安徽省大力推進(jìn)制造業(yè)信息化科技工程
2011-4-8 22:36:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
安徽省連續(xù)多年實(shí)施了制造業(yè)信息化科技示范工程,進(jìn)一步提升了制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加快了新型工業(yè)化進(jìn)程,成為全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和跨越發(fā)展的重要支撐。
一、“兩化”融合,強(qiáng)力推進(jìn)制造業(yè)信息化科技工程顯成效
“十一五”期間,安徽省科技廳把“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,走新型工業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)省”作為制造業(yè)信息化科技示范工程的基本思路,整合了全省人力、財(cái)力、技術(shù)、信息資源,培育了近100家示范企業(yè),其中優(yōu)秀示范企業(yè)37家,江淮汽車(600418,股吧)、安徽叉車、奇瑞汽車等被評(píng)為家國家級(jí)示范企業(yè);服務(wù)帶動(dòng)500家以上中小企業(yè)開展信息化建設(shè),企業(yè)年均銷售收入由示范前的80111.49萬元增長為示范后的85737.56萬元,取得一批重要的技術(shù)研究和應(yīng)用成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),97家示范企業(yè)在“十一五”期間共取得專利2327項(xiàng),獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng);省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)11項(xiàng),二等獎(jiǎng)22項(xiàng),三等獎(jiǎng)41項(xiàng);大大縮短了企業(yè)平均研發(fā)周期、財(cái)務(wù)決算時(shí)間、產(chǎn)品生產(chǎn)周期,加快了訂單響應(yīng)速度,客戶對(duì)企業(yè)的滿意度明顯提高。
一是在離散制造企業(yè)“甩圖紙”中廣泛深入應(yīng)用CAE、模擬仿真技術(shù),提高復(fù)雜產(chǎn)品正向開發(fā)能力,構(gòu)建協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)。“基于數(shù)字樣機(jī)的雷達(dá)虛擬產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)研究”將協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于雷達(dá)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),構(gòu)建了雷達(dá)結(jié)構(gòu)協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下雷達(dá)結(jié)構(gòu)數(shù)字樣機(jī)的虛擬裝配和拆卸,并且制定了指導(dǎo)雷達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的6項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使雷達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)差錯(cuò)率下降45%;減少試驗(yàn)和設(shè)計(jì)返工時(shí)間,縮短雷達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)周期20%;采用仿真技術(shù)取代了55%的單純靜力和熱分析試驗(yàn)。“重型汽車數(shù)字化開發(fā)技術(shù)與體系的研究開發(fā)”項(xiàng)目開發(fā)出重型汽車正向設(shè)計(jì)平臺(tái),使根據(jù)用戶需求定制改型車設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間由過去的至少20天縮短到只需7天,同時(shí)建立了運(yùn)動(dòng)學(xué)、動(dòng)力學(xué)仿真模型,實(shí)施了“華菱汽車PLM(產(chǎn)品全生命周期管理)系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)文件目錄化管理、版本控制、工作流控制、BOM生成和變更以及與ERP的集成。
二是在流程制造企業(yè)“甩圖紙”中推廣基于DCS的工藝優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用,提高生產(chǎn)過程自動(dòng)化控制水平。安徽昊源化工集團(tuán)有限公司在化肥、化工生產(chǎn)中應(yīng)用DCS集散控制技術(shù),整個(gè)系統(tǒng)采用分級(jí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方式,達(dá)到控制、優(yōu)化和調(diào)度、管理三級(jí)一體化。“印染節(jié)能信息化綜合控制系統(tǒng)二期工程”采用PLC+PC監(jiān)控方式建立集散測控系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,年節(jié)水25萬噸,年節(jié)電200萬度、年節(jié)標(biāo)準(zhǔn)煤4500噸、年節(jié)化學(xué)藥劑2%,節(jié)約成本約561萬元,節(jié)水節(jié)能減排降耗效果明顯。
三是在生產(chǎn)過程管理中大力推廣制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)技術(shù)應(yīng)用。蕪湖恒隆汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司成功實(shí)施基于條碼技術(shù)的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),實(shí)現(xiàn)了按訂單核算成本,取得了良好的實(shí)施效果,為全省汽車零部件配套企業(yè)“甩帳表”樹立了標(biāo)桿和榜樣。
四是深化ERP技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。安利合成革股份有限公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)以及成本控制的需要,通過建立層次分明、配方靈活、健全的BOM體系,將多年來一直沿襲的計(jì)劃價(jià)核算調(diào)整為實(shí)價(jià)核算,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)產(chǎn)品的精細(xì)成本管理。安徽康佳電子有限公司通過應(yīng)用R/3系統(tǒng)及實(shí)施“LES”項(xiàng)目,將經(jīng)營管理信息化應(yīng)用延伸到車間底層,有力提升了企業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)營能力。
五是數(shù)據(jù)挖掘、決策支持。豐原格拉特乳酸有限公司根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求,自行開發(fā)了適宜本公司的OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)系統(tǒng),從ERP系統(tǒng)中抽取有用的信息構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,并應(yīng)用SQL Analysis Server建立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的主要應(yīng)用,建立銷售、采購、財(cái)務(wù)、預(yù)測、生產(chǎn)等實(shí)時(shí)表和相應(yīng)的分析維度,支持復(fù)雜分析操作,側(cè)重決策支持,并且能根據(jù)用戶觀察角度,提供最直觀的查詢結(jié)果。馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司立足自身資源,充分發(fā)揮內(nèi)部信息管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,利用ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)平臺(tái),結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際及相關(guān)部門的信息需求,量體裁衣,開發(fā)了多個(gè)工作流和UAP數(shù)據(jù)報(bào)表,拓展了ERP數(shù)據(jù)的利用空間。
六是開發(fā)具有鮮明行業(yè)特色的信息化軟件。安徽華茂集團(tuán)有限公司與東南大學(xué)合作實(shí)施“華茂生產(chǎn)智能調(diào)度及工藝設(shè)計(jì)CAD系統(tǒng)”,縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間,提高了工作效率。“布絨玩具CAD系統(tǒng)的研究開發(fā)”項(xiàng)目采用油泥模型三維激光掃描曲面重構(gòu)(前期)或Autodesk Mudbox 數(shù)字雕刻與紋理繪畫軟件(后期)等方法解決了布絨玩具CAD模型的建立問題;借助簡化的彈簧-質(zhì)點(diǎn)模型,采用最優(yōu)化技術(shù)解決三維曲面(布片)的展開計(jì)算問題;最終形成包括三維CAD建模、三維曲面(布片)展開以及計(jì)算機(jī)輔助排料在內(nèi)的全功能布絨玩具CAD系統(tǒng)。
二、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),成為“十二五”制造業(yè)信息化工作的重中之重
“十二五”期間,安徽省制造業(yè)信息化科技工程將充分利用高新技術(shù)、新興信息技術(shù)成果,發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用,以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),探索、實(shí)踐信息化支撐制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展新形態(tài)、新模式,大力推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí),培育新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是重點(diǎn)抓好一批支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的信息化建設(shè)。組織一批跨企業(yè)、覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的信息化建設(shè)項(xiàng)目,例如汽車行業(yè)的“供需鏈協(xié)同生產(chǎn)制造”。
二是充分發(fā)揮信息化技術(shù)在物流、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展中的技術(shù)支撐作用。提高物流信息化水平,加強(qiáng)RFID、EDI、GNSS 、GIS、VICS、ETC、ITS等物流新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,實(shí)施制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工程。
三是大力推進(jìn)信息化技術(shù)在節(jié)能減排中的廣泛應(yīng)用。把大力推進(jìn)信息化技術(shù)在節(jié)能減排中的廣泛應(yīng)用作為制造企業(yè)、特別是鋼鐵、有色金屬冶煉、化工等流程制造企業(yè)信息化的重要內(nèi)容。
四是繼續(xù)抓好不同層次的制造業(yè)信息化示范企業(yè)建設(shè)。在示范企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上,補(bǔ)充納入物流管理、電子商務(wù)、節(jié)能減排等信息化建設(shè)新內(nèi)容。在示范企業(yè)認(rèn)定周期上,變集中認(rèn)定為分批次認(rèn)定、成熟一個(gè)認(rèn)定一個(gè),并實(shí)行示范企業(yè)年審制度。在示范企業(yè)認(rèn)定工作組織實(shí)施上,變直接組織專家認(rèn)定為制定標(biāo)準(zhǔn)、審查資質(zhì),委托第三方機(jī)構(gòu)組織認(rèn)定。在示范企業(yè)的類型上,加大小企業(yè)集群制造業(yè)信息化示范企業(yè)的培育和建設(shè)力度。
五是加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)信息化進(jìn)程。
六是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)信息化工作常態(tài)化。要將制造業(yè)信息化工作實(shí)施以來的成功經(jīng)驗(yàn)制度化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)信息化工作常態(tài)化,通過制造業(yè)信息化的長期持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、精細(xì)化科學(xué)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范和抵御能力。