨、車交接簽認(rèn)手續(xù)，防止票貨分離、誤裝誤卸現(xiàn)象發(fā)生；五是嚴(yán)把消防安全環(huán)節(jié)。行包倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙、弄火以及違章使用電器、亂拉電線等現(xiàn)象，杜絕火災(zāi)的發(fā)生;六是嚴(yán)把站內(nèi)平過(guò)道管理環(huán)節(jié)。車站在二、三站臺(tái)裝卸行包作業(yè)時(shí)，要經(jīng)得車站值班員同意，并建立《站內(nèi)平過(guò)道使用登記簿》制度，防止因行包裝卸作業(yè)而造成的行車事故。

    該站通過(guò)開(kāi)展行包運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，現(xiàn)已查找出三類8個(gè)問(wèn)題，并納入《問(wèn)題庫(kù)》進(jìn)行整改。